লেখক:
Helen Garcia
সৃষ্টির তারিখ:
19 এপ্রিল 2021
আপডেটের তারিখ:
1 জুলাই 2024
কন্টেন্ট
- ধাপ
- 3 এর মধ্যে পার্ট 1: কিভাবে নম্র হতে হবে
- 3 এর অংশ 2: মানুষকে শিখতে সাহায্য করা
- 3 এর 3 অংশ: রায় এড়ানো
- পরামর্শ
স্বল্প শিক্ষিত এবং স্মার্ট লোকদের সাথে কাজ করা সবসময় সহজ নয়। মনে হতে পারে যে আপনাকে ক্রমাগত প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে অথবা দুটো জন্য চিন্তা করতে হবে। এটা বোঝা উচিত যে আপনি অন্য কারো দ্রুত বুদ্ধিকে প্রভাবিত করতে সক্ষম নন। কিন্তু আপনি যোগাযোগ প্রক্রিয়ায় আপনার মনোভাব এবং উপলব্ধি পরিবর্তন করতে পারেন। ছোট পরিবর্তনগুলি আপনার জন্য জিনিসগুলিকে অনেক সহজ করে তুলতে পারে।
ধাপ
3 এর মধ্যে পার্ট 1: কিভাবে নম্র হতে হবে
1 ব্যক্তিকে অপমান করবেন না। কম শিক্ষিত ব্যক্তির সাথে আচরণ করার সময় আপনি সবচেয়ে খারাপ কাজটি করতে পারেন তা হল যে আপনি মনে করেন যে তারা বোকা। তাই সে শুধু রেগে যাবে এবং তোমার কথা শোনা বন্ধ করবে। আপনি যদি কার্যকর যোগাযোগের জন্য প্রচেষ্টা করেন তবে অন্য ব্যক্তিকে কখনই বোকা বা বোকা বলবেন না। - যদি আপনি এমন একজন ব্যক্তির দ্বারা বিরক্ত হন যিনি আপনার কথা বুঝতে পারেন না, তাহলে জিজ্ঞাসা করুন কিভাবে আপনি তাকে সাহায্য করতে পারেন এবং যোগ্যতার অভাবে তাকে অপমান করবেন না। উদাহরণস্বরূপ, বলুন, “আমি দেখছি আপনি জ্যামিতি সমস্যাটি পুরোপুরি বুঝতে পারছেন না। আমি সাহায্য করতে পারি?"
2 ব্যক্তির মর্যাদার দিকে মনোযোগ দিন। প্রত্যেকের নিজস্ব শক্তি আছে, তাই অন্যের প্রতিভার প্রশংসা করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি স্মার্ট হতে পারেন, কিন্তু ব্যক্তিটি আপনার চেয়ে দ্রুত অপরিচিত বা টাইপের সাথে ভাল যোগাযোগ করে। নিজেকে মনে করিয়ে দিন যে ব্যক্তির সাথে আরও ভাল সম্পর্ক স্থাপনের জন্য সমস্ত দক্ষতা গুরুত্বপূর্ণ এবং মূল্যবান। - ব্যক্তিকে তার যোগ্যতার জন্য প্রশংসা এবং প্রশংসা দিয়ে পুরস্কৃত করুন, এমনকি যদি সে অন্যান্য জিনিসে অসুবিধা হয়। উদাহরণস্বরূপ, আপনি বলতে পারেন, "আমি বুঝতে পারি যে নতুন কাজের কর্মসূচিতে আপনার পক্ষে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করা সহজ নয়, কিন্তু আজ আপনি ক্লায়েন্টদের সাথে দারুণ আচরণ করেছেন।"
3 দেখান সহানুভূতি. আপনি অন্যদের সম্পর্কে যাই ভাবুন না কেন, অন্যদের আপনার সাথে যেভাবে আচরণ করতে চান সেভাবে সর্বদা তাদের সাথে আচরণ করুন। মানুষের সাথে ভাল ব্যবহার করার জন্য আপনি একজন ব্যক্তির সাথে যেভাবে আচরণ করেন তা নির্বিশেষে দয়ালু এবং বিনয়ী হন। - আপনি যদি অন্যদের প্রতি সহানুভূতিশীল হতে অসুবিধা বোধ করেন, তাহলে এমন ব্যক্তির চোখ দিয়ে বিশ্বকে দেখার চেষ্টা করুন। এটি আপনার জন্য তার অনন্য প্রতিভা বুঝতে এবং আরো শিক্ষিত মানুষের সাথে যোগাযোগ করা কতটা কঠিন তা উপলব্ধি করবে।
- যদি আপনি নিশ্চিত হন যে ব্যক্তিটি ভুল তাও তর্কে জড়াবেন না। তার সাথে তর্ক করা সম্ভবত অর্থহীন, এবং আপনি কেবল হতাশ হবেন। যদি আপনার দৃষ্টিভঙ্গি প্রকাশ করার প্রয়োজন হয়, তাহলে বলুন: "আমি বিশ্বাস করি যে ________, যদিও আপনার চিন্তাও আকর্ষণীয়," এর পরিবর্তে: "আপনি ভুল করছেন, কিন্তু এটি ঠিক এইরকম হবে ________।"
4 কর্মক্ষেত্রে একজন ব্যক্তির সম্পর্কে অভিযোগ করার জন্য আপনার সময় নিন। কখনও কখনও কর্মচারীর বুদ্ধিমত্তার অভাব সম্পর্কে কিছু না বলাই ভাল, এমনকি যদি আপনাকে একসাথে কাজ করতে হয়। এই ধরনের অভিযোগ আপনাকে সাহায্য করবে কিনা তা সম্পূর্ণ বিবেচনা করুন। - আপনার বস কীভাবে আপনার মন্তব্যে সাড়া দিতে পারে তা বিবেচনা করুন। যদি আপনি সিদ্ধান্ত নেন যে গেমটি মোমবাতির জন্য মূল্যবান, তবে আপনার বসকে নির্দিষ্ট তথ্য দিন, এবং ব্যক্তি সম্পর্কে আপনার মতামত নয়।
- যদি আপনি একই ক্লাসে থাকেন এবং একসাথে একটি প্রকল্প সম্পন্ন করতে চান, তাহলে একই নিয়ম অনুসরণ করুন - শিক্ষকের সাথে কথা বলার সময় ঘটনাগুলি মেনে চলুন।
- আপনি বলতে পারেন: "আমি লক্ষ্য করেছি যে মাশার কম্পিউটারে কাজ করা কঠিন, এবং এটি আমাদের দলকে ধীর করে দেয়। মাশা –- tasksটি কাজ করার সময় গড়ে আমরা প্রত্যেকেই ১৫ টি কাজ সম্পন্ন করি। সম্ভবত তাকে অন্য একটি কাজ বরাদ্দ করতে হবে অথবা কম্পিউটারে বেশি কাজ করতে হবে। "
3 এর অংশ 2: মানুষকে শিখতে সাহায্য করা
1 ব্যক্তির শেখার স্টাইলের সাথে খাপ খাইয়ে নিন। প্রত্যেকে ভিন্নভাবে শেখে এবং মাঝে মাঝে এটা ভাবা সহজ যে কেউ বোকা, কারণ তারা ভিন্নভাবে শেখে। উপসংহারে যাওয়ার জন্য আপনার সময় নিন এবং ব্যক্তিকে জিজ্ঞাসা করুন কিভাবে তথ্যটি মনে রাখা তার পক্ষে আরও সুবিধাজনক যাতে আপনি সামঞ্জস্য করতে পারেন। - নিম্নলিখিত প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করুন: "প্রকল্পের অগ্রগতি অনুসরণ করার জন্য আপনার জন্য সবচেয়ে সুবিধাজনক উপায় কি? আপনি কি তালিকা ব্যবহার করেন? পরিকল্পনা? আপনি কি ডিকটাফোনে কাজ করতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করছেন? ”; "যদি আপনি নিশ্চিত না হন যে কীভাবে একটি শব্দের সঠিক বানান হয়, তাহলে আপনি কী করতে যাচ্ছেন? জোরে বলুন, এটি লিখুন এবং দৃশ্য দেখুন, অথবা আপনার আঙুল দিয়ে মানসিকভাবে বাতাসে লেখার চেষ্টা করুন ”; "আপনি কিভাবে নতুন তথ্য মনে রাখবেন? নোট তৈরি, তথ্য পুনরাবৃত্তি, বা অন্যথায়? আপনি কি পড়েছেন বা শুনেছেন তা মনে রাখা কি আপনার পক্ষে সহজ? "
- এছাড়াও আপনার পর্যবেক্ষণ ব্যবহার করুন। উদাহরণস্বরূপ, একজন ব্যক্তি কি অস্থির কাজ করে এবং প্রায়শই চারপাশে তাকিয়ে থাকে যখন সে একটি বসন্ত ব্যবসা নিয়ে ব্যস্ত থাকে, কিন্তু যখন তাকে তার হাত দিয়ে কাজ করতে হয় তখন মনোযোগী এবং সন্তুষ্ট হয়? সে কি কথা বলতে পছন্দ করে কিন্তু পড়তে পছন্দ করে না?
- চাক্ষুষ ধরনের উপলব্ধির জন্য, ডায়াগ্রাম, তালিকা এবং চেকলিস্ট, কার্ড এবং নোট ব্যবহার করুন।
- শ্রবণ ধরনের উপলব্ধির জন্য, কথোপকথন, রেকর্ডিং এবং স্মারক কৌশল ব্যবহার করুন।
- Kinesthetic এবং স্পর্শকাতর উপলব্ধি জন্য, ভূমিকা পালন এবং হাতে পরীক্ষা ব্যবহার করুন।
2 ব্যক্তিকে প্রশ্ন করতে উৎসাহিত করুন। আপনি যদি একজন কম শিক্ষিত ব্যক্তিকে শিখতে সাহায্য করতে চান, তাহলে তাদের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করা উচিত। আপনার মানসিক শ্রেষ্ঠত্ব নিয়ে মানুষকে ভয় দেখাবেন না, অন্যথায় তারা তাদের জ্ঞানের অভাব দেখাতে এবং কিছু জিজ্ঞাসা করতে লজ্জা পাবে। এটি তাদের নতুন জিনিস শিখতে বাধা দেবে। সর্বদা দেখান যে আপনি কোনও প্রশ্ন ছাড়াই উত্তর দেওয়ার জন্য প্রস্তুত। - বিস্তারিত ব্যাখ্যার ক্ষেত্রে, পর্যায়ক্রমে বিরতি দিন এবং জিজ্ঞাসা করুন সবকিছু পরিষ্কার কিনা এবং যদি প্রশ্ন থাকে। দীর্ঘ বক্তৃতার পরে না, অবিলম্বে স্পষ্টীকরণ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা ভাল।
3 ব্যক্তিকে তাড়াহুড়ো করবেন না। কিছু লোক তাদের নতুন পরিবেশে অভ্যস্ত হতে বেশি সময় নেয়, বিশেষত যখন সবাই স্মার্ট। আপনার যদি স্কুলে বা কর্মক্ষেত্রে এই ধরনের লোকদের সাথে মোকাবিলা করতে হয়, তাহলে আপনাকে তাদের তাড়াহুড়ো করার দরকার নেই। সম্ভবত, যখন একজন ব্যক্তি স্থায়ী হয়, তখন সে কথোপকথনে একজন পূর্ণাঙ্গ অংশগ্রহণকারী হতে সক্ষম হবে। - তাদের আশেপাশের ভদ্রতা প্রায়ই নতুনদের দ্রুত গতিতে উঠতে সাহায্য করে। যদি কেউ পিছনে থাকে, তাহলে আপনি বলতে পারেন: “আপনি যদি চান, আমি আপনাকে এই ব্যাপারে সাহায্য করতে পারি। আমাদের সিস্টেমটি নতুনদের কাছে বোধগম্য নয়। "
4 মানুষকে তাদের শক্তি খুঁজে পেতে সাহায্য করুন। কখনও কখনও মানুষ তাদের প্রতিভা এবং ক্ষমতা সম্পূর্ণরূপে বুঝতে পারে না। যদি কোনো ব্যক্তির সাথে কাজ করতে আপনার অসুবিধা হয়, যিনি একটি নির্দিষ্ট এলাকায় দক্ষতার অভাবের কারণে আপনার কাছে অশিক্ষিত বলে মনে করেন, তাহলে তাকে অন্য একটি দায়িত্ব দেওয়ার চেষ্টা করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি গবেষণা প্রকল্পে কাজ করেন এবং ব্যক্তিটি তথ্য সংগ্রহ করতে ভয়ঙ্কর হয়, তাহলে তার নিজের থেকে তথ্য সংগ্রহের কাজটি সম্পন্ন করার প্রস্তাব দিন এবং তাকে বিশ্লেষণ করার দায়িত্ব দিন। এটি দেখা যেতে পারে যে কোনও ব্যক্তি একটি নতুন কাজকে আরও ভালভাবে মোকাবেলা করবে। - যতটা সম্ভব ভদ্র হওয়ার চেষ্টা করুন। এটি কখনও কখনও সহায়ক হয় যে আপনি এই মুহূর্তে যা করছেন তা করতে চান। এটি আপনাকে তার কাজের মূল্যায়ন করে ব্যক্তিকে আঘাত করার ঝুঁকি এড়াতে দেবে।
3 এর 3 অংশ: রায় এড়ানো
1 বুঝতে পারি যে অক্ষমতা সবসময় কম মানসিক ক্ষমতা নির্দেশ করে না। একজন ব্যক্তি ভিন্নভাবে কথা বলতে বা নড়াচড়া করতে পারে, বা আদৌ কথা বলতে পারে না, কিন্তু একই সাথে সাধারণ এবং এমনকি ব্যতিক্রমী মানসিক ক্ষমতাও রয়েছে। আস্তে আস্তে কথা বলা বা চোখের সংস্পর্শ এড়ানোর চেষ্টা করা মনের কথা কিছুই বলে না। - কিছু প্রতিবন্ধী মানুষের মানসিক ক্ষমতা কম এবং কিছু স্বাভাবিক হতে পারে। অনুমান করার পরিবর্তে, ব্যক্তিকে বোঝার চেষ্টা করুন এবং তাদের প্রয়োজনের সাথে খাপ খাইয়ে নিন।
2 উচ্চ বুদ্ধিমত্তার বিপদ সম্পর্কে সচেতন থাকুন। একটি উচ্চ স্তরের বুদ্ধিমত্তা সাধারণত একটি ইতিবাচক গুণ, কিন্তু কম উচ্চ মানসিক ক্ষমতারও এর সুবিধা রয়েছে, তাই এই ধরনের লোকদের অকেজো মনে করার জন্য তাড়াহুড়া করবেন না। উদাহরণস্বরূপ, কম বুদ্ধিমান লোকেরা প্রায়ই মহান মনের চেয়ে বেশি দক্ষ। সম্ভবত এটি একটি কাজের উপর বেশি সময় নিবদ্ধ থাকার ক্ষমতা সম্পর্কে। তারা খুব পরিশ্রমীও হতে পারে, কারণ তারা এখনও পড়াশোনার সময় আরও বেশি পরিশ্রম করতে অভ্যস্ত। 
3 আপনার ত্রুটিগুলি বিবেচনা করুন। এই সিদ্ধান্তে আপনার সময় নিন যে আপনি একজন ব্যক্তির চেয়ে স্মার্ট, এবং পরিস্থিতি সম্পর্কে চিন্তা করুন। দেখা যাচ্ছে যে সমস্যাটি আপনার সাথে রয়েছে। - এটা বিশ্বাস করা ভুল যে একজন ব্যক্তি আপনার চেয়ে বেশি বোকা, যদি সে শুধু আপনার চিন্তা বা অনুরোধ বুঝতে না পারে। আপনার যোগাযোগের স্টাইল এর কারণ হতে পারে। সম্ভবত আপনি এই বিষয়ে ভাল পারদর্শী এবং খুব বিমূর্ত কথা বলছেন। সম্ভবত জটিল বিজ্ঞান আপনার পক্ষে সহজ, এবং একজন ব্যক্তি বৈজ্ঞানিক ধারণায় খুব বেশি পারদর্শী নন, তবে অন্যদের সাথে কীভাবে ভালভাবে যোগাযোগ করতে হয় তা জানেন। আপনার শব্দকে সরলীকরণ করুন এবং অনুমান করবেন না যে আপনার কাছে যে তথ্যগুলি স্পষ্ট তা অন্যদের কাছে সুস্পষ্ট।
- এটা অস্বাভাবিক নয় যাদের বুদ্ধিমত্তা গড়ের নিচে তারা নিজেদেরকে অন্যদের চেয়ে স্মার্ট মনে করতে পারে। আপনি এমন ফাঁদে পড়তে পারতেন। এটি মনে রাখবেন যখন আপনি মনে করবেন যে অন্য লোকেরা আবার বোকা।
4 আপনার মানসিক শ্রেষ্ঠত্ব প্রমাণ করার চেষ্টা বন্ধ করুন। এমনকি যদি আপনি আপনার আশেপাশের অনেক লোকের চেয়ে স্মার্ট হন, তবুও ধ্রুব দাম্ভিকতা আপনার সেরা স্বার্থে নয়। এই আচরণ শুধু বিরক্তিকরই নয়, আপনার সাফল্যেও বাধা হয়ে দাঁড়ায়। আপনার বুদ্ধিমত্তার বিরুদ্ধে অহংকার করা বন্ধ করুন এবং আপনি দেখতে পাবেন যে মানুষের সাথে মিশতে এবং ক্যারিয়ারের সিঁড়িতে আরোহণ করা আপনার পক্ষে সহজ হয়ে উঠবে। 
5 পরিস্থিতিটিকে একটি পাঠ হিসাবে গ্রহণ করুন। যদি আপনাকে কম বুদ্ধিমান লোকদের সাথে মোকাবিলা করতে হয় এবং আপনি এটি সম্পর্কে কিছুই করতে না পারেন, তাহলে পরিস্থিতির সর্বোচ্চ ব্যবহার করার চেষ্টা করুন। কঠিন মানুষের সাথে যোগাযোগ করতে শিখুন, কারণ এটি একটি দরকারী দক্ষতা যা কর্মক্ষেত্রে এবং আপনার ব্যক্তিগত জীবনে কাজে আসবে। - মনে রাখবেন যে বুদ্ধিমান সহপাঠী বা সহকর্মীদের সম্পর্কে অভিযোগ করা শক্তি ব্যয়কারী এবং পরিস্থিতি আরও বাড়িয়ে তুলতে পারে, তাই এই বিষয়ে সময় নষ্ট করার দরকার নেই।
- আপনার অবজ্ঞা না দেখানোর চেষ্টা করুন। যদি লোকেরা লক্ষ্য করে যে আপনি তাদের অপছন্দ করেন, তারা বিনিময়ে আপনার সাথে খারাপ ব্যবহার শুরু করবে। এটি কেবল যোগাযোগকে আরও কঠিন করে তুলবে।
পরামর্শ
- জ্ঞান এবং বুদ্ধিকে বিভ্রান্ত করবেন না। যদি কোন ব্যক্তি কিছু না জানে, তার মানে এই নয় যে সে আপনার চেয়ে বেশি বোকা।
- এই ধরনের লোকদের লিখতে তাড়াহুড়া করবেন না। যেহেতু তারা পরিচিত হয়, তারা দেখতে পারে যে তাদের অন্যান্য বিষয়ের ব্যাপক জ্ঞান রয়েছে।
- যদি আপনি মনে করেন আপনি স্মার্ট হন তাহলে করুণা করবেন না। সুতরাং আপনি কিছুই অর্জন করবেন না এবং কেবল নিজের জন্য কাজটি জটিল করবেন।
