কন্টেন্ট

• পদক্ষেপ
• পদ্ধতি 1 এর 1: প্রার্থী মূল্যায়ন করতে প্রস্তুত
• পদ্ধতি 2 এর 2: সাক্ষাত্কার পরিচালনা করুন
• পদ্ধতি 3 এর 3: কার্যকর কৌশল প্রয়োগ করুন
• পরামর্শ

একটি কাজের সাক্ষাত্কার পরিচালনা এমন কিছু নয় যা সম্পর্কে আপনার হালকাভাবে চিন্তা করা উচিত। ভুল ব্যক্তিকে ভাড়া করা খুব বিরক্তিকর এবং ব্যয়বহুল হতে পারে। সুতরাং গমটি খড় থেকে আলাদা করতে কাজের সাক্ষাত্কারগুলি ব্যবহার করা গুরুত্বপূর্ণ। সম্ভাব্য উপযুক্ত প্রার্থীর একটি ভাল ধারণা পেতে আপনাকে তদন্ত করতে হবে, সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে হবে এবং একটি ভাল সম্পর্ক তৈরি করতে হবে। কোনও কাজের সাক্ষাত্কারটি কীভাবে সঠিকভাবে পরিচালনা করতে হয় তা শিখতে পড়ুন।

পদক্ষেপ

পদ্ধতি 1 এর 1: প্রার্থী মূল্যায়ন করতে প্রস্তুত

1. কিছু পটভূমি গবেষণা করুন। আপনার একটি সিভি আছে এবং একটি কভার লেটার পাবেন, যার বিষয়বস্তু তথ্যের উপর ভিত্তি করে বলা হয়েছে। প্রার্থী অফিস পরিদর্শন করার আগে, আপনাকে তিনি যে তথ্য দিয়েছেন তা নিশ্চিত করার জন্য আপনার সময় নেওয়া উচিত। কাজের বাজারে প্রচুর প্রতিযোগিতা রয়েছে, তাই প্রার্থীরা কেবল তাদের সিভি জমা দেওয়ার জন্য বেছে নিতে পারেন। কিছুটা ঘন করতে তারা আরও কয়েক ডজন অন্যান্য আবেদনকারীকে শুরুর আশায় এটি করেন। আপনি যদি আগে থেকে গবেষণা করেন, আপনি আবেদন সাক্ষাত্কারের জন্য নিজেকে ভাল প্রস্তুত করতে পারেন। আপনি ভাল-অবহিত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে সক্ষম হবেন, তাই আপনাকে সাধারণ প্রশ্নগুলির সাথে ইমপ্রুভ করতে হবে না।
   • আবেদনকারী দ্বারা সরবরাহিত রেফারেন্স যোগাযোগ করুন। এমন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন যা বিশেষভাবে পুনঃসূচনা সম্পর্কিত তথ্যগুলিতে ফোকাস করে এবং কভার লেটার
   • একটি অনলাইন অনুসন্ধান শুরু করুন। তার জন্য গুগল এবং লিঙ্কডইন পরীক্ষা করুন (যদি তার প্রোফাইলটি সর্বজনীন হয়)।
   • আপনি যদি প্রার্থীদের চেনেন এমন লোকদের জানেন, তবে তাদের আবেদনকারীর ক্যারিয়ারের পথ সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন।
   • প্রার্থী যে সংস্থাগুলির পক্ষে কাজ করেছেন তাদের গবেষণা করুন। এই পদ্ধতিতে আপনি কী কী প্রস্তাব দিতে পারেন সে সম্পর্কে আপনি অনেক কিছু শিখতে পারেন।
2. প্রার্থীর মধ্যে আপনি কী কী গুণাবলী সন্ধান করছেন তা ভালভাবে জানুন। সাক্ষাত্কারের উদ্দেশ্য প্রার্থীর ব্যক্তিত্ব সম্পর্কে আরও জানানো। তিনি / সে একটি "ভাল ম্যাচ" কিনা তাও আপনি নির্ধারণ করতে সক্ষম হবেন। প্রার্থীর কাগজে উপস্থাপন করার চেয়ে প্রার্থীর বিষয়ে আরও জানার সুযোগ আপনার। আপনি কেবল পাঁচ জন ব্যক্তির সাক্ষাত্কার দিচ্ছেন যাঁদের সবারই একই শিক্ষা এবং অভিজ্ঞতা রয়েছে। সুতরাং আপনার সম্ভাব্য নতুন কর্মচারীর জন্য আপনি কী সন্ধান করছেন সে সম্পর্কে আরও গভীরভাবে চিন্তা করা বুদ্ধিমানের কাজ। কোন ধরণের ব্যক্তি কাজটি ভালভাবে করবেন? কীভাবে কেউ নিজেকে আলাদা থেকে আলাদা করতে পারে?
   • আপনি কি এমন শক্তিশালী ব্যক্তিত্বের সাথে এমন কাউকে খুঁজছেন যিনি প্রচলিত সীমানা ঠেকানোর চেষ্টা করেন? কোনও গুরুতর, পরিশ্রমী ধরণটি খুঁজে পাওয়া কি আরও ভাল হবে? কেউ কি সবসময় সময়মতো কাজ পেয়ে যায়? আপনি কোন কাজের শৈলীটি সন্ধান করছেন তা জানার চেষ্টা করুন।
   • আপনার কি এমন কোনও ব্যক্তির দরকার যারা বিশদটি খনন করেন বা বড় ছবিটি মাথায় রাখেন এমন কোনও ব্যক্তির কি আপনার প্রয়োজন?
   • অতীতে যারা সেই কাজগুলি সম্পন্ন করেছে তাদের সম্পর্কে চিন্তা করুন। কি কাজ এবং কি করেনি?
   • কারও সাথে ভালভাবে কাজ করা কাউকে ভাড়া দেওয়ার বৈধ কারণ নয়; আপনার অবশ্যই বিশ্বাস করতে হবে যে প্রার্থী একটি ভাল কাজ করবেন। অনেক লোক আছে যারা প্রথম ভাল ধারণা তৈরি করে তবে কাজ শুরু হয়ে গেলে তারা হাল ছেড়ে দেয়।

পদ্ধতি 2 এর 2: সাক্ষাত্কার পরিচালনা করুন

1. কয়েকটি সাধারণ প্রশ্ন দিয়ে শুরু করুন। আপনি নিজের পরিচয় দেওয়ার পরে, আপনি সাধারণ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে শুরু করতে পারেন যার লক্ষ্য পুনরায়সূচি থেকে তথ্যটি বের করা। এবং কভার লেটার যাচাই করুন। এটি আপনাকে এবং প্রার্থীকে উষ্ণ করতে সহায়তা করে, যাতে আপনি আরও সহজেই আরও গভীর এবং আরও জটিল প্রশ্নগুলির দিকে পদক্ষেপ নিতে পারেন। নিশ্চিত হয়ে নিন যে প্রার্থীর উত্তরগুলি আপনার গবেষণা থেকে আপনি কী শিখলেন match
   • ব্যক্তিকে জিজ্ঞাসা করুন তিনি / সে তার পূর্ববর্তী নিয়োগকর্তার জন্য কতদিন কাজ করেছেন এবং কেন তিনি চলে যাচ্ছেন।
   • প্রার্থীকে তার আগের অবস্থানটি বর্ণনা করতে বলুন।
   • প্রার্থীকে তার সম্পর্কিত কাজের অভিজ্ঞতা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন।
2. আচরণগত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। প্রার্থী পেশাদার পরিস্থিতিতে কীভাবে সমাধান করবেন সে সম্পর্কে আপনি আরও শিখতে পারেন। আপনি তার / তার কাছে এমন উদাহরণগুলির জন্য জিজ্ঞাসা করে এটি করতে পারেন যাতে সে আপনার দক্ষতা এবং গুণাবলী প্রদর্শন করে। এই ধরণের প্রশ্নের উত্তরগুলি তার কাজের ধরন এবং দক্ষতা সম্পর্কে অনেক কিছু প্রকাশ করবে। আচরণগত প্রশ্নগুলিও সত্যবাদী উত্তর সরবরাহ করতে প্রমাণিত হয়েছে - কারণ কারণগুলি উত্তরগুলি অতীতের দৃ from় উদাহরণগুলির উপর ভিত্তি করে।
   • আপনার প্রশ্নগুলিকে বিশেষত দক্ষতার উপর ফোকাস করুন। উদাহরণস্বরূপ, চয়ন করুন, "কোনও বিপণন সমস্যার কোনও সমস্যার সমাধান খুঁজতে কি কখনও আপনার সৃজনশীলতা ব্যবহার করতে হয়েছিল?" যদি আপনি কেবল জিজ্ঞাসা করেন যে প্রার্থী সৃজনশীল কিনা, উত্তর সম্ভবত পছন্দসই পরিমাণের তথ্য সরবরাহ করবে না।
   • আচরণগত প্রশ্নগুলি আপনাকে আবেদনকারীর চরিত্র সম্পর্কেও অনেক কিছু বলতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, নৈতিক দ্বিধা নিয়ে প্রার্থীর মুখোমুখি করা আকর্ষণীয় উত্তর সরবরাহ করতে পারে provide
3. প্রার্থীকে ব্লকের সামনে রাখুন। এমন সাক্ষাত্কার রয়েছে যারা প্রার্থীকে কিছুটা বিব্রত করতে পছন্দ করেন। এইভাবে আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে ব্যক্তি কীভাবে চাপ সহ্য করে। আপনি যদি কাজের সময়েও এই ধরণের পরিস্থিতির মুখোমুখি হতে পারেন তবে প্রার্থী সেগুলি পরিচালনা করতে পারবেন কিনা তা জানার ক্ষতি হয় না।
   • "আমরা আপনাকে ভাড়া করব কেন?" একটি ক্লাসিক স্ট্রেস প্রশ্ন। তবে অনেক পরীক্ষার্থী আগে থেকেই এই প্রশ্নের জন্য প্রস্তুতি নেন। সুতরাং আপনি প্রশ্নটিকে আরও কাঁটাযুক্ত করতে বেছে নিতে পারেন: "আমি দেখলাম যে আপনার কাছে প্রেস রিলিজ লেখার কোনও অভিজ্ঞতা নেই। আপনি কেন পিআর পদের জন্য উপযুক্ত বলে মনে করেন?"
   • আপনি প্রার্থীকে তার / তার পূর্ববর্তী নিয়োগকর্তার পক্ষে কেন কাজ করবেন না সে সম্পর্কে গভীরতর প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন। প্রার্থী এই প্রশ্নের উত্তর কীভাবে আপনাকে তার চাপ নিয়ন্ত্রণের ক্ষমতা সম্পর্কে অনেক কিছু বলতে পারে।
   • আপনি অনুমানমূলক প্রশ্নও ব্যবহার করতে পারেন যেমন, "আপনি যদি কোনও সহকর্মীকে অনৈতিকভাবে অভিনয় করতে দেখেন তবে আপনি কি করবেন?" এই ধরণের প্রশ্নগুলি আকর্ষণীয় উত্তরও সরবরাহ করতে পারে।
4. প্রার্থীকে প্রশ্ন জিজ্ঞাসার সুযোগ দিন। বেশিরভাগ লোক সাক্ষাত্কারের আগে সাক্ষাত্কারকে জিজ্ঞাসা করার জন্য বুদ্ধিমান প্রশ্নের একটি তালিকা প্রস্তুত করে। সুতরাং নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি নিজেই প্রস্তুত এবং আপনি সঠিক উত্তর দিতে পারেন। প্রার্থী যদি বলেন যে তার / তার কোনও প্রশ্ন নেই তবে এটি কিছু বলবে। আপনি নিজেকে জিজ্ঞাসা করতে পারেন যে প্রার্থী সত্যই আপনার সংস্থায় কাজ করার অপেক্ষায় রয়েছে কিনা।
   • আপনি প্রার্থীকে নির্দিষ্ট তথ্য সরবরাহ করতে পারবেন তা নিশ্চিত করুন। উদাহরণস্বরূপ, কাজের সময়, বেতন, নির্দিষ্ট কাজের বিবরণ এবং অন্যান্য বিষয় বিবেচনা করুন। আপনার উত্তর প্রস্তুত আছে তা নিশ্চিত করুন। অবশ্যই আপনি সবসময় বলতে পারেন, "আমরা পরে তা পেয়ে যাব"।
   • যদি প্রার্থী আপনাকে তার সাফল্যের সম্ভাবনাগুলি জিজ্ঞাসা করে, তবে তাকে লাইনে রাখবেন না - যদি আপনি 99% নিশ্চিত না হন তবে আপনি তাকে / তার কাজের প্রস্তাব করবেন।
5. প্রার্থীদের পরবর্তী পদক্ষেপগুলি কী তা ব্যাখ্যা করুন। তাকে জানাতে দিন যে আপনি কয়েক দিন বা সপ্তাহের মধ্যে তার সাথে যোগাযোগ করবেন। প্রার্থীকে তার দেখার জন্য ধন্যবাদ, উঠে দাঁড়াও, এবং তার হাতটি কাঁপুন। এটি ইঙ্গিত দেয় যে সাক্ষাত্কার শেষ হয়েছে।

পদ্ধতি 3 এর 3: কার্যকর কৌশল প্রয়োগ করুন

1. আপনি আইনটি মানছেন তা নিশ্চিত করুন। আইনের দ্বারা কোনও আবেদনকারীর সাথে ত্বকের বর্ণ, লিঙ্গ, ধর্ম, বয়স, প্রতিবন্ধিতা, গর্ভাবস্থা, নৃগোষ্ঠী এবং / বা অন্যান্য কারণের ভিত্তিতে বৈষম্যমূলক আচরণ নিষিদ্ধ। এই অঞ্চলগুলিতে তথ্য প্রাপ্তির উদ্দেশ্যে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবেন না। এখানে অনেক সাক্ষাত্কারকারীদের কিছু প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হয় তবে সত্যই জিজ্ঞাসা করা উচিত নয়:
   • আপনি যদি কোনও মহিলাকে গর্ভবতী হন বা কয়েক বছরের মধ্যে একটি পরিবার শুরু করার পরিকল্পনা করেন তবে তাকে জিজ্ঞাসা করা উচিত নয়।
   • প্রার্থী গির্জায় যোগ দিচ্ছেন বা তিনি কোন ধর্মের সাথে মেনে চলেন কিনা তা জিজ্ঞাসা করবেন না।
   • বয়সের জন্য জিজ্ঞাসা করবেন না।
   • স্বাস্থ্যের সমস্যাগুলি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করবেন না যা কাজের ক্ষমতাকে প্রভাবিত করতে পারে।
2. বেশি কথা বলবেন না। আপনি নিজের বা সংস্থার বিষয়ে ঝগড়া চালিয়ে গেলে প্রার্থী অন্তর্ভুক্ত হবে না। আপনি ভাবতে পারেন যে আপনার দুর্দান্ত কাজের সাক্ষাত্কার রয়েছে তবে আপনি খুঁজে পেতে পারেন যে আপনি কোনও নতুন তথ্য অর্জন করেন নি। শীর্ষস্থানীয় প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন এবং নিশ্চিত করুন যে প্রার্থী বেশিরভাগ সময় কথা বলছেন।
3. সম্পর্ক তৈরি করুন। আপনি যদি বন্ধুত্বপূর্ণ, উষ্ণ এবং উন্মুক্ত হন তবে আপনি প্রার্থীর কাছ থেকে আরও তথ্য বের করতে সক্ষম হবেন। একটি কঠোর মনোভাব লোকেরা বন্ধ করে দিতে এবং / অথবা আপনার প্রশ্নের উত্তর সতর্কতার সাথে দিতে পারে। আপনার দেহ ভাষার মাধ্যমে খোলামেলা এবং সততার জন্য উত্সাহ দিন। হাসিমুখে এবং প্রার্থীর দিকে হ্যাঁ। প্রার্থী হৈচৈ শুরু করে বা কোনও প্রশ্নের উত্তর দিতে সমস্যা দেখা দিলে ফ্লিনচ করবেন না।
4. আপনার ব্যবসায়ের ভাল প্রতিনিধিত্ব করুন। জেনে রাখুন যে প্রার্থী চাকরি গ্রহণ করবেন কি করবেন না তার উপরও তার নিয়ন্ত্রণ রয়েছে। আপনি যদি সংস্থাটি বা নিজেকে খারাপভাবে প্রদর্শন করেন তবে এমন লোকেরা থাকবেন যারা অফারটি প্রত্যাখ্যান করবেন। আপনার চার্জের সমস্ত কিছুই নেই - সুতরাং এটির মতো আচরণও করবেন না।
5. নোট এবং ডাবল চেক উত্তর নিন। কথোপকথনের সময় গুরুত্বপূর্ণ তথ্য লিখুন যাতে আপনি প্রয়োজনে এটি ডাবল-চেক করতে পারেন। প্রার্থী যদি আপনাকে কোনও পূর্ববর্তী নিয়োগকর্তার জন্য সম্পন্ন একটি বড় প্রকল্প সম্পর্কে বিশদ বিবরণ দেয় তবে এটি আসলে ঘটেছে কিনা তা পরীক্ষা করতে রেফারেন্সগুলিতে কল করতে দ্বিধা করবেন না।

পরামর্শ

• কিছু লোক প্রথম ইমপ্রেশন করতে খারাপ হয়। আপনার প্রশ্নগুলিকে এমনভাবে বাক্যবিন্যাস করার চেষ্টা করুন যাতে তারা শান্ত, লাজুক লোকদের তাদের শাঁস থেকে বের করে আনতে পারে - এটি কেবল এমন হতে পারে যে এই ব্যক্তিরা অত্যন্ত দক্ষ এবং দক্ষ। যদি আপনার টেবিলে কোনও বক্তৃতা থাকে তবে তার রসিকতা এবং উপাখ্যানগুলি দ্বারা প্রলোভিত হবেন না; বরং প্রার্থীকে তার দক্ষতা এবং সাফল্যের দৃ concrete় উদাহরণ দিতে দিন