কন্টেন্ট

• পদক্ষেপ
• অংশ 1 এর 1: আপনার লক্ষ্য নির্ধারণ
• 3 অংশ 2: একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা রচনা
• অংশ 3 এর 3: সাহায্য প্রাপ্তি
• পরামর্শ

আপনার ব্যবসায়ের ধারণা নির্বিশেষে, এটি গহনা বিক্রি করা, ল্যান্ডস্কেপিং বা পশুদের যত্ন নেওয়া, ব্যবসায়ের পরিকল্পনা সর্বদা সাফল্যের ধারণার সম্ভাবনা প্রদর্শন করার জন্য একটি ভাল উপায়। একটি সাধারণ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনাকে একটি ধারণার সম্ভাব্যতার মধ্য দিয়ে ভাবতে সহায়তা করে এবং আপনার পরিকল্পনাটি লেখার লক্ষ্যে এবং এটি পড়তে হবে এমন শ্রোতাদের অনুসারে তৈরি হয়। আপনি যদি কোনও ব্যবসা শুরু করতে চান বা বিদ্যমান ব্যবসায়ের প্রসার ঘটাতে চান তবে আপনি একটি সাধারণ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা দিয়ে শুরু করতে পারেন যা আপনার ফোকাসকে তীক্ষ্ণ করবে এবং আপনাকে শুরু করবে

পদক্ষেপ

অংশ 1 এর 1: আপনার লক্ষ্য নির্ধারণ

1. ব্যবসায়ের পরিকল্পনা করার জন্য আপনার মূল কারণ (গুলি) নির্ধারণ করুন। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একাধিক উদ্দেশ্যে পরিবেশন করতে পারে এবং এই প্রতিটি লক্ষ্যকে সম্বোধন করা আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনাটি দীর্ঘ, আরও বিশদ এবং আরও জটিল করে তুলতে পারে। একটি বেসিক ব্যবসায়ের পরিকল্পনা লিখতে শুরু করতে, আপনাকে প্রথমে একটি পরিকল্পনা লেখার জন্য আপনার প্রাথমিক লক্ষ্যটি নির্ধারণ করতে হবে। অনেকগুলি বিষয় বিবেচনা করতে হবে, যেমন একটি নির্দিষ্ট শিল্পে ব্যবসা শুরু করার সম্ভাব্যতা নির্ধারণ; আপনার কাজের পরিকল্পনা নির্ণয়; আপনার সংস্থার ধারণাটি কীভাবে সম্ভাব্য গ্রাহকদের কাছে জানাতে হবে তা নির্ধারণ করা; বা আপনার ব্যবসায়ের জন্য অর্থ প্রাপ্তি। এটি আপনাকে একটি সহজ ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রতি আপনার প্রচেষ্টাকে ফোকাস করতে সহায়তা করবে যা আপনার ব্যবসায়ের বিষয়ে কিছু চাপ দেওয়ার প্রশ্নের উত্তর দেয়।
2. আপনার ব্যবসায়ের অংশীদারদের সাথে পরামর্শ করুন। আপনি যদি ব্যক্তি হিসাবে কোনও ব্যবসা শুরু করে থাকেন তবে আপনার এই পদক্ষেপ নেওয়ার প্রয়োজন হতে পারে না। তবে আপনি যদি অন্য কারও সাথে কাজ করছেন, আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনা লিখতে তাদের ইনপুট এবং সহযোগিতা প্রয়োজন যা প্রত্যেকের আগ্রহকে বিবেচনায় রাখে।
3. আপনার ব্যবসায়ের অনন্য প্রকৃতি সম্পর্কে পরিষ্কার হন। কোনও দুটি সংস্থা হুবহু এক নয় এবং একইভাবে কোনও দুটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একই নয়। আপনার পণ্য বা পরিষেবা থেকে আপনার গ্রাহক বেস এবং বিপণনের আপনার পদ্ধতির থেকে আপনার ব্যবসায়ের বিষয়ে অনন্য কি তা বুঝুন এবং জেনে নিন। এটি আপনার ব্যবসাকে সুদৃ .় করতে এবং আপনার গ্রাহকদের কাছে আরও আকর্ষণীয় হতে সহায়তা করবে এবং আশা করি দীর্ঘমেয়াদে আরও সফল হবে be
4. আপনি কী ধরণের ব্যবসায়ের জন্য পরিকল্পনাটি লিখছেন তা বুঝুন। আপনি কি নতুন ব্যবসা শুরু করছেন বা বিদ্যমান ব্যবসা সম্প্রসারণ করছেন? একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার বেশিরভাগ পন্থা উভয়ের জন্যই একই হবে তবে কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্য থাকতে পারে। একটি বিদ্যমান সংস্থার সাথে আপনি বাজার, বিক্রয়, বিপণন ইত্যাদির আরও পরিষ্কার চিত্র পাবেন। আপনি আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় দৃ supporting় সমর্থনমূলক প্রমাণ অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন। একটি স্টার্টআপে, এই উপাদানগুলি আরও অনুমানমূলক হতে পারে।
5. আপনি যে ফর্ম্যাটটি ব্যবহার করতে চান তা চয়ন করুন। ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি যত বেশি মৌলিক এবং সংক্ষিপ্ত হবে, আপনাকে কম পাঠ্য লিখতে হবে। দীর্ঘ, বিস্তারিত অনুচ্ছেদের পরিবর্তে, আপনি তার পরিবর্তে বুলেট ব্যবহার করতে পারেন। কিছু লেআউট 1 থেকে 4 পৃষ্ঠার লম্বা হয়, তবে খুব বিস্তারিত পরিকল্পনা 50 পৃষ্ঠারও বেশি হতে পারে। সংক্ষিপ্ততর, আরও প্রাথমিক পরিকল্পনা অবিলম্বে আপনার ব্যবসায়ের হৃদয়কে আঘাত করবে। এগুলি সাধারণ বিষয়গুলিকে সহজ শর্তে রাখার প্রবণতা রাখে, যা সাধারণ লোকের পক্ষে বুঝতে সহজ করে তোলে। অনলাইনে উপলব্ধ সমস্ত ধরণের ব্যবসায়িক পরিকল্পনার টেম্পলেট রয়েছে।
   • বেশিরভাগ ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় নিম্নলিখিত উপাদানগুলির সংমিশ্রণ থাকে: সংক্ষিপ্তসার, ব্যবসায়ের বিবরণ, বাজার বিশ্লেষণ, পরিষেবা বা পণ্যের বিবরণ, বিপণনের পদ্ধতি, আর্থিক অনুমান এবং পরিশিষ্ট। আপনি কীভাবে সম্ভাব্য কোনও ব্যবসায়িক পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারেন সে সম্পর্কে আপনি যেমন ভাল জানেন আপনি নিজের ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সাথে কী প্রাসঙ্গিক তা সিদ্ধান্ত নিতে পারেন।
   • কিছু ব্যবসায় পরামর্শদাতাগুলি দেখতে পান যে বেশিরভাগ ছোট ব্যবসায়ের শুরুতে খুব সাধারণ প্রশ্নাবলী বা একটি 'অভ্যন্তরীণ কাজের পরিকল্পনা' প্রয়োজন হয়, বেসিকগুলি জানতে: পণ্য বা পরিষেবা কী, কারা গ্রাহক, সংস্থার সময়রেখা কী? এবং বিল পরিশোধ এবং বিল পরিশোধের সাথে কীভাবে সংস্থাটি মোকাবেলা করে?
6. আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনার জন্য শ্রোতাদের সন্ধান করুন। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা যে কোনও সংখ্যক লোকই পড়তে পারে। প্রায়শই বিনিয়োগকারী এবং ব্যাংক কর্মচারীদের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখা হয়, যাদের আপনার ব্যবসায়ের প্রকৃতি এবং আপনার পরিকল্পনার দ্রুত এবং পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে বোঝার প্রয়োজন। এটি দেখায় যে আপনি বিপণন এবং আর্থিক দিকগুলির মতো গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নগুলি বিবেচনা করেছেন যা কোনও loanণ পরিশোধ করার বা আপনার বিনিয়োগকারীকে ব্যবসায়ের লাভজনক করে তোলার ক্ষেত্রে আপনার অবদানকে অবদান রাখবে।
   • বিনিয়োগকারীরা এবং ব্যাংকের কর্মচারীরা সম্ভবত আরও একটি আনুষ্ঠানিক, পেশাদার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা দেখতে চান যা সতর্কতার সাথে পরিকল্পনা এবং পূর্বাভাসের প্রতিফলন ঘটায়। আপনি যদি কোনও ব্যবসায়িক অংশীদার বা অন্য আগ্রহী পক্ষের সন্ধান করছেন, আপনি ব্যবসায়ের পরিকল্পনায় আপনার ব্যবসায় এবং ব্যক্তিগত নীতি সম্পর্কে আরও অ্যাকাউন্ট গ্রহণ চয়ন করতে পারেন। আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একসাথে রাখার সময় পেশাদার পক্ষের দিকে ঝোঁক।

3 অংশ 2: একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা রচনা

1. সহজ এবং স্পষ্টভাবে লিখুন। অত্যধিক জারগন বা দীর্ঘ-বায়ুযুক্ত ব্যাখ্যাগুলি এড়িয়ে চলুন। আপনার পয়েন্টটি দ্রুত এবং সংক্ষিপ্তভাবে জুড়ে পেতে লেখার প্রক্রিয়াটিকে স্ট্রিমলাইন করুন। ছোট শব্দগুলির সাথে দীর্ঘতর শব্দগুলি প্রতিস্থাপন করুন, যেমন "ব্যবহার" এর সাথে "ব্যবহার"। আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনাটি ট্র্যাক করা সহজ করার জন্য বুলেট পয়েন্টগুলি ব্যবহার করা ভাল।
2. ব্যবসায়ের বিবরণ লিখুন এবং আপনার পরিষেবা বা পণ্য বর্ণনা করুন। আপনার ব্যবসায়ের বর্ণনা দিন, আপনি কত দিন ব্যবসায়ে ছিলেন, কোথায় আপনি কাজ করেছেন, আপনার অর্জনগুলি আজ অবধি কী হয়েছে এবং আপনি কোন ধরণের আইনী সত্তা (একমাত্র মালিকানাধীন, সীমাবদ্ধ দায়বদ্ধতা সংস্থা ইত্যাদি) সহ বর্ণনা করুন। আপনি যে পরিষেবা বা পণ্য সরবরাহ করছেন তার বর্ণনা দিন। আপনার পণ্য বা পরিষেবা সম্পর্কে কী অনন্য এবং আপনার গ্রাহকদের পক্ষে এটি সরবরাহ করা কেন গুরুত্বপূর্ণ?
   • উদাহরণস্বরূপ, আপনি লিখতে পারেন: "বেসতে কিন্ডারবালক (বি কে) নেদারল্যান্ডসে নিবন্ধিত একটি সীমাবদ্ধ দায়বদ্ধ সংস্থা যা আমস্টারডাম অঞ্চলের স্কুলগুলিতে উচ্চ মানের, স্বাস্থ্যকর বেকারি পণ্য সরবরাহ করে। বিকে ২০০৮ সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল এবং বেশ কয়েকটি পুরষ্কার পেয়েছে। আমস্টারডামের সেরা ছোট ব্যবসা এবং পুষ্টি কেন্দ্রের সেরা ম্যাসেলি বার সহ। আমাদের গ্রানোলা বারগুলি প্রাকৃতিক, স্থানীয়ভাবে উত্সাহিত উপাদানগুলি থেকে তৈরি এবং শহরের বাচ্চাদের স্বাস্থ্যকর পুষ্টি সরবরাহ করে। "
   • আপনি আপনার ব্যবসায়ের লক্ষ্যগুলিও অন্তর্ভুক্ত করতে চাইতে পারেন যাতে আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার পাঠক আপনি কেন ব্যবসায় করছেন এবং আপনার ব্যবসা পরিচালনার মাধ্যমে আপনি কী অর্জন করবেন বলে একটি ভাল ধারণা পেতে পারে। আপনার ব্যবসাটি যদি অলাভজনক হয় তবে আপনার অবশ্যই এই বিভাগটি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত, কারণ একটি অলাভজনক মিশন এবং দৃষ্টিভঙ্গির উপর ভিত্তি করে। এটি ndণদানকারী বা অন্যান্য সমর্থকদের যে লক্ষ্যগুলির ভিত্তিতে আপনি একটি অলাভজনক হিসাবে পরিচালনা করছেন সেই লক্ষ্যগুলি স্পষ্ট করে দেবে।
3. আপনার বাজার গবেষণা উপস্থাপন করুন এবং আপনার বিপণনের পরিকল্পনার রূপরেখা দিন। এই বিভাগটি আপনি যে শিল্প বা বাজারে পরিচালনা করছেন এবং কীভাবে আপনি আপনার গ্রাহকদের কাছে আপনার পণ্য বা পরিষেবা সরবরাহ করার পরিকল্পনা করছেন তা বর্ণনা করে। জনসংখ্যার দিক থেকে এবং সম্ভাব্য বিক্রির ক্ষেত্রে বাজার কত বড়? আপনার পণ্য বা পরিষেবা কীভাবে সত্যিকার অর্থে বাজারের পরিপূরক হবে এবং বর্তমানে অপ্রত্যাশিত চাহিদা পূরণ করবে সে সম্পর্কে আপনার পক্ষে একটি যুক্তি থাকতে হবে। আপনি যে গ্রাহকদের লক্ষ্যবস্তু করছেন তাদের সম্পর্কে কথা বলুন, তাদের ডেমোগ্রাফিকগুলি এবং আপনার পণ্য বা পরিষেবা কেনার সম্ভাবনাগুলি বর্ণনা করুন। প্রত্যক্ষ এবং অপ্রত্যক্ষভাবে আপনার প্রতিযোগীদের সম্পর্কে তথ্য অন্তর্ভুক্ত করুন। তারপরে আপনি কীভাবে আপনার পণ্য বা পরিষেবা প্রচার, আপনার গ্রাহকদের কাছে পৌঁছানোর, আপনার পরিষেবাগুলি প্রসারিত করার এবং আপনার ব্যবসায় প্রচার করার পরিকল্পনা করছেন তা বর্ণনা করুন।
   • উদাহরণস্বরূপ, আপনি লিখতে পারেন, `Best সেরা বাচ্চাদের বারের প্রস্তাবিত বাজারটি আমস্টারডামের পুরো পাবলিক স্কুল সিস্টেমকে কভার করে, মোট ২০,০০০ শিশু নিয়ে ১১০ টি স্কুল রয়েছে, যার মধ্যে প্রায়% 67% স্কুলে দুপুরের খাবার কিনে থাকে। '' আপনার সম্পর্কে চালিয়ে যান গ্রাহকগণ, গ্রাহকগণ, প্রতিযোগী ইত্যাদির সাথে আপনার সম্ভাব্য বা বিদ্যমান সম্পর্ক।
4. অপ্রত্যাশিত বিষয় নিয়ে আলোচনা করুন। আপনি যখন আপনার ব্যবসায়ের সম্ভাব্য সাফল্য সম্পর্কে ইতিবাচক থাকতে চান, তবে চ্যালেঞ্জগুলি এমনকি ব্যর্থতা সম্পর্কে ভাবা ভাল পরিকল্পনা। গ্রাহকদের সংখ্যা হ্রাস হওয়া বা কোনও গুরুত্বপূর্ণ সরবরাহকারীর ক্ষতির মতো সমস্যাগুলিতে আপনি কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানান তা চিন্তা করুন Think যদি আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনার নির্দিষ্ট অংশগুলি কাজ না করে তবে সেগুলি কী এবং আপনি কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানান এবং আপনি কী এই সমস্যাগুলি কাটিয়ে উঠতে পারেন?
   • উদাহরণস্বরূপ, আপনি লিখতে পারেন: "আমরা আমাদের মেসেলি বারগুলির জন্য স্থানীয়ভাবে সস করা উপাদানের উপর নির্ভর করি এবং আমাদের স্থানীয় সরবরাহকারীরা ফসল উত্পাদন করার জন্য ভাল অবস্থার উপর নির্ভর করে। যদি নেদারল্যান্ডস অপর্যাপ্ত বৃষ্টিপাতের মুখোমুখি হয়, তবে আমাদের সরবরাহকারী তালিকা প্রতিবেশী দেশগুলিতে প্রসারিত করার প্রয়োজন হতে পারে, তবে আমরা নেদারল্যান্ডসের সরবরাহকারীদের সাথে কাজ করার ক্ষেত্রে অগ্রাধিকার দেব ""
5. আপনার সংস্থার সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিদের সম্পর্কে তথ্য সরবরাহ করুন। একটি ভাল ব্যবসায়ের পরিকল্পনা কেবল ব্যবসা এবং এর পরিষেবাগুলিকেই নয়, যাঁরা প্রকৃতপক্ষে ব্যবসা পরিচালনা এবং পরিচালনা করছেন তাদেরও বর্ণনা করে। দয়া করে মূল অংশীদারদের, সংস্থায় তাদের ভূমিকা এবং তাদের উদ্যোগ এবং এই উদ্যোগে অবদান রাখার উপযুক্ততা বর্ণনা করুন। আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনার সংযুক্তিতে তাদের জীবনবৃত্তান্ত অন্তর্ভুক্ত করুন। যদি আপনার ব্যবসাটি কেবল আপনি হয় তবে তা ঠিক। নিজেকে একটি শিরোনাম দিন এবং আপনার প্রাসঙ্গিক অভিজ্ঞতার একটি সংক্ষিপ্ত জীবনী লিখুন যা আপনাকে আপনার বর্তমান ব্যবসায়িক ধারণার জন্য প্রস্তুত করেছে।
   • উদাহরণস্বরূপ, আপনি লিখতে পারেন: "সিইও ক্যাটরিয়েন স্মিথ উত্তর নেদারল্যান্ডসে অত্যন্ত সম্মানিত বেকিং সংস্থাগুলির জন্য কাজ করার দুই দশকের অভিজ্ঞতা অর্জন করেছেন, ওয়াগেনিনজেনের কৃষি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে স্নাতক হয়েছেন এবং পরিবেশ বিজ্ঞানে একটি ডিগ্রিও অর্জন করেছেন।"
6. আপনার ব্যবসায়ের উদ্যোগের একটি আর্থিক চিত্র সরবরাহ করুন। আর্থিক ছবিতে বিভিন্ন উপাদান রয়েছে। আর্থিক অনুমানের (প্রত্যাশিত আয়, ব্যয়, মুনাফা) পাশাপাশি অর্থায়ন কৌশল বা বিনিয়োগের কৌশলগুলির মাধ্যমে আপনাকে অবশ্যই আপনার ব্যবসায়ের আর্থিক সাবলীলতার একটি ওভারভিউ সরবরাহ করতে হবে। আপনি একটি সহজ ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় যে আর্থিক তথ্য অন্তর্ভুক্ত করেছেন সেগুলি সম্পর্কে বিস্তারিত বিশদ দেওয়ার দরকার নেই, তবে এটির সংস্থার সম্ভাব্য আর্থিক সুস্থতার একটি ভাল ইঙ্গিত দেওয়া উচিত।
   • আয় এবং ব্যয়ের জন্য পরিসংখ্যান সরবরাহ করুন। রাজস্ব গণনা করতে, আপনি আপনার পণ্য বা পরিষেবা এবং আপনি পরিবেশন করার পরিকল্পনা করছেন গ্রাহকের সংখ্যার উপর ভিত্তি করে একটি বিক্রয় পূর্বাভাস ভিত্তি করে। পরবর্তী 3-5 বছরের জন্য টার্নওভারের অনুমান করুন। আপনার পক্ষে এই অংশটির জন্য একটি শিক্ষিত প্রাক্কলন প্রয়োজন হতে পারে, কারণ আপনি কত ইউনিট বিক্রি করবেন বা আপনি কত লোকের সেবা পাবেন তা নিশ্চিত করে বলা একেবারেই কঠিন। এই পয়েন্টটিতে কিছুটা রক্ষণশীল থাকা ভাল। ব্যয়ের মধ্যে স্থির খরচ (যেমন বেতন, ভাড়া ইত্যাদি) এবং পরিবর্তনশীল ব্যয় (যেমন প্রচার বা বিজ্ঞাপন) অন্তর্ভুক্ত থাকে। ব্যবসা শুরু করার জন্য, ব্যবসায়টি পরিচালনা করতে, কর্মীদের ভাড়া নেওয়া ও ধরে রাখতে, বিজ্ঞাপনের জন্য অর্থ প্রদানের জন্য ব্যয় বিবেচনা করুন। ফি, লাইসেন্স এবং করের মতো ব্যয়ও অন্তর্ভুক্ত করে। আপনার যে সম্পদ এবং দায় আছে তাও বিবেচনা করুন; সম্পদ সম্পত্তি বা সরঞ্জাম হতে পারে, যদিও এই ব্যবসায়ের কারণে দায় আপনার দায়বদ্ধ possibleণ।
   • অর্থায়ন বা বিনিয়োগের কৌশল অন্তর্ভুক্ত করুন। যদি আপনি নির্দিষ্ট সংস্থান আনতে আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি ব্যবহার করেন তবে এই অংশটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ। আপনার ঠিক কতটা অর্থ প্রয়োজন এবং এটি কীভাবে ব্যয় করা উচিত তা আপনাকে জানতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি লিখতে পারেন: "বস্টে কিন্ডারবালক আমাদের বর্তমান রান্নাঘরের অবস্থানের প্রসারকে সমর্থন করার জন্য বিনিয়োগ তহবিলের জন্য 25,000 ডলার চান। আমস্টারডামে আমাদের পাবলিক স্কুল চুক্তির প্রয়োজনীয়তা মেনে চলার জন্য অতিরিক্ত কর্মচারী নিয়োগের জন্য 10,000 ডলার আমাদের বর্তমান অবস্থানে অতিরিক্ত স্থান ভাড়া, অতিরিক্ত সরঞ্জাম (দুটি চুলা, সরবরাহ) এর জন্য € 5,000 এবং বেতনের দিকে 10,000 ডলার যাবে ''
7. সহায়ক উপাদান যুক্ত করুন। আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনায় আপনার ব্যবসায়ের উপর নির্ভর করে এবং বিশদ স্তরের উপর নির্ভর করে আপনি আপনার পরিকল্পনাকে সমর্থন করতে অতিরিক্ত উপাদান অন্তর্ভুক্ত করতে চাইতে পারেন। কিছু সম্ভাব্য উপকরণগুলির মধ্যে রয়েছে: ট্যাক্স রিটার্ন, ব্যালান্স শিট, নগদ প্রবাহ বিবরণী, চুক্তি, উদ্দেশ্য পত্র, কী কর্মীদের পুনরায় শুরু ইত্যাদি।
8. সংক্ষিপ্তসার লিখুন। এই বিভাগটি সর্বশেষে লেখা এবং এতে দুটি পৃষ্ঠার বেশি হওয়া উচিত not আপনি যদি খুব সংক্ষিপ্ত ব্যবসায়িক পরিকল্পনার খসড়া তৈরি করে থাকেন তবে আপনার সারাংশটি কেবল একটি অনুচ্ছেদ হতে পারে, বা আপনি এড়িয়ে যেতে পারেন। সংক্ষিপ্তসারটি মূলত আপনার সংস্থার একটি ওভারভিউ, বাজারে আপনার অনন্য অবস্থান এবং বিক্রয় করা পরিষেবা বা পণ্যগুলির সংক্ষিপ্ত বিবরণ। আপনি পরবর্তী পাঁচ বছরের জন্য আপনার প্রত্যাশিত আয়, মুনাফা এবং ব্যয় সহ আপনার আর্থিক অনুমানগুলির একটি ওভারভিউ অন্তর্ভুক্ত করবেন। আপনি যদি তহবিলের সন্ধান করছেন তবে আপনার যথাযথ পরিমাণ এবং এটি কীভাবে স্থাপন করা হবে তা বর্ণনা করে আপনারও এটি সংক্ষেপে বর্ণনা করতে হবে।
9. সব একসাথে রাখুন। এই বিভাগগুলির প্রতিটি হ'ল মিনি প্রবন্ধ যা আপনার ব্যবসায়ের সামগ্রিক ছবিতে অবদান রাখে। ধারাবাহিক ফর্ম্যাটিং, বিভাগ শিরোনাম এবং পৃষ্ঠা নম্বর সহ সামগ্রীর একটি টেবিল সহ একটি ডকুমেন্টে এগুলি সব একসাথে রেখে আপনার এটিকে পেশাদার দেখাতে হবে। এটি বেশ কয়েকবার পড়ুন এবং বানান এবং ব্যাকরণ পরীক্ষা করুন। আপনি আপনার পরিকল্পনায় কোনও ভুল চান না, কারণ এটি প্রস্তুতি এবং সংস্থার পক্ষে খারাপ।
   • আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনায় দুটি ফন্টের বেশি ব্যবহার করবেন না। অনেকগুলি ফন্ট ভিজ্যুয়াল ডেরাইভেটিভস হতে পারে। 11 বা 12 পয়েন্টের ফন্ট ব্যবহার করে নিশ্চিত করুন যে আপনার ফন্টের আকারটি উপযুক্ত।
10. আপনার সময় নিন। আপনি যদি ব্যবসার পরিকল্পনাটি লিখছেন সেই স্থানে থাকলে আপনি সম্ভবত আপনার ধারণাটি সম্পর্কে আগ্রহী। তবে আপনার ব্যবসায়ের সম্ভাবনা এবং ঘটনাবলী বিবেচনা করার জন্য আপনার এখনও এই পর্যায়ে সময় নেওয়া উচিত। আপনার পরিকল্পনা আপনাকে শুরুর আগে সমস্যাগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করতে পারে যাতে আপনি এগুলি এড়াতে পারেন। আপনাকে ফোকাস এবং ট্র্যাক রাখতে আপনি এটি ব্যবহার করতে পারেন এমন একটি রোডম্যাপ। একটি সাধারণ ব্যবসায়িক পরিকল্পনায়ও পর্যাপ্ত সময় ব্যয় করা সময় ভালভাবে ব্যয় করা।

অংশ 3 এর 3: সাহায্য প্রাপ্তি

1. আপনার পরিকল্পনাটি সেট আপ করার জন্য সহায়তা জিজ্ঞাসা করুন। ব্যবসায়ের পরিকল্পনা লিখতে, বিপণনের পরিকল্পনা তৈরি এবং আর্থিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ সম্পর্কিত কর্মশালা প্রায়শই আয়োজন করা হয়। স্বেচ্ছাসেবক ব্যবসায়িক পেশাদার বা প্রাক্তন নির্বাহী দ্বারা কর্মরত প্রায়শই এই সংস্থাগুলি আপনাকে আপনার পরিকল্পনার বিষয়ে মূল্যবান পরামর্শ এবং প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে। আপনার ব্যবসায়ের জন্য বাজার গবেষণা পরিচালনা করার মতো সংস্থান যেমন সহায়তা করে এমন বিষয়গুলিতেও তারা আপনাকে পয়েন্টার দিতে সক্ষম হতে পারে।
2. নির্দিষ্ট অংশগুলির জন্য পেশাদার পরামর্শ পান। ব্যবসায়ের পরিকল্পনার কিছু অংশ জটিল হতে পারে বা আপনি তাদের সাথে পরিচিত নাও হতে পারেন, যেমন আর্থিক অংশ বা বিপণনের অংশ। আপনাকে সহায়তা করতে এই ক্ষেত্রে দক্ষতার সাথে কারও সাথে পরামর্শ করুন। এমনকি যদি আপনি একটি মৌলিক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিকাশ করছেন তবে আপনি যে উপাদানগুলি সম্পর্কে নিশ্চিত নন সেগুলি কীভাবে সম্বোধন করা যায় সে সম্পর্কে আপনার ধারণা থাকা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, আর্থিক এবং বিপণনের উপাদানগুলি প্রায়শই খুব জটিল হয় তবে এটি আপনার সম্পূর্ণ পরিকল্পনার জন্যও গুরুত্বপূর্ণ।
3. কোনও বন্ধু বা পরিবারের সদস্যকে আপনার পরিকল্পনাটি পড়তে বলুন। আপনার কাছে যা বোঝায় তা অন্য লোকের কাছে বোধগম্য নয়। এটি পরিষ্কার, সংক্ষিপ্ত, যৌক্তিক, তথ্যবহুল এবং বাধ্য করার জন্য আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার জন্য বন্ধু এবং পরিবারের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া পান।

পরামর্শ

• আপনার ব্যবসা যেমন বৃদ্ধি পাবে, আপনি সম্ভবত আপনার ব্যবসায়ের পরিবর্তনগুলি সামঞ্জস্য করতে আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনাটি পুনর্বিবেচনা এবং প্রসারিত করতে চাইবেন। আপনার ব্যবসায়ের পরিবর্তনগুলি, আর্থিক অনুমানগুলি, বাজার বা শিল্পের পরিবর্তন ইত্যাদি বিবেচনায় নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ।
• আপনি যখন আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনা বিনিয়োগকারীদের সাথে ভাগ করে নিতে প্রস্তুত হন, কেবল তাদের পুরো পরিকল্পনাটি প্রেরণ করবেন না। সম্ভাব্য সহযোগিতা সম্পর্কে বিস্তৃতভাবে আলোচনা করার জন্য আপনাকে একটি সভা আহ্বানের অনুরোধ জানাতে হবে। আপনি বিনিয়োগকারী দ্বারা স্বাক্ষরিত অ-প্রকাশের চুক্তিটিও বিবেচনা করতে চাইতে পারেন, যা আপনার ব্যবহারের জন্য আপনার ধারণাগুলি চুরি করতে বা ব্যবহার করার চেষ্টা করে এমন আপনাকে রক্ষা করবে।