আপনার দুর্বলতাগুলি ইঙ্গিত করুন

লেখক: Charles Brown
সৃষ্টির তারিখ: 1 ফেব্রুয়ারি. 2021
আপডেটের তারিখ: 1 জুলাই 2024
Anonim
Коллектор. Психологический триллер
ভিডিও: Коллектор. Психологический триллер

কন্টেন্ট

প্রত্যেকের কেরিয়ারে এমন এক সময় আসে (বা আরও সাধারণভাবে সবার জীবনে) যখন আপনাকে আপনার দুর্বলতাগুলি সনাক্ত করতে বলা হয়। এটি চাকরীর অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে একটি খুব সাধারণ প্রশ্ন এবং এর উত্তর দেওয়া প্রায়শই কঠিন কারণ আপনাকে নিজের একটি নেতিবাচক দিকটি সনাক্ত করতে হবে। আপনি যদি এই ধরণের প্রশ্নের জন্য প্রস্তুত না হন তবে আপনি সেগুলি নিয়ে হোঁচট খেতে পারেন এবং উত্তরটি সঠিক উপায়ে আসে না। কীভাবে আপনার নিজের দুর্বলতাগুলির উপর আরও ভাল گرفت পেতে এবং অন্যদের সাথে সেগুলি সম্পর্কে কীভাবে সঠিকভাবে যোগাযোগ করবেন তা শিখুন।

পদক্ষেপ

অংশ 1 এর 1: নিজেকে জানুন

  1. প্রশ্নটি কী কী তা বোঝে Unders যদি আপনাকে কোনও সাক্ষাত্কারের সময় আপনার দুর্বলতাগুলি বলতে বলা হয়, বিশেষত যখন কোনও অ্যাপ্লিকেশন আসে তখন এটি সাধারণত দুর্বলতা নয় যা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। বরং আপনি নিজের দুর্বলতা সম্পর্কে সচেতন কিনা এবং সেগুলি সম্পর্কে আপনি কী করছেন সে সম্পর্কে এটি। আপনার উত্তরটি যদি "আমার কাছে নেই" এর সাথে থাকে তবে তা অবিলম্বে পরিষ্কার হয়ে যায় যে আত্ম-জ্ঞানের অভাবই আপনার সবচেয়ে বড় দুর্বলতা realize নিজের দুর্বলতাগুলি জেনে ও ক্ষতিপূরণ দিয়ে আপনি নিজের একটি শক্তিশালী দিক দেখান।
  2. প্রস্তুত হও. আপনার প্রধান দুর্বলতাগুলি সনাক্ত করতে নিয়মিত স্ব-মূল্যায়ন করা গুরুত্বপূর্ণ। সেগুলি কী তা যদি আপনি না জানেন তবে এগুলি অন্যদের কাছে সঠিকভাবে জানানো অসম্ভব। যদি আপনি ইতিমধ্যে উত্তরটি জেনে থাকেন, তবে আপনাকে নির্দ্বিধায় অনড় হয়ে যেতে হবে না এবং কেবল আপনার বিপরীতে বসে থাকা ব্যক্তির সম্মান বৃদ্ধি পাবে।
  3. আপনার দুর্বলতাগুলি নিয়মিতভাবে বিশ্লেষণ করুন। উপরে উল্লিখিত হিসাবে, এটি একটি বন্ধ নেই। শুরুতে, প্রতি 6 মাসে এটি করুন এবং যদি আপনি এটি খুব বেশি বলে মনে করেন তবে প্রতি 6 মাসে এটি ফিরিয়ে আনুন।
  4. সৎ হন তবে স্মার্টও হন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি বলতে পারেন "আমি একজন পারফেকশনিস্ট, এবং প্রায়শই অন্যের কাছ থেকে অনেক বেশি দাবি করি", তবে আপনি যদি একেবারেই না হন তবে এটি কোনও ভাল ধারণা নয় is যদি কেউ আপনাকে আপনার দুর্বলতাগুলি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করে, সৎ হন। তবে একই সাথে সত্যটি প্রদর্শনের জন্য সবচেয়ে ভাল এবং সর্বাধিক কার্যকর পদ্ধতি শিখুন (এটিকে "জনসংযোগ" বলা হয়)। এটি নিশ্চিত করে যে আপনি এমন একজন প্রার্থী হিসাবে এসেছেন যিনি একজন ব্যক্তি হিসাবে আরও পরিপূর্ণ দেখাচ্ছেন।

৩ অংশের ২: চাকরির আবেদনের সময় আপনার দুর্বলতাগুলি সম্পর্কে কথা বলা

  1. নিজের মধ্যে একটি আসল দুর্বলতার নাম দিন। আপনার উত্তরটি মোচড় দেওয়া আপনার মনে হচ্ছে আপনার সর্বাধিক দুর্বলতা হ'ল আপনার সেরা গুণটি ভালভাবে গৃহীত হচ্ছে না। "আমার সবচেয়ে বড় দুর্বলতা হ'ল আমি একজন পারফেকশনিস্ট" অনেক নিয়োগকর্তাকে ভাবিয়ে তুলবে যে আপনি প্রকৃতপক্ষে কে তা অস্বীকার করছেন a এটি যদি সত্যিই আপনার সমস্যাগুলির মুখোমুখি হয় তবে নিশ্চিত হন যে আপনার উত্তরটি সত্যই এবং এটি কাজের সাথে সম্পর্কিত হতে পারে বিবরণ, যেমন, আমার মাঝে মাঝে জিনিসগুলি অতিরিক্ত বিশ্লেষণের অভ্যাস থাকে যা অন্যান্য কাজগুলি করা বা পিছিয়ে পড়া থেকে রক্ষা করে।
  2. পরিষ্কার এবং সংক্ষিপ্ত হতে হবে। অতিরঞ্জিত বা বিস্তৃত করবেন না। এই প্রশ্নের সাথে, সাক্ষাত্কারকারী নির্দিষ্ট, নির্দিষ্ট উত্তরগুলির সন্ধান করে।
  3. আপনার উত্তরটি সঙ্গে সঙ্গে একটি সক্রিয় সমাধানের পরে অনুসরণ করুন। আপনি স্পষ্টভাবে ইঙ্গিত করেছেন যে আপনার দুর্বলতাগুলি কী তা আপনি জানেন, এটি সংক্ষিপ্ত করে এবং দেখিয়েছেন যে আপনি কে সে সম্পর্কে আপনার ভাল ধারণা রয়েছে। এখন আপনি কীভাবে আপনার দুর্বলতাগুলিতে কাজ করবেন তা আপনি নির্দেশ করতে পারেন।
    • “কখনও কখনও আমি আমার কাজের বিবরণে খুব বেশি সময় ব্যয় করি যা অন্যান্য কাজগুলি পিছিয়ে যেতে পারে। এটি রোধ করতে, আমি সচেতনভাবে কোনও প্রকল্পের পর্যালোচনাতে ব্যয় করা যেতে পারে এমন সময় সীমাবদ্ধ করি। যখন সময়টি শেষ হবে, আমি আমার অগ্রাধিকারের তালিকার পরবর্তী কাজটিতে এগিয়ে যাব ” এটি কেবল এটিই নির্দেশ করে না যে আপনি নিজের মধ্যে দুর্বলতাগুলি চিহ্নিত করতে পারেন, তবে আপনি সেগুলি মোকাবেলায় দরকারী পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করতে সক্ষম হচ্ছেন।
  4. থামুন এবং অপেক্ষা করুন। আপনি প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার পরে, এক মুহুর্তের জন্য কথা বলা বন্ধ করুন। সাক্ষাত্কারের সাড়া দেওয়ার জন্য অপেক্ষা করুন। তুমি পেরেছ. আপনি প্রশ্নের উত্তর দিয়েছেন এবং এখন আপনি প্রতিক্রিয়াটির জন্য অপেক্ষা করতে পারেন, এমনকি এটি আপনার পছন্দ থেকে বেশি সময় নেয় কিনা।
    • আপনি কী করবেন তা সাক্ষাত্কারটি ইচ্ছাকৃতভাবে আরও দীর্ঘ বিরতি নিতে পারে। আপনার মুখের ব্যক্তিকে আপনার মুখের অভিব্যক্তি দিয়ে এমনভাবে দেখুন যেন আপনি সম্পূর্ণ স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন এবং প্রতিক্রিয়াটির জন্য অপেক্ষা করুন।
  5. প্রশ্ন জিজ্ঞাসা রাখতে সাক্ষাত্কারের জন্য প্রস্তুত। নিজের তিনটি দুর্বলতা এবং হাতের সাথে সম্পর্কিত সমাধানগুলি থাকা জরুরী।সাক্ষাত্কারটি সম্ভবত একই প্রশ্ন আবার জিজ্ঞাসা করবে এবং সম্ভবত তৃতীয়বারও।
    • আপনি যদি চতুর্থবারের মতো প্রশ্নটি পান তবে এটির মোকাবেলার জন্য একটি ভাল উপায় রয়েছে। “আমি যদি প্রতি প্রতি ত্রৈমাসিক নিজেকে জিজ্ঞাসা করি, এই তালিকা সময়ে সময়ে সময়ে পরিবর্তন হতে পারে। আমি তিনটিরও বেশি দুর্বলতার দিকে মনোনিবেশ করি যাতে তারা আমাকে অভিভূত না করে। জুনে আমাকে আবার জিজ্ঞাসা করুন এবং আপনার কাছে আমার আলাদা উত্তর থাকতে পারে।

অংশ 3 এর 3: প্রতিক্রিয়া উদাহরণ

  1. "আমি প্রায়শই আমার পছন্দ অনুযায়ী পর্যাপ্ত উদ্যোগ গ্রহণ করি না। নিয়োগকর্তারা সাধারণত উদ্যোগ নেওয়া লোকদের পছন্দ করেন। একটি কারণ হ'ল আপনি কোনও কার্যভারের জন্য অপেক্ষা করার সময় তাদের বেবিসিটার হিসাবে অভিনয় করতে হবে না। দ্বিতীয়ত, এর অর্থ হ'ল আপনি কীভাবে সংস্থায় মূল্য যুক্ত করতে পারেন তা নিয়ে আপনি ক্রমাগত চিন্তাভাবনা করছেন। আপনি কীভাবে নিজের এই দুর্বল বিষয়টিটি জানাতে পারেন তার একটি উদাহরণ এখানে।
    • "আমি যত খুশি তেমন সহজ উদ্যোগ নিই না। আমার শেষ কাজটিতে চিঠির কাজ সম্পাদন করা খুব জরুরি ছিল, ইম্প্রোভিজেশন করার কোন জায়গা ছিল না। আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমি আস্তে আস্তে স্বাধীনতা থেকে দূরে সরে যেতে শুরু করেছি। জিনিসগুলি করা কারণ আমি আমার বসকে বিচলিত করতে বা কোম্পানির নীতিগুলিকে হতাশ না করার জন্য একটু সাবধানতা অবলম্বন করছিলাম, যখন বেশিরভাগ নিয়োগ এবং বিশেষত এই একজনকে নির্দিষ্ট পরিমাণে উদ্যোগের প্রয়োজন হয়।এর প্রত্যাশা সম্পর্কে একেবারে নিশ্চিত হতে চাই এটি শুরু করার আগে প্রকল্প করুন যাতে আমি এটিকে বিভিন্ন কোণ থেকে কাছে যেতে পারি বা পথ থেকে বিচ্যুত না হয়ে বিভিন্ন সীসা অনুসরণ করতে পারি ""
  2. "আমি সবসময় আমার সময়কে সমানভাবে পরিচালনা করি না। আপনার সময় পরিচালনা করা নিয়োগকারীদের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। তারা এমন লোকদের সন্ধান করছেন যারা খুব কম সময়ে আদর্শভাবে বেশিরভাগ কাজ করতে পারেন। আপনি যদি বলতে চান এমন একটি পয়েন্ট হয় তবে অবিলম্বে এই উত্তরটি সঠিকভাবে দেওয়া জরুরী। তবে একই সাথে, অনেক লোক তাদের সময় পরিকল্পনা করার ক্ষেত্রে খারাপ, তাই মনে করবেন না যে আপনি সাক্ষাত্কারকে নতুন কিছু বলছেন।
    • "আমি সবসময় আমার সময়টি সঠিকভাবে পরিচালনা করি না honest সত্যি কথা বলতে, আমি কখনও কখনও কোনও প্রকল্পের একটি বিশেষ অংশে এতটাই নিমগ্ন হয়ে যেতে পারি যে আমি সম্পূর্ণরূপে ভুলে যাই যে আরও কাজ শেষ করতে হবে। প্রথমবারের মতো এটি পান, কখনও কখনও অন্যান্য কাজের ব্যয় turn এর ফলে আমার কোনও প্রকল্পের সাথে পিছিয়ে পড়তে পারে time সময়ের সাথে সাথে, প্রকল্পগুলি শেষ হয়ে গেলে আমি আরও ভাল শিখেছি seems মনে হয় অন্যান্য প্রকল্পগুলি দ্রুততর ব্যবস্থাগুলি ব্যবহার না করে বা পরিত্রাণ ছাড়াই পিছিয়ে রয়েছে seems তাদের জন্য। আমি আরও পরিকল্পনা করা, কাজটি করার জন্য আরও দক্ষ, সমান কার্যকর উপায় অনুসন্ধান করার পাশাপাশি প্রয়োজনের সময় সঠিক লোকদের সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করতে শিখছি ""
  3. “যখন আমাকে জিজ্ঞাসা করা হয় না তখন আমি নেত্রীর ভূমিকা নেব। এই দুর্বলতাটি # 1 এর বিপরীত, উদ্যোগ নেওয়ার সাহস করে না। নিয়োগকর্তারা অত্যধিক উচ্চাকাঙ্ক্ষী কর্মচারীদের সম্পর্কে উদ্বিগ্ন হতে পারেন যারা নিজেকে নেতা হিসাবে স্থাপন করেন। তাদের আশ্বস্ত করুন যে আপনি জানেন যে আপনি এটি করছেন এবং একটি দলের মধ্যে নির্ধারিত কাজ এবং ভূমিকা নিতে শিখছেন যখন আপনাকে বলা হবে:
    • "আমাকে যখন জিজ্ঞাসা করা হয়নি তখন নেত্রীর ভূমিকা নেওয়ার প্রবণতা আমার মধ্যে রয়েছে। কখনও কখনও এটি দলের নেতা এবং আমার মধ্যে উত্তেজনা তৈরি করেছে, যা পুরোপুরি বোধগম্য কারণ তিনি কেবল তার কাজটি করার চেষ্টা করছেন। আমি লোকদের তাদের দায়িত্বের উপর আস্থা রাখতে শিখছি, এবং আমার নিজের অহংকার নিয়ে কোনও প্রকল্পের বোঝা চাপছি না। আমি বুঝতে পেরেছি যে একটি দলের মধ্যে লোকদের তাদের নির্ধারিত ভূমিকা পালন করার মাধ্যমে, এই দলটি দীর্ঘ মেয়াদে আরও অনেক বেশি সফল হতে পারে, এমনকি যদি শুরুতে সমস্যা আছে। আমি প্রত্যেককে নিজস্ব কাজটি দিয়ে দিয়ে, প্রয়োজনে সহায়তা করার মাধ্যমে আরও ভাল দলের খেলোয়াড় হওয়ার দিকে মনোনিবেশ করছি। "
  4. "আমি বেশি কথা বলি. স্পষ্টতই, এটি কোনও দুর্বলতার বিন্দু নয় যা আপনি অন্তর্মুখী বা লজ্জাজনক হয়ে উঠলে আপনি আপনার সুবিধার্থে ব্যবহার করতে পারেন। অন্য কথায়, নিশ্চিত হন যে আপনি কে আপনি যাকে বলেছিলেন তিনি। নিয়োগকর্তারা এমন কাউকে চান যা কাজ করাতে মনোনিবেশ করছে, মজাদার উপাখ্যানগুলি না বলে বা উইকএন্ডে প্রত্যেকে প্রত্যেকে কী করেছে তা সন্ধান না করে। নিয়োগকর্তাকে আশ্বস্ত করুন যে যোগাযোগ করার ক্ষেত্রে আপনি অগ্রাধিকার নির্ধারণে খুব ভাল:
    • "আমি খুব বেশি কথা বলি I আমি খুব বহির্গামী এবং সামাজিক, যার অনুশীলনের অর্থ হ'ল আমি সবসময় কর্মক্ষেত্রে অন্যের সাথে কাজের সাথে সম্পর্কিত কোনওভাবে যোগাযোগ করি না I আমি এটিকে পরিবর্তন করার এবং অন্যরকমের দিকে মনোনিবেশ করার প্রক্রিয়াতে আছি আমি সপ্তাহান্তে বিরতি না হওয়া পর্যন্ত কথা বলতে দিয়েছি এবং কথা বলার আগে প্রথমে চুপচাপ শুনতে শিখি I আমি জানি যে আমার অন্যের চেঁচামেচি করার প্রবণতা রয়েছে, তাই আমি এখন সহকর্মীদের বলি যদি আমি কথোপকথনের উপর প্রভাব ফেলি বা বিচ্যুত হই তবে বিষয় থেকে। "
  5. "আমি জনসমক্ষে কথা বলতে পছন্দ করি না। এটি এমন এক প্রতিক্রিয়া যেখানে আপনার সাধারণত খুব বেশি ঝামেলার আশা করা উচিত নয়, কারণ বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই বিশাল শ্রোতাদের বক্তৃতা দেওয়ার দরকার হয় না। সাধারণত লোকেরা তা করতে রাজি নয়। আবার, এই সমস্যার ইতিবাচক দিকগুলি হাইলাইট করতে ভুলবেন না।
    • আমি জনসমক্ষে কথা বলতে পছন্দ করি না। আমি যখন বৃহত্তর দলের সামনে কথা বলতে পারি তখন আমি স্লাম করি। আমি ঘামতে শুরু করি, আমার কথায় হোঁচট খাচ্ছি এবং মনে হচ্ছে আমার ধারণাগুলি জানার উপায় নেই। এটি এতটা ফোবিয়া নয় কারণ এটি একটি ভয় যে লোকেরা আমার সাবলীল বিচার করবে। আমি বুঝতে পারি যে বৃহত্তর গ্রুপে কাজ করা এই অ্যাপয়েন্টমেন্টের একটি গুরুত্বপূর্ণ অঙ্গ এবং যদিও আমি এখনও এটি পুরোপুরি পরিচালনা করি না, আমার মনে হয় যে জিনিসগুলি আরও ভাল হচ্ছে। আমি প্রায়শই প্রায়শই বক্তৃতা দিয়ে নিজের মুখোমুখি হতে পাবলিক স্পিকার ক্লাসে সাইন আপ করেছিলাম। আমি নিজেকে আরও ছোট গ্রুপে আরও প্রায়ই কথা বলতে বাধ্য করি। আমি যেখানে বলি এবং কীভাবে "আমি এটি সঠিকভাবে সম্পাদন করেছি কিনা" তার চেয়ে বেশি যেখানে আমি মনোনিবেশ করি ""
  6. “আমি আমার মতো সুশৃঙ্খল নই। কিছু হিসাবরক্ষক বা সচিবের মতো পেশাগুলি পুরোপুরি ধারাবাহিক সংস্থার উপর নির্ভর করে। আপনি যদি এই জাতীয় কোনও কাজের জন্য আবেদন করছেন, দয়া করে এই উত্তর দেওয়ার আগে দুবার চিন্তা করুন। অন্য পেশাগুলি, অন্যদিকে, কম কাজ করার জন্য সাংগঠনিক প্রতিভা প্রয়োজন, বিশেষত যখন "সৃজনশীল" পেশাগুলির কথা আসে, কাজটি সম্পাদনের জন্য।
    • "আমি যতটা পারি তার মতো সুশৃঙ্খল নই। আমি কখনোই সংগঠক বা অ্যাপয়েন্টমেন্ট গ্রহণ করি নি কারণ আমি কখনই এটি গুরুত্বপূর্ণ মনে করি নি। আমি স্কুলে আসতে পারতাম কারণ সময়সূচি আমার মাথায় রেখেছিল এবং তা হয়নি। কয়েকবার মিস করা খারাপ ছিল সময়ের সাথে সাথে আমি জানতে পেরেছিলাম যে পরিকল্পনা এবং শৃঙ্খলার অভাব অপ্রয়োজনীয় ভুল সৃষ্টি করে এবং যোগাযোগের ব্রেকডাউন তৈরি করে যা গ্রহণযোগ্য নয় Now এখন আমি নিজেকে প্রতিটি যোগাযোগ লিখতে এবং প্রতিটি সভায় এবং প্রকল্পের লক্ষ্যগুলি চালিয়ে যেতে শেখাচ্ছি একটি সময়সূচী। আমি এখন সেই বিষয়গুলিকে সংগঠিত করার বিষয়ে অনেক বেশি কঠোর, যা আমাকে আমার কাজ করতে দেয় এবং এটির সাথে কোনও সম্পর্কযুক্ত কিছুই না পেরে। "

পরামর্শ

  • আপনার দুর্বলতাগুলি জানতে এবং উন্নতি করতে এবং ভবিষ্যতের জন্য নিজেকে লক্ষ্য নির্ধারণ করতে পূর্বের অনুশীলনগুলি ব্যবহার করুন।
  • মনে রাখবেন শক্তি এবং দুর্বলতা প্রায়শই একসাথে যায়। উদাহরণস্বরূপ, অতিরিক্ত প্রতিশ্রুতিবদ্ধতার প্রবণতা কোনও প্রকল্পের প্রতি উত্সর্গের প্রকাশ বা অন্যান্য দলের সদস্যদের সহায়তা করা হতে পারে।
  • আপনি আপনার শক্তি একটি কভার লেটারে ব্যবহার করতে পারেন। এটি আপনার নিজের সুবিধার জন্য আপনি যে পয়েন্টগুলি নিয়ে এসেছেন এবং এটি আপনার শক্তিগুলি কী তা অবশ্যই তা জানার জন্য একটি ভাল ধারণা তৈরি করে।
  • আপনার এক বা একাধিক দুর্বলতা যদি আপনি যে চাকরীর জন্য আবেদন করতে চান তার জন্য আপনাকে যদি অযোগ্য করে তোলে, তবে অন্য কোনও কাজ সন্ধান করা বুদ্ধিমানের কাজ হতে পারে।
  • একবারের পরে, আপনি কীভাবে ক্ষতিপূরণ কৌশলগুলি কাজ করছেন তা সম্পর্কে নোটগুলি নিন (বা মোটেও কাজ করবেন না) যাতে আপনি সেগুলি আপনার পছন্দ অনুযায়ী সামঞ্জস্য করতে পারেন।
  • আপনার চূড়ান্ত স্ব-বিশ্লেষণ খুব জটিল নয় Make এটি অবশ্যই সংক্ষিপ্তভাবে এবং স্পষ্টভাবে উপস্থাপন করতে হবে:
  • আপনার যদি কর্মী থাকে তবে এটি নিশ্চিত করতে পারে যে তারা এই সরঞ্জামটি ব্যবহার করতে পারে, তাদের শক্তি কীভাবে উত্তোলন করা যায় তা নির্ধারণ করার জন্য এবং অন্যান্য, কম ব্যবসায়িক-সমালোচনামূলক ক্ষেত্রে তাদের দুর্বলতাগুলি উত্তোলনের জন্য আপনাকে একটি দুর্দান্ত সরঞ্জাম দেয়।

সতর্কতা

  • আপনি এখনই যা উন্নতি করতে পারবেন না তা উপেক্ষা করবেন না। আপনার দুর্বলতাগুলির অস্তিত্ব নেই বলে ভান করা আপনি কেবল এটির মোকাবেলা করতে জানেন না কারণ এটি কোনও ভাল ধারণা নয়। এই বিষয়গুলি লিখুন এবং সেগুলি সম্পর্কে চিন্তাভাবনা শুরু করুন। কোনও চাকরীর আবেদনের সময় এ সম্পর্কে বিস্তারিত জানার পরামর্শ দেওয়া হয় না, যতক্ষণ না আপনি কীভাবে কোনও সমাধান নিয়ে আসতে পারেন।
  • সচেতন হন যে এই কৌশলটি কেবল আপনার সামনে বসা ব্যক্তি হিসাবে কার্যকর useful সকলেই একমত নন যে আপনার দুর্বলতা রয়েছে তা স্বীকার করা দৃ strong় ব্যক্তিত্বের লক্ষণ (কিছু লোক আপনার সম্পর্কে কম চিন্তা করবে এমনকি আপনার দুর্বলতাগুলি আপনার বিরুদ্ধে ব্যবহার করবে)। পরিস্থিতিটি সঠিকভাবে বিশ্লেষণ করা এবং সেই অনুযায়ী আপনার কৌশলটি সামঞ্জস্য করা সর্বদা গুরুত্বপূর্ণ। আদর্শ প্রতিক্রিয়া মোডের মতো কোনও জিনিস নেই যা প্রতিটি পরিস্থিতিতে কাজ করে।