লেখক:
Eric Farmer
সৃষ্টির তারিখ:
3 মার্চ 2021
আপডেটের তারিখ:
1 জুলাই 2024
কন্টেন্ট
পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ পদ্ধতিটি অনেক পেশাগত শিক্ষামূলক প্রোগ্রাম দ্বারা ব্যবহৃত হয়, প্রধানত ব্যবসায়িক বিদ্যালয়ে, শিক্ষার্থীদের কাছে বাস্তব পরিস্থিতি প্রদর্শন এবং প্রদত্ত দ্বিধার গুরুত্বপূর্ণ দিক বিশ্লেষণ করার জন্য তাদের ক্ষমতা মূল্যায়ন করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। সাধারণভাবে, কেস স্টাডিতে অন্তর্ভুক্ত হওয়া উচিত: ব্যবসায়ের পরিবেশের পটভূমি, ব্যবসার বর্ণনা, মূল সমস্যা চিহ্নিতকরণ, সমস্যা সমাধানের জন্য গৃহীত পদক্ষেপ, এই প্রতিক্রিয়ার মূল্যায়ন এবং ব্যবসায়িক কৌশল উন্নত করার জন্য পরামর্শ ।
ধাপ
1 কেস স্টাডির জন্য প্রাসঙ্গিক ব্যবসায়িক পরিবেশ পর্যালোচনা করুন এবং বর্ণনা করুন।- প্রশ্নে সংগঠনের প্রকৃতি এবং তার প্রতিযোগীদের বর্ণনা করুন। বাজার এবং গ্রাহক ভিত্তি সম্পর্কে সাধারণ তথ্য প্রদান করুন। ব্যবসায়িক পরিবেশে কোন উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন বা নতুন কোন ব্যবসার সূচনা নির্দেশ করুন।
2 প্রশ্নে ব্যবসার কাঠামো এবং আকার বর্ণনা করুন।- এর ব্যবস্থাপনা কাঠামো, কর্মচারী ভিত্তি এবং আর্থিক ইতিহাস বিশ্লেষণ করুন। আপনার বার্ষিক উপার্জন এবং মুনাফা বর্ণনা করুন। কর্মসংস্থানের পরিসংখ্যান প্রদান করুন। ব্যক্তিগত সম্পত্তি, পাবলিক সম্পত্তি এবং বিনিয়োগ হোল্ডিংয়ের বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করুন। ব্যবসায়ী নেতাদের একটি দ্রুত ওভারভিউ প্রদান করুন।
3 কেস স্টাডিতে মূল সমস্যাগুলো চিহ্নিত করুন।- বিভিন্ন কারণ হতে পারে। কেস স্টাডিতে কোনটি প্রধান সমস্যা তা নির্ধারণ করুন। উদাহরণস্বরূপ, এটি একটি নতুন বাজারে প্রসারিত হতে পারে, প্রতিদ্বন্দ্বী প্রতিক্রিয়া এবং বিপণন প্রচারণা, অথবা গ্রাহক ভিত্তি পরিবর্তন করতে পারে।
4 এই প্রশ্ন বা উদ্বেগের জন্য ব্যবসা কীভাবে সাড়া দিচ্ছে তা বর্ণনা করুন।- সংগৃহীত তথ্যের ভিত্তিতে, কর্মের কালানুক্রমিক বিকাশ অনুসরণ করুন। কেস স্টাডিতে অন্তর্ভুক্ত ডেটা প্রদান করুন, যেমন বিপণন খরচ বৃদ্ধি, নতুন সম্পত্তি ক্রয়, আয়ের ধারায় পরিবর্তন ইত্যাদি।
5 এই বিকাশের সফল মুহুর্তগুলি চিহ্নিত করুন, সেইসাথে এর ব্যর্থতাগুলিও।- উন্নয়নের প্রতিটি দিক তার লক্ষ্য অর্জন করেছে কিনা এবং সামগ্রিক উন্নয়ন নিজেই ভালভাবে চিন্তা করা হয়েছিল কিনা তা নির্দেশ করুন। লক্ষ্য পূরণ হয়েছে কিনা তা দেখানোর জন্য সংখ্যাসূচক মানদণ্ড ব্যবহার করুন। এছাড়াও কর্মচারী ব্যবস্থাপনা নীতি ইত্যাদি বিস্তৃত বিষয়গুলি বিশ্লেষণ করুন, যাতে আপনি সাধারণভাবে উন্নয়ন সম্পর্কে কথা বলতে পারেন।
6 সাফল্য, ব্যর্থতা, অপ্রত্যাশিত ফলাফল এবং অপর্যাপ্ত ব্যবস্থা নির্দেশ করুন।- সুনির্দিষ্ট উদাহরণ ব্যবহার করে এবং আপনার পরামর্শগুলি ডেটা এবং গণনার সাহায্যে সমর্থন করে এমন বিকল্প বা উন্নত ব্যবস্থা প্রস্তাব করুন যা ব্যবসার দ্বারা নেওয়া যেতে পারে।
7 সংগঠন, কৌশল এবং ব্যবস্থাপনার পরিবর্তন সহ প্রস্তাবিত পদক্ষেপ বাস্তবায়নের জন্য আপনি ব্যবসার ক্ষেত্রে কী পরিবর্তন আনবেন তা বর্ণনা করুন।
8 ফলাফলগুলি সংশোধন করে বিশ্লেষণটি শেষ করুন। আপনি কি ভিন্নভাবে করবেন তা হাইলাইট করতে ভুলবেন না। কেস স্টাডি এবং আপনার ব্যবসায়িক কৌশল সম্পর্কে আপনার উপলব্ধি প্রদর্শন করুন।
পরামর্শ
- সবসময় কেস স্টাডি কয়েকবার পড়ুন। প্রথমে শুধুমাত্র প্রাথমিক বিবরণ পড়ুন। প্রতিটি পরবর্তী পাঠের সাথে, একটি নির্দিষ্ট বিষয়ে তথ্য সন্ধান করুন: প্রতিযোগী, ব্যবসায়িক কৌশল, ব্যবস্থাপনা কাঠামো, আর্থিক ক্ষতি। এই বিষয়গুলির সাথে সম্পর্কিত বাক্যাংশ এবং বিভাগগুলি হাইলাইট করুন এবং নোট নিন।
- কেস স্টাডি বিশ্লেষণের প্রাথমিক পর্যায়ে, কোনও বিবরণ তুচ্ছ হতে পারে না। প্রথম মতামত প্রায়ই ভুল হতে পারে, এবং একটি ভাল বিশ্লেষণের জন্য প্রায়ই কিছু অজানা বিষয় খুঁজে পেতে গভীরভাবে খনন করা প্রয়োজন যা পুরো পরিস্থিতি পরিবর্তন করবে।
- একটি পরামর্শক সংস্থার কেস স্টাডি বিশ্লেষণ করার সময়, নিশ্চিত করুন যে আপনার মন্তব্যগুলি কোম্পানির সাথে সম্পর্কিত বিষয়গুলির দিকে পরিচালিত হয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোম্পানি বিপণন কৌশলে নিয়োজিত থাকে, তাহলে ব্যবসায়িক সাফল্য এবং বিপণন ব্যর্থতার দিকে মনোনিবেশ করুন; যদি কোম্পানিটি আর্থিক পরামর্শে থাকে, তবে তার বিনিয়োগের কৌশলের দিকে মনোনিবেশ করুন।
- বিজনেস স্কুল, শিক্ষাবিদ, সম্ভাব্য নিয়োগকর্তা এবং অন্যান্য মূল্যায়নকারীরা দেখতে চান যে আপনি একটি মামলার ব্যবসায়িক দিকগুলি বুঝতে পারেন, আপনার মননশীল পড়ার দক্ষতা নয়। সর্বদা মনে রাখবেন যে কেস স্টাডির বিষয়বস্তুই গুরুত্বপূর্ণ, স্টাইল বা পদ্ধতিতে তথ্য সরবরাহ করা হবে না।
সতর্কবাণী
- বিশ্লেষণ করার সময়, আবেগপূর্ণ স্বর ব্যবহার করবেন না। ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে আপনার ব্যবসার দক্ষতা পরিমাপের একটি হাতিয়ার, আপনার ব্যক্তিগত বিশ্বাস নয়। ভুলগুলি সনাক্ত করার সময় বা আপনার কৌশলের ত্রুটিগুলি সনাক্ত করার সময় আপনার স্বাভাবিক, আগ্রহী সুর ব্যবহার করুন।
তোমার কি দরকার
- কেস স্টাডি
