কন্টেন্ট

• পদক্ষেপ
• 4 এর 1 পদ্ধতি: একটি দরকারী ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করুন
• 4 এর 2 পদ্ধতি: আপনার ট্যাক্স সম্পর্কিত বিষয়গুলি যথাযথ করুন
• পদ্ধতি 4 এর 3: আপনার ব্যবসা চলছে
• 4 এর 4 পদ্ধতি: গ্রাহক বেস তৈরি করা

একটি ছোট ব্যবসায়ের মালিক হিসাবে আপনি চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে দৌড়ান যা সংস্থার আকার এবং কার্যকারিতার সাথে সুনির্দিষ্ট। ছোট ব্যবসায়ের মালিককে অল্প বা কোনও কর্মী না দিয়ে ব্যবসায়ের বিক্রয়, বিতরণ, অর্থায়ন, পরিচালনা এবং ব্যবসায়ের প্রসারের সাথে জড়িত সমস্ত চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হতে হবে এবং এটি সফল করতে হবে। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হ'ল গ্রাহক, বিক্রয়কর্মী এবং দলের মতো সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের স্বল্প পরিমাণে গতি বাড়ানোর জন্য আগ্রহী হওয়া। একটি ছোট ব্যবসা চালানো ব্যক্তিগতভাবে এবং আর্থিকভাবে উভয়ই পুরস্কৃত হতে পারে।

পদক্ষেপ

4 এর 1 পদ্ধতি: একটি দরকারী ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করুন

1. আপনার ধারণা লিখিতভাবে রাখুন। আপনার মাথায় থাকা ধারণাগুলিটি কাটিয়ে কাগজে রাখাই গুরুত্বপূর্ণ important বেশিরভাগ সফল সংস্থাগুলি একটি নতুন পণ্য বা পরিষেবা সরবরাহ করে বা বাজারে বিদ্যমান কুলুঙ্গি পূরণ করে। একটি ছোট ব্যবসা শুরু করার জন্য আপনার কারণ যা-ই হোক না কেন, আপনি সেগুলি স্পষ্টভাবে এবং সংক্ষিপ্তভাবে লিখিতভাবে লিখে রেখেছেন তা নিশ্চিত করুন।
   • আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনার অনেকগুলি ধারণা বা ক্রমাগত নতুন সংস্করণ করা ভাল।
   • আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় যতটা সম্ভব বিশদ অন্তর্ভুক্ত করুন। অতিরিক্ত বিবেচনা করার বিবরণ বিশদ উপেক্ষা করার মতো ক্ষতিকারক কখনও নয়।
   • আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার ধারণাগুলিতে প্রশ্নগুলি অন্তর্ভুক্ত করা ভাল। আপনি যা জানেন না তা সনাক্ত করা আপনার নিশ্চিত জিনিসগুলির তালিকা তৈরি করার মতোই সহায়ক। আপনি সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের কাছে উত্তরবিহীন প্রশ্নের সাথে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উপস্থাপন করতে চান না, তবে আপনার প্রাথমিক খসড়ায় প্রাসঙ্গিক প্রশ্নগুলির খসড়া আপনাকে আপনার চূড়ান্ত ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় উত্তর দেওয়া দরকার এমন প্রশ্নগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করবে।
2. সম্পর্কিত পরামর্শদাতা সংস্থা থেকে পরামর্শ নিন। তারা আপনাকে .ণদানকারীর জন্য দুর্দান্ত ব্যবসায়ের পরিকল্পনা তৈরি করতে সহায়তা করতে পারে এবং তাদের পরামর্শ প্রায়শই বিনামূল্যে।
3. আপনার গ্রাহক বেস সনাক্ত করুন। ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় আপনাকে অবশ্যই বোঝাতে হবে যে আপনার পণ্য বা পরিষেবা কে কিনবেন। কেন এই ব্যক্তিদের আপনার পণ্য বা পরিষেবা প্রয়োজন হবে বা চাইবে? এই প্রশ্নের উত্তরটি আপনার কোম্পানির ক্রিয়াকলাপের অন্যান্য সমস্ত দিক নির্ধারণে সহায়তা করবে।
   • এখানে আপনার পরিষেবা বা পণ্য সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা ভাল। উদাহরণস্বরূপ, আপনি এমন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন যেমন: আমার পণ্য / পরিষেবাটি কি অল্প বয়স্ক বা প্রবীণদের কাছে আবেদন করে? আমার পণ্য / পরিষেবা স্বল্প আয়ের গ্রাহকদের জন্য সাশ্রয়ী হয় বা এটি উচ্চ-শেষের কেনা? আমার পণ্য / পরিষেবা নির্দিষ্ট পরিবেশে মানুষের কাছে আবেদন করে? আপনি সাহারা বা আর্কটিকের স্নানের তোয়ালেগুলিতে শীতের অনেক টায়ার বিক্রয় করবেন না, তাই আপনার পণ্যের আবেদন সম্পর্কে বাস্তববাদী হন।
4. আপনার আর্থিক তালিকা। ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় আপনার নিজের কোম্পানির আর্থিক আত্মবিশ্বাস সম্পর্কে সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নের সমাধান করা উচিত।
   • কীভাবে আপনার পণ্য বা পরিষেবা অর্থ উপার্জন করে? এটি কত টাকা উপার্জন করবে? আপনার পণ্য বা পরিষেবা উত্পাদন করতে কত খরচ হয়? আপনি কীভাবে অপারেটিং ব্যয় এবং কর্মীদের জন্য অর্থ প্রদান করবেন? আপনি এবং আপনার ছোট ব্যবসায়ের আর্থিক ভবিষ্যত পরিকল্পনা করার সাথে সাথে উত্তরগুলির জন্য এইগুলি এবং অন্যান্যগুলি গুরুত্বপূর্ণ।
5. আপনার ব্যবসা বৃদ্ধি করুন। সমস্ত সফল ছোট ব্যবসায়ের অপারেশন প্রথম কয়েক বছর তাদের গ্রাহক বেস এবং উত্পাদন ক্ষমতা প্রসারিত করতে হবে। আপনার সংস্থা কীভাবে সম্ভাব্য বিকাশে সাড়া দিতে পারে এবং কীভাবে জবাব দেবে তা আপনি জানেন।
   • বৃদ্ধি সম্পর্কে বাস্তববাদী হন। মনে রাখবেন যে আপনার ব্যবসায়ের বিকাশের জন্যও বিনিয়োগের মূলধন বাড়ানো দরকার।খুব অল্প সময়ের মধ্যে খুব বেশি প্রবৃদ্ধির পূর্বাভাস দিলে সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীরা দ্রুত বাধা দিতে পারে।

4 এর 2 পদ্ধতি: আপনার ট্যাক্স সম্পর্কিত বিষয়গুলি যথাযথ করুন

1. আপনার ব্যাংকটি আপনার জন্য কাজ করতে দিন। ব্যাংকগুলি ছোট ব্যবসায়ের মালিকদের যে সমস্ত বিকল্প দেয় সেগুলি অনুসন্ধান করে এবং আপনার সংস্থার আর্থিক পরিকল্পনার জন্য সঠিক ব্যাংকটি বেছে নিয়ে আপনার ব্যবসা আর্থিকভাবে দক্ষতার সাথে চালান। অনেক আর্থিক প্রতিষ্ঠান ছোট ব্যবসায়ের অ্যাকাউন্টধারীদের জন্য স্বল্প খরচের অ্যাকাউন্ট, ছাড় ছাড়ের loansণ বা বিনামূল্যে সরাসরি আমানত প্রোগ্রাম সরবরাহ করে। যে প্রতিষ্ঠানে আপনাকে সেরা অফারটি দেওয়া হয়েছে তাতে ব্যাংকিং আপনাকে প্রতিটি ইউরোর মধ্যে সবচেয়ে বেশি সুবিধা পেতে সহায়তা করে।
   • বৃহত্তম মূলধন এবং সর্বনিম্ন সুদের হার পেতে ব্যাংকিং বিকল্পগুলির সাথে তুলনা করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও ব্যাংক আপনাকে 4% সুদের হারে 10,000 ডলার loanণ দেয়, আপনি কোনও প্রতিযোগী ব্যাংকের সাথে সেই অফারটি নিতে পারেন তারা শুরুতে আরও কম মূলধন সরবরাহ করতে পারে বা এটির তুলনায় কম সুদের হার see
2. Loanণ বা অন্য কোনও ধরণের বিনিয়োগের ব্যবস্থা করুন। সফল সংস্থাগুলি শুরু করার জন্য মূলধন প্রয়োজন। আপনার ব্যবসায়ের সমস্ত অপারেটিং, উত্পাদন এবং বিপণন ব্যয়কে নিজের মুনাফা জেনারেট করতে এবং পরিচালনা করতে সক্ষম না হওয়া পর্যন্ত আপনি পর্যাপ্ত কর সহায়তা ব্যবস্থা এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ তা নিশ্চিত করুন।
   • আপনি ছোট ব্যবসায়িক smallণের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য বিভিন্ন সুদের হার নিয়ে গবেষণা করেছেন তা নিশ্চিত করুন।
3. সংগ্রহটি সাজানো হয়েছে কিনা তা নিশ্চিত করুন। নিশ্চিত করুন যে আপনি কীভাবে আপনার সংস্থাটি আপনার কোম্পানির কাছে বিল এবং বকেয়া debtsণ আদায় করবে তা আপনি ব্যবস্থা করেছেন arranged একটি সফল ব্যবসায়ের জন্য অবিরাম নগদ প্রবাহ প্রয়োজন। আপনি যদি গ্রাহকদের কাছ থেকে অর্থ গ্রহণ করতে না পারেন বা যাদের আপনার moneyণী তাদের জন্য অপেক্ষা করতে হয়, আপনি নিজের ব্যবসাটি সংক্ষেপে করছেন।
   • আপনার গ্রাহকদের কাছ থেকে নগদ, ক্রেডিট কার্ড, চেক বা এগুলির সংমিশ্রণ গ্রহণ করবেন কিনা তা আপনাকে অবশ্যই সিদ্ধান্ত নিতে হবে।
   • দৈনিক ভিত্তিতে নগদ লেনদেন করা সবচেয়ে সহজ, তবে দীর্ঘ সময় ধরে ট্র্যাক করা প্রায়শই কঠিন। নগদ পরিচালনা করাও আপনার সংস্থার আগত নগদ প্রবাহকে সুরক্ষিত করা আরও কঠিন করে তোলে, কারণ নগদ নিয়ে কাজ করা সংস্থায় কর্মীদের পক্ষে অর্থ চুরি করা আরও সহজ।
   • চেকগুলি গ্রহণ করার পরে কোম্পানির মধ্যে চুরি রোধে সহায়তা করা যেতে পারে, আবারও চেকগুলি প্রত্যাখ্যান করা যেতে পারে, তাই আপনাকে ব্যাংকের সাথে বকেয়া পরিমাণ নিষ্পত্তি করতে হবে।
   • ক্রেডিট কার্ডগুলি সাধারণত অর্থ প্রদানের নিরাপদ রূপ, তবে আপনি যদি এগুলি গ্রহণ করেন, আপনাকে বিভিন্ন ক্রেডিট কার্ড সংস্থাগুলিকে অতিরিক্ত ফি দিতে হবে যা আপনার ব্যবসায়ের আকার এবং জটিলতার উপর নির্ভর করে পরিশোধ করতে পারে না।
4. ক্রেডিট কার্ড অ্যাপ্লিকেশনটি বিবেচনা করুন। এগুলি এমন অ্যাপ্লিকেশন যা ছোট ব্যবসাগুলি তাদের নগদ প্রবাহকে উন্নত করতে সাহায্য করে দৈনন্দিন নগদ সংগ্রহের আরও ভাল পরিচালনা করে এবং গ্রাহকের creditণ পরিচালনা করে। এটি আপনাকে নতুন গ্রাহক গ্রহণ করতে বা বিদ্যমান চালকদের সাথে একটি চালান সহ অনুসরণ করতে বা নিরাপদে অর্থ সংগ্রহের জন্য ডিল করতে সহায়তা করে। এমন বেশ কয়েকটি সফটওয়্যার বিক্রেতারা রয়েছেন যা আপনাকে এটিতে সহায়তা করতে পারে যেমন আইকেএমসি, যার জন্য আপনি নিখরচায় পরীক্ষাও পেতে পারেন।
5. দক্ষতার সাথে আপনার স্টক পরিচালনা করুন। ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট একটি ছোট খুচরা ব্যবসায় তৈরি করতে পারে বা ভাঙতে পারে, তাই প্রতি ব্যয় করা প্রতিটি ডলারের পরিমাণ আপনি সর্বাধিকতর করুন তা নিশ্চিত করার জন্য সাবধানতার সাথে এটি চালিয়ে যান। প্রথমে ছোট স্টকের পরিমাণে বিনিয়োগ করুন এবং ক্রমাগত আপনার স্টকের আকার পর্যবেক্ষণ করুন যাতে আপনি জানেন কী বিক্রি হচ্ছে এবং কী নয়। ধীরে ধীরে তামার আইটেমগুলি সরাতে এবং নতুনের সাথে প্রতিস্থাপন করতে স্টককে নিয়মিত ঘোরান।
   • আপনি যে পণ্যটি বিক্রি করছেন তার "শেল্ফ লাইফ" দ্বারা প্রায়শই ইনভেন্টরি পরিচালনা নির্ধারিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি বিনষ্টযোগ্য আইটেমগুলি নিয়ে কাজ করে থাকেন তবে আপনার ব্যবসায়ের লাভ সর্বাধিকীকরণের জন্য প্রথমে আপনার তালিকা থেকে পুরানো পণ্যগুলি সরিয়ে নেওয়া সমালোচনা।
6. একজন পেশাদার পেশাদার নিয়োগের বিবেচনা করুন। আপনার সংক্ষিপ্ত ব্যবসায়ের আর্থিক বিষয়গুলি তদারকি করতে পারে এমন একজন নিবেদিত কর্মচারী সদস্যকে নিয়োগ দেওয়া মাতৃসাধ্য হতে পারে। ট্যাক্সের দৃষ্টিকোণ থেকে দক্ষতার সাথে পরিচালিত হচ্ছে না এমন আপনার ব্যবসায়ের ক্ষেত্রগুলি সনাক্ত করতে অ্যাকাউন্টেন্টস এবং বুক কিপাররা আপনাকে সহায়তা করতে পারে, যাতে আপনি সর্বাধিক লাভ করতে পারেন।
   • আর্থিক বিষয়গুলি পরিচালনা করার জন্য আপনার অগত্যা একজন পূর্ণকালীন কর্মচারীর প্রয়োজন নেই। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার ইনভেন্টরি ফ্লো এবং নগদ প্রবাহ পরিচালনার উপর আপনার খুব ভাল নিয়ন্ত্রণ থাকে তবে যখন ট্যাক্সের সময় হয় তখন আপনার কেবল অ্যাকাউন্টেন্ট বা বুককিপারের প্রয়োজন হতে পারে।

পদ্ধতি 4 এর 3: আপনার ব্যবসা চলছে

1. নিবন্ধনের যত্ন নিন। আপনার ব্যবসায়ের নির্দিষ্ট শিল্পের জন্য আপনার ছোট ব্যবসায়ের তালিকাভুক্তি এবং রেজিস্ট্রেশন করতে ভুলবেন না। আপনি আইনানুগভাবে এবং শিল্পবিধি অনুসারে আপনার ব্যবসা পরিচালনা করতে পারবেন তা নিশ্চিত করার জন্য এই পদক্ষেপটি গুরুত্বপূর্ণ। আপনি যে নির্দিষ্ট পরিষেবার জন্য নিবন্ধকরণ এবং শংসাপত্রের প্রয়োজন হতে পারে যেমন বাড়ির মেরামত বা ট্যাক্স রিটার্নের জন্য অনুমতিপত্রের জন্য আবেদন করার বিষয়টি নিশ্চিত করুন। আপনার সংস্থা যদি সঠিক লাইসেন্স এবং অনুমতি নিয়ে কাজ না করে তবে আপনি কর্মচারী নিয়োগ করতে পারবেন না।
   • সমস্ত সংস্থার লাইসেন্সের প্রয়োজন হয় না। আপনার ব্যবসায়ের কী প্রয়োজন তা দেখতে আপনার স্থানীয় ক্ষুদ্র ব্যবসায় প্রশাসনের সাথে চেক করে নেওয়ার বিষয়টি নিশ্চিত করুন।
2. কর্মীদের প্রত্যয়িত করুন। আপনার ব্যবসায় যেমন শংসাপত্র প্রাপ্ত হিসাবরক্ষক বা বৈদ্যুতিক মেরামতের প্রযুক্তিবিদ হিসাবে শংসাপত্রপ্রাপ্ত কর্মীদের ব্যবহার করুন। সমস্ত কর্মচারীর শংসাপত্র নিশ্চিত করে যে আপনার কর্মীরা সর্বোচ্চ পর্যায়ে দক্ষ এবং আপনার সংস্থায় আপনার গ্রাহকদের আস্থা বৃদ্ধি করবে।
3. আপনি সুসংহত আছেন তা নিশ্চিত করুন। আপনার সময়, কর্মচারী, আর্থিক এবং তালিকা সংগঠিত করা সফলভাবে একটি ছোট ব্যবসা পরিচালনার জন্য জরুরী। এমন একটি স্প্রেডশিট তৈরি করুন যা আপনাকে সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ বিবরণ ট্র্যাক রাখতে সহায়তা করবে যাতে আপনাকে এগুলি আপনার মাথায় রাখতে হবে না, এবং সপ্তাহে কমপক্ষে একবার - সবকিছু পরীক্ষা করার জন্য সময় দেওয়ার অনুমতি দেওয়া উচিত।
   • আপনার কর্মীদের সাথে সাপ্তাহিক, দ্বিপক্ষীয়ভাবে বা মাসিক সভাগুলি পরিচালনা করা প্রত্যেককে একই পৃষ্ঠায় রাখবে এবং আপনার দলের সদস্যদের বিভিন্ন দায়িত্ব সময় নষ্ট করা বা ওভারল্যাপ করা এড়াবে। সভাগুলি আপনাকে বিশ্লেষণ করতে সহায়তা করে যে কে তাদের অর্পণ করা কাজগুলি যথাযথভাবে সম্পাদন করছে এবং কে নয়।
4. দায়িত্ব অর্পণ আপনি নিজেরাই সবকিছু করতে পারবেন না, তাই বিভিন্ন কর্ম এবং দায়িত্ব যোগ্য কর্মীদের উপর অর্পণ করুন। ছোট ব্যবসায়ের প্রায়শই কর্মচারীদের দায়িত্ব ও দায়িত্ব গ্রহণের প্রয়োজন হয় যা তাদের ক্ষেত্রের মধ্যে নাও থাকতে পারে।
   • আপনার কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলিকে নির্দিষ্ট ফাংশনে বিভক্ত করা এবং এই ফাংশনগুলি বিভিন্ন কর্মচারী বা আপনার দলের সদস্যদের অর্পণ করা প্রায়শই দরকারী।
   • দায়িত্ব অর্পণ করার সময়, নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি কোনও যোগ্য ব্যক্তির জন্য নির্দিষ্ট অবস্থানের তদারকি নিযুক্ত করেছেন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি কোনও হিসাবরক্ষক কোনও আইনি বিষয়ে আপনাকে প্রতিনিধিত্ব করতে চান না বা কোনও আইনজীবী আপনার আর্থিক যত্ন নেওয়ার জন্য চান না। আপনি যদি এইভাবে আপনার ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলি লক্ষ্য করেন তবে কর্মচারীদের নিয়োগের সময় আপনি কী প্রয়োজন তা সনাক্ত করতে পারেন।
5. জড়িত থাকা. একবার আপনি আপনার কোম্পানির মধ্যে শ্রম বিভাজনের সিদ্ধান্ত নিয়েছেন, আপনার সমস্ত কর্মচারী তাদের অর্পিত কাজগুলি সম্পাদন করছে তা নিশ্চিত করার জন্য আপনাকে অবশ্যই জড়িত থাকতে হবে। আপনার গ্রাহকদের প্রয়োজনের প্রতিও আপনাকে সাড়া দিতে হবে। নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি গ্রাহকের চাহিদা এবং প্রতিক্রিয়া সম্পর্কে সচেতন এবং আপনার কোনও গ্রাহকের সাথে কাজ নির্ধারিত হলেও আপনার গ্রাহকদের সাথে আলাপচারিতা থেকে বিরত থাকবেন না।
   • সময়ে সময়ে আপনাকে কোনও কর্মী নিয়োগ বা বরখাস্ত করতে হবে। কর্মচারীদের সাম্যতা এবং বৈষম্যবিরোধী আইন সম্পর্কিত সমস্ত আইন এবং আইন সম্পর্কে আপনি সচেতন রয়েছেন তা নিশ্চিত করুন, কারণ এগুলি সমস্ত কর্মচারীদের নিয়োগ, গুলি চালানো, সংশোধন ও চিকিত্সা প্রভাবিত করে।
   • আপনার কর্মীদের দায়িত্ব হিসাবে গ্রাহকদের প্রতিক্রিয়া ছেড়ে দেওয়া একটি বিপজ্জনক কৌশল। গ্রাহকরা সন্তুষ্টি বা পণ্যের ব্যবহারযোগ্যতা সম্পর্কে সঠিক তথ্য উপস্থাপন করে কর্মচারীরা উপকৃত হতে পারেন, যার ফলস্বরূপ আপনি সামগ্রিকভাবে কোম্পানির জন্য ভুল পরিচালনার সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। অতএব, কেবলমাত্র আপনার কর্মচারী আপনার কোম্পানীর সম্পর্কে যা বলে তা গ্রহণ করবেন না। এটি আপনার সংস্থা এবং আপনি একটি ঝুঁকিপূর্ণ অবস্থানে রয়েছেন, সুতরাং ব্যবসায়ের ফলাফলগুলি পর্যবেক্ষণ সম্পর্কে সক্রিয় হন।

4 এর 4 পদ্ধতি: গ্রাহক বেস তৈরি করা

1. লক্ষ্যযুক্ত প্রচার এবং বিপণন প্রচারগুলি ব্যবহার করুন। আপনার ব্যবসাটি প্রকাশ করা গুরুত্বপূর্ণ। জনসংখ্যাতাত্ত্বিক গবেষণা চালিয়ে নিশ্চিত করে নিন যে আপনি বিপণনের জন্য যে অর্থ রেখেছিলেন তা ভালভাবে ব্যয় হয়েছে। এটি আপনাকে আপনার বিপণনের পরিকল্পনাটি উপযুক্ত করতে এবং যথাসম্ভব কার্যকর হতে সহায়তা করে।
   • আপনার কোম্পানির ক্ষমতার সাথে আনুপাতিক অফার এবং বিপণনের কথা ভাবা দরকারী। আপনার ব্যবসায় যদি স্থানীয়ভাবে কাজ করে তবে জাতীয় টিভিতে ব্যবসায়ের জন্য অর্থ প্রদান করা কিছুটা বোধগম্য নয়।
   • আপনার পণ্য কারা কিনতে পারে এবং কেন তা ভেবে দেখুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি ডেন্টার বিক্রি করেন তবে আপনার বিপণনের বিবেচনায় অল্প বয়স্ক লোকদের অন্তর্ভুক্ত করা বোধগম্য নয়।
2. যতটা সম্ভব নেটওয়ার্ক। অন্যান্য মালিকদের সাথে নেটওয়ার্কিং করে অন্যান্য স্থানীয় ক্ষুদ্র ব্যবসায়ের কাছ থেকে সহায়তা প্রার্থনা করুন। আপনার ব্যবসায়ের সচেতনতা বাড়াতে এবং ব্যবসায়িক সংঘগুলিতে যোগ দিন এবং সম্প্রদায় ইভেন্টগুলিতে অংশ নিন এবং সম্ভাব্য গ্রাহকদের আপনি কী পরিষেবাগুলি অফার করছেন তা জানান।
3. আপনার শিল্প জানুন। আপনার শিল্পে নতুন বা ট্রেন্ডি কী তা নিয়ে আপ টু ডেট রাখুন যাতে আপনার ব্যবসায় শিল্পে প্রতিযোগিতা করতে পারে। বর্তমান শিল্পের ইভেন্টগুলির সাথে আপডেট থাকায় ম্যাগাজিন বা অনলাইন নিউজলেটারগুলিতে সাবস্ক্রাইব করুন। আপনার শিল্পের সর্বাগ্রে অবস্থান করে আপনি গ্রাহকদের প্রতিযোগী সংস্থাগুলি থেকে দূরে সরিয়ে নিয়েছেন।
4. রেফারেন্স অফার। সম্ভাব্য গ্রাহকদের রেফারেন্স হিসাবে পরিবেশন করতে ইচ্ছুক সন্তুষ্ট গ্রাহকদের একটি তালিকা তৈরি করুন। এটি সম্ভাব্য গ্রাহকদের আপনার কাজ এবং গ্রাহক পরিষেবা যাচাই করার সুযোগ দেয়।
5. অ্যাক্সেসযোগ্য হতে হবে। নিশ্চিত করুন যে সম্ভাবনা এবং গ্রাহকরা যে কোনও সময় আপনার এবং আপনার ব্যবসায়ের সাথে যোগাযোগ করতে পারে। সম্মানজনক সংস্থা হিসাবে আপনার খ্যাতি বাড়ানোর সর্বোত্তম উপায় হ'ল আপনার গ্রাহকদের প্রয়োজনের প্রতি সাড়া দেওয়া।
   • বড় বড় সংস্থাগুলি সময়ে সময়ে মুষ্টিমেয় গ্রাহকদের সাড়া না দেওয়া এবং হারাতে পারে। ছোট ব্যবসা করতে পারে না। একটি ছোট ব্যবসায়ের মালিক হিসাবে নিজেকে এবং আপনার ব্যবসাকে সম্ভাব্য গ্রাহকদের কাছে অ্যাক্সেসযোগ্য করে তোলা আপনার পক্ষে up এটি করার জন্য, আপনার ব্যবসা বাড়ানোর চেষ্টা করার সময় আপনাকে গ্রাহকদের কাছে আপনার ব্যক্তিগত সেল ফোন নম্বর বা ইমেল ঠিকানা প্রকাশ করতে হবে।
6. তুমি যা ওয়াদা করবে তা কর। আপনার ছোট ব্যবসায়ের সফল হওয়ার জন্য একটি নির্দিষ্ট পণ্য বা পরিষেবা সরবরাহ করতে হবে। তবে আপনি যদি আপনার গ্রাহক বেস তৈরি করে আপনার ব্যবসায় বাড়াতে চান তবে আপনার কেবল লোকেরা যা চান তা নয়, আপনি তাদের প্রতিশ্রুতিও দিয়েছিলেন। যদি আপনার পণ্য বা পরিষেবা আপনার বিজ্ঞাপনের সাথে মেলে না তবে আপনার গ্রাহক বেসটি প্রসারিত করতে আপনার বড় সমস্যা হবে।
   • আপনার প্রতিশ্রুতি রক্ষা করা আপনি বিক্রয়কে কীভাবে সংগঠিত করবেন তা দিয়ে শুরু হয়। আপনি বা আপনার বিক্রয় দল যদি খুব বেশি প্রস্তাব দেয় বা প্রতিশ্রুতি দেয় তবে আপনার গ্রাহকরা যখন আপনার পণ্য বা পরিষেবা গ্রহণ করবেন বা ব্যবহার করবেন তখন বোধগম্য হতাশ হবেন, যার ফলস্বরূপ আপনার ব্যবসায়ের বিষয়ে নেতিবাচক পর্যালোচনা এবং মুখের কথা বাড়ে। মনে রাখবেন, ভাল বিক্রয় কৌশলগুলি আপনার গ্রাহকের প্রয়োজনগুলি সনাক্তকরণ এবং বোঝার এবং আপনার পণ্যটির সুবিধাগুলি প্রদর্শনের বিষয়ে এবং আপনার পণ্য কী করতে পারে সে সম্পর্কে আপনার গ্রাহকদের কাছে মিথ্যা নয়।