কন্টেন্ট

• ধাপ
• 3 এর 1 ম অংশ: একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় কাজ করার প্রস্তুতি
• 3 এর অংশ 2: একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা
• 3 এর অংশ 3: ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সম্পূর্ণ করা
• পরামর্শ
• অতিরিক্ত নিবন্ধ

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হল একটি লিখিত ডকুমেন্ট যা আপনার ব্যবসা কি, কোন বাজার এটি কাভার করতে যাচ্ছে এবং কিভাবে সেখানে পৌঁছাবে তার বিস্তৃত বর্ণনা সহ। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি বিশেষ আকারে উপস্থাপন করে কোম্পানির আর্থিক লক্ষ্য এবং বাজারে তার অবস্থানের পদ্ধতিগুলি যাতে বর্তমান বাজারের অবস্থানে নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জন করা যায়। উপরন্তু, আপনার ব্যবসার জন্য বাইরের মূলধন আকৃষ্ট করার জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা থাকা একটি পূর্বশর্ত। এই নিবন্ধটি আপনাকে ধাপে ধাপে চলবে কিভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করতে হয়।

ধাপ

3 এর 1 ম অংশ: একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় কাজ করার প্রস্তুতি

1. 1 আপনার প্রয়োজনীয় ধরণের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা নির্ধারণ করুন। কোম্পানির লক্ষ্য, তার কাঠামো, বাজার বিশ্লেষণ এবং অনুমিত নগদ প্রবাহের উপস্থিতির উপস্থিতিতে সমস্ত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একই রকম হওয়া সত্ত্বেও, তারা বিভিন্ন ধরণের আসে। নীচে প্রধান ধরণের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা রয়েছে।
   • একটি সংক্ষিপ্ত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হল একটি ছোট দলিল (সাধারণত 10 পৃষ্ঠার পাঠ্য) যা আপনার ব্যবসার সম্ভাব্য আকর্ষণকে বর্ণনা করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে এবং এটি একটি ব্যবসায়িক ধারণা আরও বিকশিত করার জন্য বা একটি পূর্ণাঙ্গ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরির ভিত্তি হিসেবে কাজ করে। এটি অন্য সব কিছুর জন্য একটি দুর্দান্ত সূচনা পয়েন্ট।
   • কাজের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা। এই ধরণের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি সংক্ষিপ্ত পরিকল্পনার সম্পূর্ণ সংস্করণ হিসাবে বিবেচিত হতে পারে। এর উদ্দেশ্য হল ব্যবসার সংগঠন এবং আচরণ সঠিকভাবে বর্ণনা করা, যখন নথিতে বাহ্যিক গ্লস তৈরিতে খুব বেশি জোর দেওয়া হয় না। এই ব্যবসায়িক পরিকল্পনার জন্যই ব্যবসার মালিক নিয়মিতভাবে নির্ধারিত লক্ষ্যে ক্রমাগত পদ্ধতির উল্লেখ করবেন।
   • উপস্থাপনা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা। একটি প্রেজেন্টেশন বিজনেস প্ল্যান তৃতীয় পক্ষের জন্য তৈরি করা হয়েছে এবং যারা ব্যবসার মালিক বা পরিচালনা করছে তাদের জন্য নয়। এই ব্যক্তিদের মধ্যে রয়েছে সম্ভাব্য বিনিয়োগকারী এবং ব্যাংকার। মূলত, এটি একই কার্যকরী ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, কিন্তু সঠিক ব্যবসায়িক ভাষা এবং উপযুক্ত পরিভাষা ব্যবহার করে একটি গোলাপী বাজার উপস্থাপনা তৈরিতে মনোযোগ দিয়ে।যদিও ব্যবসার পরিকল্পনাটি প্রথমে ব্যবসার মালিকের জন্য একটি নির্দেশিকা হিসাবে প্রস্তুত করা হয়, কিন্তু বিনিয়োগকারীদের, ব্যাংকার এবং জনসাধারণের দৃষ্টিতে এটি কেমন হবে তা বোঝার সাথে একটি উপস্থাপনা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা উচিত।
2. 2 একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মূল কাঠামো বুঝুন। আপনি নিজের জন্য একটি স্বল্প বা পূর্ণাঙ্গ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বেছে নিন না কেন, ভবিষ্যতের নথির মূল কাঠামোটি বোঝা খুবই গুরুত্বপূর্ণ।
   • একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রথম মৌলিক উপাদান হল ব্যবসায়িক ধারণার বর্ণনা। এখানে ব্যবসাটি নিজেই, এর বাজার, পণ্য, কোম্পানির সাংগঠনিক কাঠামো এবং এর ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা বর্ণনা করা প্রয়োজন।
   • বাজার বিশ্লেষণ একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার দ্বিতীয় প্রধান উপাদান। আপনি যে ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি প্রস্তুত করেছেন তা সেই নির্দিষ্ট বাজারে প্রযোজ্য হবে যেখানে কোম্পানিটি কাজ করবে, তাই এটিতে প্রতিনিধিত্ব করা গ্রাহকদের জনসংখ্যা, তাদের পছন্দ, চাহিদা, ক্রয় আচরণ, এবং সম্ভাব্য প্রতিযোগিতার বিষয়টিও বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ ।
   • একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার তৃতীয় প্রধান উপাদান হল আর্থিক বিশ্লেষণ। আপনি যদি সবেমাত্র আপনার ব্যবসা শুরু করছেন, এর মধ্যে রয়েছে আনুমানিক নগদ প্রবাহ, মূলধন ব্যয় এবং ব্যালেন্স শীট ডেটাও। এটি কখন ব্যবসা স্বাবলম্বী হবে তার পূর্বাভাসও প্রদান করে।
3. 3 একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরিতে পেশাদার সাহায্য নিন। আপনার যদি অর্থনৈতিক বা আর্থিক শিক্ষা না থাকে, তাহলে তার সাহায্যে নথির বিশ্লেষণাত্মক অংশটি আঁকার জন্য একজন পেশাদার হিসাবরক্ষক বা ফিনান্সারের কাছ থেকে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রণয়নে সাহায্য চাওয়া ভাল ধারণা হবে।
   • একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার উপরোক্ত উপাদান উপাদান সাধারণীকরণ করা হয়। এগুলি সাধারণত সাতটি প্রধান বিভাগে বিভক্ত এবং একটি উপসংহার, যার ক্রমিক প্রস্তুতি পরে আরও বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করা হবে। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রধান বিভাগগুলি নিম্নরূপ: ব্যাখ্যামূলক নোট, কোম্পানির বিবরণ, বাজার বিশ্লেষণ, সাংগঠনিক কাঠামো এবং ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা, উৎপাদন পরিকল্পনা, বিপণন এবং বিক্রয় কৌশল এবং আর্থিক পরিকল্পনা।

3 এর অংশ 2: একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা

1. 1 আপনার নথির জন্য সঠিক বিন্যাস ব্যবহার করুন। রোমান সংখ্যার সাথে ব্যবসায়িক পরিকল্পনার অংশগুলির নাম সংখ্যা: I, II, III, এবং তাই।
   • যদিও ব্যবসায়িক পরিকল্পনার "ব্যাখ্যামূলক নোট" অংশ (যা আপনার ব্যবসার একটি সংক্ষিপ্ত আনুষ্ঠানিক সংক্ষিপ্ত বিবরণ দেয়) দস্তাবেজে প্রথম স্থানে রয়েছে, এটি সাধারণত সর্বশেষ প্রস্তুত করা হয়, কারণ এর জন্য বাকি নথিতে থাকা সমস্ত তথ্যের প্রয়োজন হয় ।
2. 2 প্রথমে, আপনার কোম্পানির বিবরণ প্রস্তুত করুন (II)। এটি করার জন্য, আপনার ব্যবসার বর্ণনা দিন এবং বাজারগুলি নির্দেশ করুন যে এটি পণ্য বা পরিষেবা বিক্রি করতে হবে। সংক্ষিপ্তভাবে আপনার লক্ষ্য গ্রাহক এবং সাফল্য অর্জনের উপায় বর্ণনা করুন।
   • উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার ব্যবসা একটি ছোট কফি শপ হয়, কোম্পানির বিবরণ এইরকম দেখতে পারে: "অ্যারোমেট কফি হাউস হল একটি ছোট খাদ্য পরিষেবা কেন্দ্র যা শহরের কেন্দ্রস্থলে অবস্থিত, যা দর্শনার্থীদের প্রিমিয়াম মানের প্রাকৃতিক কফি এবং তাজা পেস্ট্রি উপভোগ করতে পারে। একটি আরামদায়ক পরিবেশে এবং একটি আধুনিক পরিবেশে। কফি শপটি স্থানীয় বিশ্ববিদ্যালয় সংলগ্ন অবস্থিত এবং শিক্ষার্থীদের, শিক্ষকদের এবং ব্যবসায়িক কেন্দ্রের কর্মচারীদের একটি আরামদায়ক পরিবেশে ক্লাস এবং ব্যবসায়িক মিটিংয়ের মধ্যে শেখার, সামাজিকীকরণের এবং কেবল শিথিল করার সুযোগ প্রদান করা। এক কাপ কফি বা অন্যান্য পানীয়ের সাথে। সেবার প্রধান ভোক্তাদের কাছে প্রিমিয়াম মানের পণ্য ব্যবহার করে এবং চমৎকার সেবার আয়োজন করলে অ্যারোম্যাট ক্যাফে তার প্রতিযোগীদের থেকে আলাদা হয়ে যাবে। "
3. 3 বাজার বিশ্লেষণ পরিচালনা (III)। এই বিভাগের উদ্দেশ্য হল ডেটা অধ্যয়ন করা এবং যে বাজারে কোম্পানিটি পরিচালনা করবে সে সম্পর্কে আপনার জ্ঞান প্রদর্শন করা।
   • এই বিভাগে আপনার লক্ষ্য বাজারের বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করুন। এই ক্ষেত্রে, বেশ কয়েকটি প্রশ্নের উত্তর দেওয়া প্রয়োজন।আপনার লক্ষ্য গ্রাহক কে? তার চাহিদা এবং পছন্দ কি? এর বয়স এবং অবস্থান কত?
   • প্রতিযোগিতামূলক বিশ্লেষণ অন্তর্ভুক্ত করতে ভুলবেন না, যা সরাসরি প্রতিযোগীদের সম্পর্কে তথ্য সংগ্রহ এবং গবেষণা। আপনার প্রতিযোগীদের প্রধান শক্তি এবং দুর্বলতা এবং আপনার ব্যবসার উপর তাদের সম্ভাব্য প্রভাবগুলি তালিকাভুক্ত করুন। এই বিভাগটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি দেখায় যে প্রতিযোগিতামূলক সংস্থাগুলির দুর্বলতার উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করে আপনার ব্যবসা কীভাবে বাজারের অংশীদারিত্ব অর্জন করবে।
4. 4 কোম্পানির সাংগঠনিক কাঠামো এবং এর ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা (IV) বর্ণনা কর। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার এই বিভাগটি কোম্পানির মূল কর্মীদের বর্ণনা করে। এটি কোম্পানির মালিক এবং নিয়োগকৃত ব্যবস্থাপনা কর্মীদের সম্পর্কে বিস্তারিত তথ্য প্রদান করে।
   • এখানে গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আপনার কর্মীদের অভিজ্ঞতা এবং প্রক্রিয়াগুলি বর্ণনা করুন। যদি কোম্পানির মালিক এবং পরিচালকদের প্রশ্নে শিল্পে অভিজ্ঞ অভিজ্ঞতা বা সফল প্রকল্পগুলির একটি চিত্তাকর্ষক পোর্টফোলিও থাকে, তাহলে তা জোর দিন।
   • আপনার যদি প্রতিষ্ঠানের কাঠামোর একটি চিত্র থাকে, তাহলে এই বিভাগে অন্তর্ভুক্ত করুন।
5. 5 আপনার পণ্য বা পরিষেবার (V) উৎপাদন পরিকল্পনা বর্ণনা করুন। আপনি ঠিক কি বিক্রি করছেন? আপনার পণ্য বা পরিষেবা সম্পর্কে বিশেষ কি? ভোক্তা সুবিধা কি? কিভাবে আপনার পণ্য বা সেবা আপনার প্রতিযোগীদের চেয়ে ভাল?
   • আপনার পণ্যের জীবনচক্র সম্পর্কে আপনার যে কোন প্রশ্ন থাকতে পারে। আপনার কি বর্তমানে পরিকল্পিত পণ্যের একটি প্রোটোটাইপ আছে বা আপনি এখনও এটি বিকাশ করছেন? আপনি একটি পেটেন্ট বা কপিরাইট ফাইল করতে যাচ্ছেন? আপনি যে সমস্ত কর্ম পরিকল্পনা করছেন তা এখানে দেখুন।
   • উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি কফি শপের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রস্তুত করছেন, তাহলে আপনি আপনার দেওয়া সমস্ত পণ্যের তালিকা বিশদ মেনু অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন। মেনুর ঠিক আগে, আপনাকে একটি বিশেষ বিবরণ দিতে হবে কেন এই বিশেষ মেনু আপনাকে প্রতিযোগিতা থেকে আলাদা হতে দেয়। উদাহরণস্বরূপ, আপনি এইরকম কিছু লিখতে পারেন: “আমাদের কফি শপ গ্রাহকদের কফি, চা, স্মুদি, সোডা এবং হট চকলেট সহ পাঁচটি ভিন্ন ধরণের পানীয় সরবরাহ করবে। সেখানে আমাদের প্রধান প্রতিযোগীরা বর্তমানে এমন কোন বৈচিত্র্য নেই। "
6. 6 আপনার বিপণন এবং বিক্রয় কৌশল (VI) বর্ণনা করুন। এই বিভাগে, আপনি কীভাবে বাজারে প্রবেশ করতে যাচ্ছেন, কীভাবে আপনি আপনার বাজারের শেয়ারের বৃদ্ধি নিশ্চিত করবেন, গ্রাহকদের খুঁজে বের করবেন এবং আপনার পণ্য বা পরিষেবাগুলি তাদের সরবরাহ করবেন তা নির্দেশ করা প্রয়োজন।
   • আপনার বিপণন কৌশল সম্পর্কে পরিষ্কার হন। আপনার কি বিক্রয় প্রতিনিধি, বিলবোর্ড, পণ্য অর্ডার ক্যাটালগ, সোশ্যাল মিডিয়া মার্কেটিং, বা উপরের সবগুলি থাকবে?
7. 7 একটি আর্থিক পরিকল্পনা করুন (vii)। আপনি যদি নিজের জন্য তহবিল সুরক্ষিত করার জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রস্তুত করছেন, তাহলে প্রয়োজনীয় মূলধন ব্যয়ের একটি বিভাগ অন্তর্ভুক্ত করুন। আপনার ছোট ব্যবসা বাড়াতে আপনার কত টাকা লাগবে তা বর্ণনা করুন। স্টার্ট-আপ মূলধন ঠিক কি জন্য ব্যয় করা হবে তার বিস্তারিত বিবরণ প্রদান করুন। Orrowণ এবং আর্থিক পরিশোধের সময়সূচী প্রদান করুন।
   • Financialণগ্রহীতা হিসাবে আপনার স্বচ্ছলতা প্রমাণ করে এমন আর্থিক বিবৃতি প্রস্তুত করুন। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার এই অংশটি যথাযথভাবে সম্পাদন করার জন্য, আপনাকে একজন হিসাবরক্ষক, আইনজীবী নিয়োগ করতে হতে পারে, অথবা অতিরিক্ত পেশাদারদের পরিষেবাগুলি অবলম্বন করতে হতে পারে।
   • রিপোর্টিংয়ের জন্য সমস্ত historicalতিহাসিক (যদি ব্যবসাটি কিছু সময়ের জন্য ব্যবসা করে থাকে) বা পূর্বাভাস বিবৃতি, ব্যালেন্স শীট, নগদ প্রবাহ বিবরণী, আয়ের বিবরণী এবং ব্যয়ের বাজেট সহ আর্থিক তথ্য অন্তর্ভুক্ত করা প্রয়োজন। পরবর্তীকালে, এই সব বার্ষিক প্রতিবেদনের সাথে সম্পূরক হতে হবে। এই সমস্ত নথিগুলি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সাথে সংযুক্ত করা হবে।
   • কমপক্ষে ছয় বছর আগে বা ব্যবসার প্রসারের একটি স্থির গতি প্রত্যাশিত না হওয়া পর্যন্ত নগদ প্রবাহের পূর্বাভাস দিন। যখনই সম্ভব, আপনার গণনায় ছাড়কৃত নগদ প্রবাহ ব্যবহার করুন।
8. 8 ব্যবসায়িক পরিকল্পনার একটি ব্যাখ্যামূলক নোট লিখুন (I) ব্যাখ্যামূলক নোট আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার ভূমিকা হিসেবে কাজ করবে। এটিতে কোম্পানির মিশনের বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত এবং পাঠককে তার পণ্য এবং পরিষেবাদি, লক্ষ্য বাজার এবং আকাঙ্ক্ষা এবং লক্ষ্যগুলির সংক্ষিপ্ত বিবরণ সরবরাহ করা উচিত। মনে রাখবেন যে ব্যবসায়িক পরিকল্পনার এই বিভাগটি নথির একেবারে শুরুতে অবস্থিত হওয়া উচিত।
   • একটি ইতিমধ্যে পরিচালিত ব্যবসা কোম্পানির একটি সংক্ষিপ্ত ইতিহাস প্রদান করতে হবে। এই ব্যবসার ধারণা কখন আসে? সাম্প্রতিক বছরগুলিতে এর বৃদ্ধির উল্লেখযোগ্য সাফল্যগুলি কী?
   • একটি নতুন তৈরি কোম্পানির জন্য, শিল্প বিশ্লেষণ এবং তার লক্ষ্য নির্ধারণে মনোনিবেশ করা প্রয়োজন। কোম্পানির কাঠামোগত সংগঠন, তার তহবিল সংগ্রহের প্রয়োজনীয়তা, সেইসাথে বিনিয়োগকারীদের তার অনুমোদিত মূলধনে অংশীদারিত্বের প্রস্তাব দেওয়ার কথা উল্লেখ করুন।
   • বর্তমান এবং নবনির্মিত উভয় কোম্পানির জন্য, এখানে কোন বড় অর্জন, চুক্তি, বর্তমান বা সম্ভাব্য গ্রাহকদের নির্দেশ করা এবং ভবিষ্যতের পরিকল্পনাগুলি সংক্ষিপ্ত করা প্রয়োজন।

3 এর অংশ 3: ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সম্পূর্ণ করা

1. 1 চূড়ান্ত অংশ (VIII) দিয়ে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সম্পূর্ণ করুন। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার এই শেষ অংশটি অতিরিক্ত তথ্য সরবরাহ করা উচিত। সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের জন্য চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে এটির সাথে নিজেকে পরিচিত করা সহায়ক হতে পারে। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার অন্যান্য অংশে আপনার দেওয়া বিবৃতি সমর্থনকারী নথি এখানে সংযুক্ত করা উচিত।
   • এর মধ্যে অ্যাকাউন্টিং রেকর্ড, একটি ক্রেডিট রিপোর্ট, বিদ্যমান লাইসেন্স এবং ব্যবসা করার অনুমতি, আইনি নথি এবং চুক্তি (বিনিয়োগকারীদের কাছে প্রমাণ করতে হবে যে রাজস্ব পূর্বাভাস কোম্পানির নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক সম্পর্ক দ্বারা সমর্থিত), সেইসাথে কীগুলির এই সারসংক্ষেপগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে হবে। কোম্পানির কর্মকর্তারা।
   • ঝুঁকির কারণগুলির বিশ্লেষণ প্রদান করুন। একই অংশে, এমন একটি উপধারা অন্তর্ভুক্ত করা আবশ্যক যা আপনার কোম্পানির ক্রিয়াকলাপকে প্রভাবিত করতে পারে এমন ঝুঁকির কারণগুলি স্পষ্টভাবে প্রতিফলিত করে এবং এই ঝুঁকিগুলি মোকাবেলার জন্য আপনার পরিকল্পনাগুলি। এটি পাঠককে দেখাবে যে আপনি অপ্রত্যাশিত জন্য কতটা প্রস্তুত।
2. 2 ব্যবসায়িক পরিকল্পনা পর্যালোচনা এবং সম্পাদনা করুন। বানান এবং ব্যাকরণগত ত্রুটির জন্য আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা পরীক্ষা করুন। সর্বশেষ সংস্করণটি চূড়ান্ত হিসাবে বিবেচনা করার আগে কয়েকবার পরীক্ষা করুন।
   • প্রয়োজনে, নথির পাঠ্য বিষয়বস্তু পুনরায় কাজ করুন বা সম্পূর্ণরূপে পুনর্লিখন করুন যাতে পাঠকের দৃষ্টিতে এটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার কার্যকারিতা নিশ্চিত করে। একটি উপস্থাপনা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করার সময় এটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ।
   • ডকুমেন্টটি জোরে জোরে পড়ুন। এটি আপনাকে এমন কোন বাক্য দেখতে দেবে যা একে অপরের সাথে ভালভাবে সম্পর্কিত নয়, এবং পূর্বে অজানা ব্যাকরণগত ত্রুটিগুলি।
   • ব্যবসায়িক পরিকল্পনার একটি অনুলিপি মুদ্রণ করুন এবং এটি পড়ার জন্য একজন বিশ্বস্ত ব্যক্তি বা সহকর্মীকে দিন যাতে তিনি অন্যান্য সম্ভাব্য ত্রুটিগুলি সনাক্ত করতে পারেন এবং আপনার কাজের ফলাফল সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া জানাতে পারেন। আপনি আপনার ব্যবসার ধারণা রক্ষা করার জন্য এই ব্যক্তির সাথে একটি প্রকাশ না করার চুক্তি প্রাক-স্বাক্ষর করতে পারেন।
3. 3 একটি কভার পেজ প্রস্তুত করুন। শিরোনাম পৃষ্ঠা আপনাকে অবিলম্বে নথিটি সনাক্ত করতে দেয়, এটি একটি নান্দনিকভাবে ডিজাইন এবং পেশাদার চেহারা দেয়। এটি নথিকে আলাদা করে তুলতেও সাহায্য করে।
   • শিরোনাম পৃষ্ঠায় অন্তর্ভুক্ত করা উচিত: "বিজনেস প্ল্যান" শব্দগুলি গা bold়ভাবে, কোম্পানির নাম, লোগো এবং যোগাযোগের বিবরণ। শিরোনাম পৃষ্ঠার নকশায় সরলতা গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

পরামর্শ

• এই নিবন্ধে তথ্য ছাড়াও, ফোর্বস বিজনেস প্ল্যান নির্দেশিকা পড়ার জন্য এটি সহায়ক হবে।
• ছোট ব্যবসাগুলিকে সমর্থন করার জন্য, স্থানীয় কর্তৃপক্ষ পর্যায়ক্রমে অঞ্চলগুলিতে বিশেষ ইভেন্টের আয়োজন করে যা তাদের ব্যবসা সংগঠিত এবং পরিচালনার সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে পরিচিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। গুরুত্বপূর্ণ ঘটনা মিস না করার জন্য, আপনার এলাকা বা অঞ্চলের প্রশাসনের নিউজ ফিড অনুসরণ করার চেষ্টা করুন।

অতিরিক্ত নিবন্ধ

কিশোরের জন্য কীভাবে ব্যবসা শুরু করবেন জাল মার্কিন ডলার কিভাবে চিনবেন বাড়িতে কীভাবে কাজ করবেন ব্যবসায়িক মিটিংয়ের পরে কীভাবে একটি চিঠি লিখবেন কীভাবে আপনার নিজের প্রসাধনী লাইন তৈরি করবেন কিভাবে মার্কেট শেয়ার গণনা করা যায় কিভাবে একটি লোগো ডিজাইন করতে হয় আক্রমণাত্মক ক্লায়েন্টদের সাথে কীভাবে আচরণ করবেন কিভাবে আপনার স্কুল খুলবেন কীভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করবেন (শিশুদের জন্য নিবন্ধ) বাচ্চাদের জন্য কীভাবে একটি ব্যবসা শুরু করবেন কিভাবে একটি লেবু পানি স্ট্যান্ড শুরু করবেন কোন কোম্পানি বৈধ কিনা তা কিভাবে পরীক্ষা করবেন কিভাবে একটি বিজ্ঞাপন প্রচার চালানো যায়