লেখক:
Christy White
সৃষ্টির তারিখ:
12 মে 2021
আপডেটের তারিখ:
1 জুলাই 2024
কন্টেন্ট
মাইক্রো ম্যানেজকারীরা সিদ্ধান্ত নিতে অন্যকে বিশ্বাস করা এবং তাদের স্বাধীনভাবে কাজ সম্পাদন করতে দেওয়া কঠিন বলে মনে করে। এটি নিরাপত্তাহীনতা, সঞ্চালনের চাপ, কর্পোরেট সংস্কৃতি বা অন্যান্য বিভিন্ন কারণের সংজ্ঞা হতে পারে। একজন বসের অধীনে কাজ করা যিনি আপনার যা কিছু করেন তা নিয়ন্ত্রণ করে আপনাকে একটি জটিল পরিস্থিতিতে ফেলতে পারে যদি আপনি মনে করেন যে এটি আপনার কাজের পাশাপাশি আপনার সামগ্রিক স্বাস্থ্যের উপর প্রভাব ফেলছে। যাইহোক, টেনশন হ্রাস করার জন্য আপনার বসকে সহায়তা করতে এবং তাকে আপনার ঘাড়ে হাঁপানো থেকে বিরত রাখতে এমন কিছু জিনিস রয়েছে যা আপনি করতে পারেন।
পদক্ষেপ
2 এর 1 ম অংশ: আপনার বসের আস্থা অর্জন করা
শো-অফ হন। আপনার মনিবকে দেখান যে আপনি তাঁর বিশ্বাসের প্রাপ্য এবং আপনার যে ছোট ছোট কাজটি করা উচিত তা তাকে বাধ্য করতে হবে না। মাইক্রো ম্যানেজারগুলি প্রায়শই তাদের কর্মীদের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে উদ্বিগ্ন থাকে। সুতরাং মাইক্রোম্যানেজারের সাথে ডিল করার একটি ভাল উপায় আপনার প্রত্যাশার চেয়ে বেশি করা। যদি আপনার বস একজন মাইক্রো ম্যানেজার হয় তবে লোকদের উপর আস্থা রাখার ক্ষেত্রে তার কাছে প্রাথমিক সমস্যা হতে পারে। সুতরাং সেই স্তরের আস্থা ও শ্রদ্ধা অর্জনের জন্য আপনাকে অতিরিক্ত কঠোর পরিশ্রম করতে হবে। - আপনার বসের এক ধাপ এগিয়ে থাকুন। প্রতিবার আপনার বস আপনার অগ্রগতি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করার জন্য একটি ইতিবাচক উত্তর প্রস্তুত করুন এবং আপনি সম্ভবত আপনার বসকে খুব কম সময় চেক করতে পারেন।
- কর্মক্ষেত্রে, একজন দুর্দান্ত কর্মী হওয়ার জন্য খ্যাতি তৈরি করুন। আপনার দক্ষ দক্ষ কর্মী হওয়ার খ্যাতি থাকলে আপনার বসের কাছ থেকে নিয়মিত নিয়ন্ত্রণ নিয়ে আপনার তেমন কিছু করার দরকার নেই।
নিয়ম অনুসরণ করুন। আপনার কর্মক্ষেত্রে প্রযোজ্য বিধিগুলি লঙ্ঘন বা মোচড় করবেন না বা সহজতম বিষয়গুলিতে সেগুলি এড়াতে চেষ্টা করবেন না। মাইক্রো ম্যানেজাররা অভিনয়টিতে লোককে ধরতে খুব ভাল। আপনি কেবল আপনার বসের বিশ্বাসকেই শক্তিশালী করবেন যে কর্মচারীদের উপর আস্থা রাখা যায় না। 
আপনার কমান্ডিং বস সম্পর্কে আপনি যতটা পারেন অনুসন্ধান করুন। আপনার বস কোনও কর্মচারীর কাছ থেকে কী প্রত্যাশা করে তা সন্ধান করুন এবং গেমটি খেলুন। আপনার বসকে বিরক্ত করা এবং তার পছন্দগুলি সামঞ্জস্য করে এমন জিনিসগুলি এড়িয়ে চলুন। আপনার বসের সাথে কাজ করেছেন এমন অন্যান্য কর্মচারীদের সাথে কথা বলুন এবং কৌশলগুলি আলোচনা করুন যা তার বা তার সাথে লড়াইয়ের জন্য কাজ করতে পারে। - যদি আপনি দেখতে পান যে কোনও নির্দিষ্ট কর্মচারীর আপনার বসের সাথে একটি বিশেষ ইতিবাচক সম্পর্ক রয়েছে, তবে তারা যেভাবে যোগাযোগ করেন এবং কীভাবে সহযোগিতা করেন এবং যা কিছু আপনি লক্ষ্য করেন তা আয়ত্ত করার চেষ্টা করুন। হতে পারে অন্য কর্মচারী সৎ, মজাদার ব্যবহার করে উত্তেজনা এড়ায়, চূড়ান্ত বন্ধুত্বপূর্ণ, বা অন্য কোনও কিছু করে যা আপনি আপনার বসের সাথে চেষ্টা করতে পারেন।
বিশ্বাসযোগ্য হন। আপনার বসকে আপনার সন্দেহজনক হওয়ার কোনও কারণ দেবেন না। যথাসময়ে বা এমনকি খুব তাড়াতাড়ি কাজের জন্য পৌঁছান, সময়সীমার আগে বা কয়েক দিন আগেও আপনার কাজগুলি সম্পন্ন করুন এবং অন্যান্য দরকারী কাজ যেমন কফি পান, ফোন কল করা এবং সহকর্মীদের তাদের লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করা do অন্যান্য ব্যক্তি যে ব্যক্তি সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করেন সে হবেন কারণ তারা জানেন যে আপনি কাজটি শেষ করবেন। খুব বিশ্বাসযোগ্য হওয়ার জন্য যদি আপনার খ্যাতি থাকে তবে আপনার বস খেয়াল করবেন। তবে সম্ভবত তিনি বা তিনি আপনাকে আরও অবাধে কাজ করতে দেবেন more - আপনি যদি আপনার সমস্ত দায়িত্ব পালন করেন, তবে আপনার বস দেখতে পাবেন যে আপনাকে তার অতিরিক্ত সহায়তার দরকার নেই।
২ য় অংশ: আপনার বসের সাথে কথা বলুন
আপনি স্বতন্ত্রভাবে ছোট প্রকল্পগুলি পরিচালনা করতে পারেন কিনা তা জিজ্ঞাসা করুন। ছোট শুরু করুন। আপনার বসকে জিজ্ঞাসা করুন যদি তিনি নিজেই একটি ছোট প্রকল্প পরিচালনা করেন - তবে সম্ভবত এমন কিছু যা কেবল এক সপ্তাহ সময় নেয় - কিছু ব্যবস্থাপনার অভিজ্ঞতা অর্জন করতে। আপনার বসের অগ্রাধিকার তালিকায় কিছুটা কম করুন এবং একটি দুর্দান্ত পদ্ধতিতে কাজটি সম্পন্ন করুন। আপনি যদি প্রমাণ করেন যে আপনি শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত স্বাধীনভাবে কিছু করার পক্ষে সক্ষম হন তবে আপনার বস আপনাকে আরও বড় চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার জন্য আরও উন্মুক্ত হবে open - আপনি ছোট প্রকল্পটি সফলভাবে শেষ করার পরে, আপনার দক্ষতার প্রতি তার আত্মবিশ্বাসের জন্য আপনার বসকে ধন্যবাদ জানাই। আপনার বসকে বলুন যে আপনি মূল্যবান অভিজ্ঞতা অর্জন করেছেন এবং ভবিষ্যতে আপনি এখন আরও কার্যকরভাবে আপনার কাজটি করতে সক্ষম হয়েছেন। যখন আপনাকে স্বাধীনভাবে কার্য সম্পাদন করার অনুমতি দেওয়া হয় তখন ফলাফলগুলি উপস্থিত হয় তা দেখান।
কোনও প্রকল্পের নীতিগুলি সম্পর্কে আগেই কথা বলুন। যদি আপনার বস আপনাকে একটি নতুন প্রকল্প দেয় - তিনটি পৃষ্ঠার নোট এবং এই কাজটি কীভাবে করা যায় তার তালিকাগুলি সহ - আপনি নিশ্চিত হন যে আপনি তাঁর বা তার সাথে প্রকল্পের বিস্তৃত রূপরেখা পেতে পারেন। কোন ফন্টের কথা বলার পরিবর্তে ব্যবহার করা. প্রকল্পের উদ্দেশ্যগুলি কী হতে পারে এবং আপনি কীভাবে এটি অর্জন করতে পারেন তা আলোচনা করুন। এছাড়াও আপনি বড় ছবিটি ভালভাবে বুঝতে পেরেছেন তা দেখান। যদি আপনার বস দেখেন যে আপনি সত্যই বুঝতে পেরেছেন তবে তিনি তালিকার সমস্ত পয়েন্টের সাথে আঁকছেন কিনা সে সম্পর্কে সে কম উদ্বিগ্ন হবে। - আপনি যদি কোনও প্রকল্প শুরু করার আগে এটি করার অভ্যাস করে থাকেন তবে আপনার বস কীভাবে টাস্কটি সম্পাদন করা উচিত সে সম্পর্কে খুব বিশদভাবে লিখে দেওয়ার সম্ভাবনা কম।
আপনার বস যখন কিছু বলে তখন মনোযোগ দিয়ে শুনুন। এটি পুনরাবৃত্তি করুন এবং আপনার বসকে দেখানোর জন্য প্রতিক্রিয়া সরবরাহ করুন যে আপনি মনোযোগ দিচ্ছেন এবং আপনাকে কী জিজ্ঞাসা করা হচ্ছে তা বুঝতে understand চোখের যোগাযোগ করুন, ডাকা করুন, এমনকি প্রয়োজনে নোটও নিন। এইভাবে আপনি আপনার বসকে দেখান যে তিনি বা সে কী বলেছে সে সম্পর্কে আপনার নজরে কোনও কিছুই এড়ায়নি। আপনি যদি বিক্ষিপ্ত বা অস্বস্তিকর বলে মনে করেন তবে আপনার মনিব আপনাকে বিশ্বাস করার কোনও কারণ থাকবে না। 
আপনার অগ্রগতি সম্পর্কে আপনার বসকে নিয়মিত আপডেট রাখুন। আপনার বস সম্ভবত উদ্বিগ্ন যে আপনি বা তিনি যেভাবে চান সেভাবে আপনি সমস্ত কিছু করতে পারবেন না। সুতরাং আপনার বসকে জিনিসগুলি কীভাবে চলছে তা জানান দেওয়া গুরুত্বপূর্ণ। আপনি কি কেবল নিজের সাপ্তাহিক প্রতিবেদনটি আপনার বসকে ইমেল করেছেন? আপনি তাকে বা ক্যান্টিনে দেখলে এই প্রতিবেদন করুন। আপনি যে প্রকল্পটিতে কাজ করছেন তা সবেমাত্র শেষ করেছেন? তারপরে আপনার বসকে এটি তার ডেস্কে প্রতিবেদন দেওয়ার আগে বলুন। আপনি কি সেই গুরুতর ফোন কলটি করেছিলেন যে আপনার বস আপনাকে বলেছিল? তারপরে তাকে বা তার সম্পর্কে বলুন এবং বিশদটি বর্ণনা করুন। - এইভাবে আপনি আপনার বসকে দেখাতে পারেন যে আপনি প্রয়োজনীয় যা করছেন তা করছেন। এছাড়াও, এটি আপনার বসকে কিছুটা বিরক্ত বোধ করতে পারে এবং অনুভব করতে পারে যে তিনি বা তিনি নিজে একটি মাইক্রোম্যানেজারের অধীনে কাজ করছেন। এটি আপনার বসকে কিছুটা আলগা করতে পারে।
আপনি সহানুভূতি দেখান যে। আপনার বসকে কী অনুপ্রাণিত করে তা বোঝার চেষ্টা করুন। আপনার বস কি কেবল শো-অফ যা তার নিজের কাজটি তার নিজের যোগ্যতার সেরাটি করতে চায় এবং নিজের দায়িত্ব অন্যের হাতে তুলে দিতে লজ্জা পায়? বা আপনার বস শক্তি ক্ষুধার্ত এবং সবকিছু নিয়ন্ত্রণে রাখতে সমস্ত কাজে যুক্ত হতে চান? আপনার বস আপনাকে যেভাবে পরীক্ষা করে রাখে না কেন, তাকে বা তার ড্রাইভারকে বুঝতে পেরেছেন তা তাকে দেখানোর চেষ্টা করুন। - আপনার বস যদি তিনি ঠিকঠাকভাবে এই কাজটি করছেন কিনা তা নিয়ে উদ্বিগ্ন থাকেন তবে "এই প্রকল্পটি আপনার এবং পুরো সংস্থার পক্ষে কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা আমি বুঝতে পেরেছি I আমি আমার সর্বোচ্চ চেষ্টা করব" "
- যদি আপনার বস কেবলমাত্র সমস্ত কিছুর নিয়ন্ত্রণে থাকতে চান তবে আপনি এমন কিছু বলতে পারেন "আপনি এই প্রকল্পে এতটা অবদান রেখেছিলেন। আমরা কেউ আপনাকে ছাড়া কাজটি করতে পারতাম না।" আপনি নিজেরাই বেশিরভাগ কাজ করে নিলেও আপনার মনিবকে তার কঠোর পরিশ্রমের জন্য প্রশংসা করুন। আপনার বস তারপরে সবকিছু নিয়ন্ত্রণে আরও বেশি অনুভব করবেন feel
পরিস্থিতি হাতছাড়া হওয়ার হুমকি দিলে আপনার বসের সাথে কথা বলুন। যদিও এটি আপনার প্রথম কাজটি করা উচিত নয় কারণ এটি কোনও দ্বন্দ্বের কারণ হতে পারে, আপনার বসের সাথে কথা বলার ফলে তাঁর বা তার জন্য আপনার প্রয়োজনীয়তা প্রকাশ করতে পারে যদি আপনার মনে হয় যে আপনার শ্বাস নেওয়ার মতো জায়গা নেই। মাইক্রো ম্যানেজাররা প্রায়শই অজানা থাকে যে তারা সবকিছু নিয়ন্ত্রণ করছে। আপনি যদি মনে করেন যে কোনও মাইক্রো ম্যানেজারের অধীনে কাজ করার ফলে আপনি যে চাপ অনুভব করছেন তা আপনার পক্ষে খুব বেশি হয়ে উঠছে এবং আপনার কাজকে ঝুঁকির মধ্যে ফেলেছে, তবে আপনি পরিস্থিতি পরিবর্তনের উদ্যোগ না নিলে আপনি নিজেই বা আপনার বসকে কোনও পক্ষ নিচ্ছেন না। - ক্রমাগত পর্যবেক্ষণ করা এবং আপনার মনিবের আদেশকে ছোটখাটো বিস্তারিত অনুসরণ না করে বরং আপনাকে আরও দায়িত্ব নেওয়ার অনুমতি দেওয়া হলে আপনি কাজটি আরও ভালভাবে করতে পারার বিষয়টি জোর দিন। শেষ পর্যন্ত, আপনার বস চান পাশাপাশি কাজটি সম্পন্ন করাও। সুতরাং এই বিষয়ে জোর দিন যে কেউ যদি আপনার সাথে কম সময়ে হস্তক্ষেপ করে তবে আপনি আপনার কাজটি আরও ভাল করতে পারবেন।
- সাবধানতার সাথে বিষয়ের কাছে যাওয়ার জন্য অতিরিক্ত যত্ন নিন এবং পরিস্থিতি সম্পর্কে আপনার বসের সাথে কথা বলুন। ভদ্র হতে ভুলবেন না। আপনার বসকে মাইক্রো ম্যানেজার বলবেন না।
- আপনার আঙুলটি ইঙ্গিত করবেন না, পরিবর্তে আপনার দুজনের মধ্যে যোগাযোগের উন্নতি করতে আপনি করতে পারেন এমন কিছু আছে কিনা তা জিজ্ঞাসা করুন।
- ব্যাখ্যা করুন যে আপনি ব্যক্তিগত দায়বদ্ধতার জন্য খুব কম জায়গা থাকলে আপনি নিজের প্রতিভা সর্বাধিক করতে সক্ষম হবেন না বলে উদ্বিগ্ন।
