কন্টেন্ট

• পদক্ষেপ
• পরামর্শ
• সতর্কতা

নিজের কোম্পানির মালিকানার স্বপ্ন? আপনি মনিব হয়ে উঠবেন এবং আপনার নিজের কোম্পানির নিয়তির নেতৃত্ব দেবেন, এমনকি এমনকি কোনও শিল্পের অধিনায়কও। এটা কঠিন? খুব কঠিন. এটা কি চ্যালেঞ্জিং? অবশ্যই. আপনার কি বিশাল প্রোফাইল সহ ধনী এবং সুশিক্ষিত হওয়া দরকার? একেবারে না! আপনি এটা করতে পারেন? জ্যোতিষ বলটি বলেছেন: "সবই সম্ভব!"। তাহলে কীভাবে করব? পরিকল্পনা, পরিকল্পনা ও পরিকল্পনা! আপনার সফল আরম্ভের পথে মনোনিবেশ করার জন্য বেশ কয়েকটি প্রমাণিত ও প্রমাণিত উপায় রয়েছে এবং এখন এটিই শুরু।

পদক্ষেপ

6 এর 1 ম অংশ: মূল বিষয়গুলি তৈরি করা

1. 

   আপনার লক্ষ্য নির্ধারণ করুন। আপনি আর্থিক স্বাধীনতা চান, অবশেষে আপনার সংস্থাকে সর্বোচ্চ দরদাতাকে বিক্রি করতে? বা আপনি কি একটি ছোট, টেকসই সংস্থা চালু করতে চান যেটির জন্য কাজ করা এবং সেখানে অবিচ্ছিন্ন উপার্জন উপভোগ করা আপনার পক্ষে ভাল লাগে? শুরু থেকে এখনই কী জানতে হবে তা এখানে।

2. 

   
   
   একটি ধারণা চয়ন করুন। এটি এমন পণ্য হতে পারে যা আপনি সর্বদা তৈরি করতে চেয়েছিলেন বা এমন একটি পরিষেবা হতে পারে যা আপনি মানুষের প্রয়োজন বোধ করেন। এটি এমন কিছুও হতে পারে যা গ্রাহকরা তাদের প্রয়োজনীয় প্রয়োজনগুলি জানেন না কারণ এটি এখনও আবিষ্কার হয়নি!
   • সৃজনশীল ধারণাগুলির সন্ধানে যোগ দিতে আরও বুদ্ধিমান এবং সৃজনশীল লোককে আনা সহায়ক (এবং মজাদার) is আসুন একটি সহজ প্রশ্ন যেমন শুরু করা যাক, "আমরা কী করতে যাচ্ছি?"। এখানে উদ্দেশ্য কোনও ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা নয়, ধারণা তৈরি করা। অনেক ধারণা কার্যকর হবে না, কিছু ধারণা সাধারণ, তবে কয়েকটি ধারণার দুর্দান্ত সম্ভাবনা থাকবে।
   • কোনও ধারণা চয়ন করার সময় আপনার প্রতিভা, অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান বিবেচনা করুন। আপনার যদি অনন্য জ্ঞান বা দক্ষতা থাকে তবে নির্দিষ্ট শক্তি বাজারের চাহিদা মেটাতে এই শক্তি কীভাবে প্রয়োগ করা যায় তা দেখার চেষ্টা করুন। বাজারের চাহিদার সাথে দক্ষতা এবং জ্ঞানের সংমিশ্রণ একটি ব্যবসায়িক ধারণার সাফল্যের হার বৃদ্ধি করে।
   • উদাহরণস্বরূপ, আপনি অনেক বছর ধরে একটি ইলেকট্রনিক্স সংস্থার হয়ে কাজ করতে পারেন এবং আপনি দেখতে পাবেন যে আপনি যে সম্প্রদায়টিতে বাস করেন তার ইলেকট্রনিক পণ্যটির বিশেষ প্রয়োজন রয়েছে। এরপরে গ্রাহকদের আকর্ষণ করার জন্য আপনি এই বাজারের চাহিদার সাথে আপনার অভিজ্ঞতাটি সংযুক্ত করতে পারেন।

3. 

   
   
   একটি নাম নিয়ে আসা। আপনার কোনও ব্যবসায়িক ধারণা থাকার আগে আপনি এটি করতে পারেন এবং যদি নামটি ভাল হয় তবে এটি আপনাকে ব্যবসায়িক ধারণাটি সংজ্ঞায়িত করতে সহায়তা করতে পারে। আপনার পরিকল্পনাটি যখন বিকাশ লাভ করে এবং আকার নিতে শুরু করে, সঠিক নামটি পরে আপনার কাছে আসতে পারে তবে এটি আপনাকে প্রাথমিক পর্যায়ে থামাতে দেবেন না। এমন একটি নাম তৈরি করুন যা আপনি অস্থায়ীভাবে ব্যবহার করতে পারেন এবং এটি পরে পরিবর্তন করতে দ্বিধা করবেন না।
   • আপনি যে নামটি ব্যবহার করতে চান তার নাম নির্বাচন করার আগে অন্য কেউ ব্যবহার করছেন কিনা তা সর্বদা পরীক্ষা করে দেখুন। এমন একটি নাম তৈরি করার চেষ্টা করুন যা সহজ এবং মনে রাখা সহজ।
   • একটি ভাল উদাহরণ বিখ্যাত ব্র্যান্ড নাম "অ্যাপল"। এই জাতীয় নামগুলি কেবল সহজ, উচ্চারণ করা সহজ নয়, ভোক্তাদের মনে রাখা এবং মনে রাখা সহজ।

4. 

   
   
   আপনার স্কোয়াড নির্ধারণ করুন। আপনি কি একা কাজ করবেন বা আপনার সাথে যোগ দেওয়ার জন্য দু'জন বন্ধুকে আমন্ত্রণ করবেন? একসাথে কাজ করা অনেকগুলি সমন্বয় নিয়ে আসে কারণ লোকেরা প্রায়শই একে অপরের সাথে আইডিয়া বিনিময় করে। দু'জনের সম্মিলিতের চেয়ে আরও ভাল ফলাফল পেতে দু'জন লোক এক সাথে কাজ করতে পারে।
   • Historicalতিহাসিক সাফল্যের গল্পগুলির মতো চিন্তা করুন: জন লেনন এবং পল ম্যাককার্টনি; বিল গেটস এবং পল অ্যালেন; স্টিভ জবস এবং স্টিভ ওয়াজনিয়াক; এবং ল্যারি পেজ এবং সার্জি ব্রিন। যাই হোক না কেন, অংশীদারি উভয় পক্ষের পক্ষে সবচেয়ে ভাল কাজ করেছে এবং তারা সকলেই বিলিয়নেয়ার হয়ে গেছে। সেই যৌথ অংশীদারিত্ব কি কোটিপতি হওয়ার গ্যারান্টি দেয়? না, তবে তা অবশ্যই ক্ষতি করে না!
   • আপনার দুর্বলতা বা যে ক্ষেত্রগুলিতে আপনার বেশি জ্ঞান নেই সেগুলি সম্পর্কে ভাবুন। আপনার জ্ঞান বা দক্ষতার অভাব পূরণ করতে পারে এমন ব্যক্তিত্বের জন্য সঠিক অংশীদারদের সন্ধান করা আপনার ব্যবসায়ের সফল হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থান রয়েছে তা নিশ্চিত করার একটি দুর্দান্ত উপায়।

5. 

   রুচিশীল পছন্দ. সঙ্গী বাছাই করার সময়, সাবধান হন। এমনকি আপনার সেরা বন্ধুদের সাথেও, সেরা বন্ধু হওয়ার অর্থ এমন কেউ নয় যে আপনি ব্যবসায়ের সাথে ভাল করতে পারেন। আসুন একটি বিশ্বাসযোগ্য ব্যক্তি দিয়ে শুরু করা যাক। অংশীদার এবং সহযোগিতা বাছাই করার সময় যে বিষয়গুলি বিবেচনা করা উচিত সেগুলি হ'ল:
   • এই ব্যক্তিটি কি আপনার দুর্বলতাগুলির পরিপূরক করেছে? নাকি দুজনেরই দক্ষতা একই? যদি আপনার দ্বিতীয় উত্তরটি হ্যাঁ হয়, তবে দুবার ভাবেন কারণ আপনার প্রচুর শেফ একই জিনিস রান্না করবেন তবে অন্য কেউ রান্না করতে পারবেন না।
   • আপনি কি সাধারণত বিষয়টি দেখেন? বিশদ সম্পর্কে তর্ক করা উচিত এবং কার্যকর কাজের জন্য সেগুলি গুরুত্বপূর্ণ। তবে সমস্যার ওভারভিউ না দেখে আপনার সংস্থার মূল উদ্দেশ্যগুলি সংশোধন না করে পথভ্রষ্ট হতে পারে। নিশ্চিত করুন যে আপনার সদস্যরা আপনার মতোই উদ্দেশ্যটিতে আগ্রহী।
   • অন্যের সাথে সাক্ষাত্কার নেওয়া হলে, কোনও ডিগ্রি, শংসাপত্র বা মোটেও কিছুই না রেখে প্রার্থীর প্রতিভা কীভাবে স্বীকৃতি দিতে হয় তা শিখুন। প্রতিটি ব্যক্তির প্রাকৃতিক প্রতিভা তারা প্রাপ্ত traditionalতিহ্যগত শিক্ষা (বা ব্যর্থ) এবং "শুরু থেকে নিখুঁত ম্যাচ" এবং সম্ভাব্য প্রতিভা এবং প্রমাণগুলি থেকে পৃথক হতে পারে। একটি ডিগ্রি পাওয়া খুব গুরুত্বপূর্ণ।
   বিজ্ঞাপন

Of এর দ্বিতীয় অংশ: ব্যবসায়িক পরিকল্পনা

1. 

   একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখুন। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনাকে বড় বা ছোট সংস্থাকে বাজারজাত করার জন্য কী প্রয়োজন তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করে। এটি একটি শীটে আপনার ব্যবসায়ের অর্থের সংস্থানও দেয়। বিনিয়োগকারীরা, ব্যাংকগুলি এবং অন্যরা আপনাকে কীভাবে সেরা সহায়তা করতে পারে তা সিদ্ধান্ত নিতে এবং আপনার প্রকল্পটি ঠিক আছে কিনা তা সিদ্ধান্ত নিতে এটি একটি সাধারণ স্কেচ তৈরি করে।

2. 

   ব্যবসায়ের বিবরণ লিখুন। আপনার ব্যবসায়ের আরও সুনির্দিষ্টভাবে বর্ণনা করুন এবং এটি কীভাবে বাজারের সাথে প্রাসঙ্গিক তা বর্ণনা করুন। যদি আপনার সংস্থাটি একটি যৌথ স্টক, সীমিত বা একক সদস্যের ব্যবসা হয় তবে আপনি কেন সেই দিকটি বেছে নিয়েছেন তা ব্যাখ্যা করুন। আপনার পণ্য, এর বৈশিষ্ট্যগুলি এবং কেন আপনার গ্রাহকদের এটির প্রয়োজন তা বর্ণনা করুন। নিচের প্রশ্নগুলোর উত্তর দাও:
   • সম্ভাব্য গ্রাহকরা কারা? তারা কে এবং তারা কী চায় তা একবার বুঝতে পারলে আপনি একটি বিপণনের কৌশল বিকাশ করতে পারেন।
   • গ্রাহকরা আপনার পণ্য এবং পরিষেবাগুলির জন্য মূল্য দিতে ইচ্ছুক কী?
   • আপনার প্রতিযোগী কারা? মূল প্রতিযোগীদের সনাক্ত করতে একটি প্রতিযোগিতামূলক বিশ্লেষণ করুন। আপনারা কারা করছেন এবং তারা কতটা সফল তা সন্ধান করুন। ব্যর্থতার কারণগুলি এবং কী কারণে তাদের ব্যবসায় ব্যর্থ হয়েছিল তা বোঝাও গুরুত্বপূর্ণ।

3. 

   একটি কার্যকলাপ পরিকল্পনা লিখুন। এই পরিকল্পনাটি কীভাবে আপনি আপনার পণ্য এবং পরিষেবা এবং কীভাবে ব্যয় করে তা উত্পাদন বা বিতরণ করবেন describe
   • আপনি কীভাবে আপনার পণ্য তৈরি করবেন? এটি কি কোনও বিদ্যমান পরিষেবা বা এটি যদি সফটওয়্যারের মতো আরও জটিল, খেলনা বা টোস্টের মতো মূর্ত পণ্য - যা কিছু হোক না কেন, কীভাবে এটি তৈরি করা হবে? কাঁচামাল থেকে শুরু করে সমাবেশ, প্যাকেজিং, স্টোরেজ এবং পরিবহন প্রক্রিয়াটি তৈরি করুন। আপনার আরও লোক নিয়োগ করার দরকার আছে? ইউনিয়ন জড়িত? এই সমস্ত কারণগুলি পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।
   • কে নেতৃত্ব দেবে এবং কে মানবে? রিসেপশনিস্ট থেকে সিইও পর্যন্ত সংস্থার সংগঠনটি চিহ্নিত করুন এবং প্রতিটি পক্ষের ভূমিকাতে ফাংশন এবং ক্ষতিপূরণ নীতি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। আপনার সাংগঠনিক কাঠামোটি জানলে আপনাকে আপনার অপারেটিং ব্যয়গুলি পরিকল্পনা করতে এবং কার্যকরভাবে পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় মূলধনকে সমন্বয় করতে সহায়তা করবে।
   • প্রতিক্রিয়া পেতে. আপনার কাছে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে এবং প্রতিক্রিয়া পাওয়ার জন্য বন্ধু এবং পরিবার হ'ল দুর্দান্ত উত্স। তাদের মতামত জিজ্ঞাসা এবং তাদের পরামর্শ শুনতে দ্বিধা করবেন না।
   • আপনার সম্পত্তির আকার বাড়াতে হবে? এটি আপনার ইচ্ছার চেয়ে প্রায়শই ঘটে! একবার জিনিসগুলি স্তুপ করা শুরু করলে, আপনার সেগুলি আপনার বসার ঘর, শয়নকক্ষ বা বাড়ির বাগানে সংরক্ষণ করতে হতে পারে। প্রয়োজনে স্টোরেজ স্পেস ভাড়া দেওয়ার বিষয়ে বিবেচনা করুন।

4. 

   বিপণন পরিকল্পনা। অপারেশন পরিকল্পনায় আপনি কীভাবে আপনার পণ্যটি তৈরি করবেন তা বর্ণনা করা উচিত, যখন বিপণন পরিকল্পনাটি কীভাবে আপনার পণ্যটি বিক্রয় করবেন তা বর্ণনা করে। আপনার বিপণনের পরিকল্পনা করার সময়, সম্পর্কে প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার চেষ্টা করুন পদ্ধতি আপনি এটি সম্ভাব্য গ্রাহকদের পণ্য প্রচার করতে ব্যবহার করবেন।
   • আপনাকে যে ধরণের বিপণনের জন্য রেডিও বিজ্ঞাপন, গণমাধ্যম, প্রচার, বিলবোর্ড, নেটওয়ার্কিং ইভেন্টগুলিতে উপস্থিতি বা অন্য সকল উপায়ে ব্যবহার করতে হবে সেগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে হবে। চালু?
   • আপনার বিপণন বার্তা সংজ্ঞায়িত করুন। অন্য কথায়, আপনার পণ্য চয়ন করতে গ্রাহকদের বোঝাতে আপনি কী বলবেন? এর অর্থ হল যে আপনি আপনার বকেয়া ব্যবসায়িক স্পটকে (USP নামে পরিচিত) ফোকাস করতে চান। এটি আপনার গ্রাহকের সমস্যা সমাধানে আপনার পণ্যটির অনন্য সুবিধা advantage এটি কম দাম, দ্রুত পরিষেবা বা প্রতিযোগিতার চেয়ে উচ্চ মানের হতে পারে।

5. 

   একটি মূল্যের মডেল তৈরি করুন। আসুন আপনার প্রতিযোগীদের দাম দিয়ে শুরু করি। তারা কতটা একই ধরণের পণ্য বিক্রি করে তা বুঝুন। আপনার পণ্যটিকে আরও আলাদা এবং আরও আকর্ষণীয় করে তুলতে আপনি কি কিছু (মান) যুক্ত করতে পারেন?
   • প্রতিযোগিতা কেবল পণ্য বা পরিষেবা নিয়ে নয়। এটি সামাজিক এবং পরিবেশগত দায়িত্ব সম্পর্কেও। আপনার ব্যবসায়িক কর্মচারী এবং পরিবেশের জন্য দায়বদ্ধ কিনা তা গ্রাহকরা ক্রমবর্ধমান উদ্বিগ্ন। সম্মান এবং তারকাদের মতো নামী সংস্থাগুলির যোগ্যতার শংসাপত্র এবং শংসাপত্রগুলি আপনার গ্রাহকদের এই নিশ্চয়তা দিতে পারে যে আপনার পণ্যগুলি বা পরিষেবাগুলি সেগুলির চেয়ে বেশি মূল্যের সাথে সম্পর্কিত। ।

6. 

   আর্থিক সূচক গণনা করুন। আর্থিক বিবৃতি বিপণন এবং পরিচালনা পরিকল্পনা সংখ্যা, লাভ এবং নগদ প্রবাহে পরিণত করে। আপনার নির্ধারিত পরিমাণ অর্থ এবং আপনি কী পরিমাণ অর্থ উপার্জন করতে পারবেন তা তারা নির্ধারণ করে। যেহেতু এটি পরিকল্পনার সর্বাধিক অস্থির অংশ এবং দীর্ঘমেয়াদী স্থিতিশীলতার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, আপনার পরিকল্পনাটি প্রথম বছরের জন্য মাসিক, দ্বিতীয় বছরের ত্রৈমাসিক এবং তারপরে বার্ষিকভাবে আপডেট করা উচিত।
   • শুরুর ব্যয় অ্যাকাউন্টে নিন। আপনি কিভাবে আপনার প্রাথমিক ব্যবসায়ের অর্থায়ন করতে যাচ্ছেন? ব্যাংক থেকে মূলধন, স্টার্ট-আপ তহবিল, উদ্যোগ মূলধন, মাইক্রোন্টারপ্রাইজ পরিচালনা বোর্ড, সঞ্চয়: এগুলি সবই যুক্তিসঙ্গত পছন্দ। আপনি যখন কোনও ব্যবসা শুরু করেন তখন বাস্তববাদী হন। আপনি যা প্রত্যাশা করেছিলেন তার 100% উপার্জন শুরু করতে পারবেন না, তাই সবকিছু সুচারুভাবে চলমান অবধি চলমান থাকার জন্য আপনার কাছে সংরক্ষণের তহবিল থাকা দরকার। ব্যর্থ হওয়ার অন্যতম নিশ্চিত উপায় হ'ল তহবিলের অভাব।
   • আপনি কোন দামে আপনার পণ্য বা পরিষেবা বিক্রয় করতে চান? উত্পাদন ব্যয় কত? খাজনা, ইউটিলিটিস, শ্রম ইত্যাদির মতো নির্দিষ্ট খরচ বিবেচনায় নিট মুনাফার অনুমান করুন

7. 

   একটি ওভারভিউ সংক্ষিপ্তসার বিকাশ করুন। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রথম অংশটি সর্বদা একটি পর্যালোচনা is আপনি অন্য বিভাগগুলি বিকাশ করার পরে, সাধারণ ব্যবসায়ের ধারণাটি বর্ণনা করুন, সংস্থা কীভাবে অর্থোপার্জন করবে, আপনার কতটা মূলধন প্রয়োজন, আইনি পরিস্থিতি সহ আপনার বর্তমান অবস্থান, জড়িত লোক এবং সংক্ষিপ্ত ইতিহাস এবং যা কিছু আপনার কোম্পানিকে সাফল্যের বিবৃতি হিসাবে দেখায়।

8. 

   বিল্ডিং পণ্য বা উন্নয়নশীল পরিষেবা? একবার প্রতিটি ব্যবসায়ের কৌশল পরিকল্পনা করা হয়, আর্থিক গণনা করা হয়, বেসিক কর্মী সেট আপ করা হয়, শুরু করুন। প্রকৌশলীদের সাথে কাজ করছে বা কোডিং এবং টেস্টিং সফ্টওয়্যার, কাঁচামাল সোসোর্স করে এবং কারখানায় শিপিং করা, বা বাল্ক কেনাকাটা এবং মূল্য কিনে, বিল্ডিং প্রক্রিয়াটি হ'ল আপনি পণ্যটি প্রকাশের জন্য কতটা সময় প্রস্তুত করছেন। এই সময়ের মধ্যে, আপনি নিম্নলিখিতটি লক্ষ্য করতে পারেন:
   • ধারণাগুলি সম্পাদনা করা প্রয়োজন necessary আপনার পণ্যগুলির বিভিন্ন রঙ, টেক্সচার বা মাপ থাকলে সম্ভবত আরও আকর্ষণীয় হবে। সম্ভবত আপনার পরিষেবাটির আরও অনুলিপি করা, সংকীর্ণ করা বা আরও বিশদ করা দরকার। আপনার টেস্টিং এবং বিকাশের সময় যা ঘটে তা ফোকাস করার সময় এই This আপনি স্পষ্টতই দেখতে পাবেন যে কোনও প্রতিযোগীকে পুরোপুরি উন্নতি করতে বা আক্ষরিক অর্থে কাটাতে কিছু পরিবর্তন করতে হবে to
   বিজ্ঞাপন

6 এর অংশ 3: আর্থিক পরিচালনা

1. 

   গ্যারান্টিযুক্ত শুরু ব্যয় প্রায় প্রতিটি ব্যবসা শুরু করার জন্য মূলধন প্রয়োজন। উপকরণ এবং সরঞ্জাম ক্রয় করার জন্য অর্থের প্রয়োজন হয় এবং লাভ অর্জনের আগে সময়কালের জন্য ব্যবসাটি চালিয়ে যায়। অর্থের প্রথম উত্স সাধারণত নিজের থেকেই আসে ..
   • আপনার কোন বিনিয়োগ বা সঞ্চয় আছে? যদি তা হয় তবে আপনার ব্যবসায়ের বিনিয়োগের জন্য আপনার সঞ্চয়ের একটি অংশ ব্যবহার করার কথা বিবেচনা করুন। যাইহোক, আপনার ব্যয়গুলি যাতে ব্যর্থতা রোধ করে এমন কোনও ব্যবসায় আপনার কখনই বিনিয়োগ করবেন না। এছাড়াও, আপনার জরুরী সঞ্চয়গুলি বিনিয়োগ করা উচিত নয় (বিশেষজ্ঞরা এই উদ্দেশ্যে 3-6 মাসের আয়ের প্রস্তাব দেয়), বা আপনার যে অর্থের প্রয়োজন হবে। অন্যান্য বাধ্যবাধকতার জন্য পরবর্তী কয়েক বছরের জন্য।
   • একটি হোম loanণ বিবেচনা করুন। আপনার যদি কোনও বাড়ির মালিক হয় তবে হোম loanণ পাওয়ার কোনও উপায় সন্ধান করা ভাল ধারণা হতে পারে, কারণ theণটি সহজেই অনুমোদিত হয় (যেমন আপনার বাড়ী জামানত হিসাবে কাজ করে), এবং সাধারণত কম সুদের হার।
   • যদি আপনি আপনার নিয়োগকর্তার মাধ্যমে 401 (কে) সঞ্চয় করার পরিকল্পনা করেন, তবে পরিকল্পনা থেকে loanণ নেওয়ার বিষয়টি বিবেচনা করুন। পরিকল্পনাগুলি সাধারণত আপনার ব্যালেন্সের 50% পর্যন্ত সর্বাধিক ,000 50,000 ডলার (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রযোজ্য) দিয়ে .ণ নিতে দেয়।
   • প্রথমে অন্য বিকল্প হিসাবে সংরক্ষণের কথা ভাবুন। আপনার যদি চাকুরী হয় তবে আপনার মাসিক আয়ের একটি অংশ সময়ের সাথে সাথে স্টার্টআপ ব্যয়গুলি সাশ্রয় করুন।
   • ব্যাংকে ছোট loansণ চাইবেন। আপনি যদি এই পদ্ধতিটি অনুসরণ করেন, সর্বনিম্ন সুদের হার চয়ন করতে যতটা ব্যাঙ্ককে সম্ভব পরামর্শ করুন।

2. 

   আপনার অপারেটিং ব্যয় নিয়ন্ত্রণ করুন। আপনার অপারেটিং ব্যয়গুলির দিকে মনোযোগ দিন এবং নিশ্চিত করুন যে তারা আপনার পরিকল্পনার সাথে মেলে।আপনি যখনই বিদ্যুৎ, ফোন, স্টেশনারি এবং প্যাকেজিংয়ের মতো অপব্যয়ী খরচ দেখেন তখন ঘুরে দেখুন এবং এটির কী পরিমাণ কমিয়ে আনা দরকার বা সম্ভব হলে এটিকে ফেলে দিতে কি প্রয়োজন তা অনুমান করুন। । ক্রয়ের পরিবর্তে ভাড়া সহ আপনি যখন আপনার ব্যবসা শুরু করেন তখন সাথী হোন; দীর্ঘমেয়াদি চুক্তিতে নিজেকে চুক্তি করার পরিবর্তে আপনার সংস্থার যে পরিষেবার প্রয়োজন সেগুলির জন্য প্রিপেইড পরিকল্পনা ব্যবহার করুন।

3. 

   সর্বনিম্নের চেয়ে বেশি অর্থ প্রস্তুত করুন। আপনি ভাবতে পারেন যে ব্যবসা শুরু করতে কেবল 50 মিলিয়ন ভিএনডি লাগে এবং এটিও সত্য। প্রথম মাসে আসবাবপত্র, প্রিন্টার এবং কাঁচামাল কিনতে আপনার 50 মিলিয়ন ভিএনডি দরকার, আপনি এখনও উত্পাদনে রয়েছেন তবে ভাড়া নির্ধারিত এবং কর্মীরা বেতন দিতে চায় এবং সমস্ত বিল একই সাথে আসে। যখন এটি ঘটবে, আপনি কত তাড়াতাড়ি এটি প্রার্থনা করবেন। আপনি যদি পারেন তবে আপনার অর্থ বছরের জন্য এক বছরের জন্য স্টক আপ করুন যে আপনি সেই বছর কোনও আয় করতে পারবেন না।

4. 

   প্রতিটি পয়সা সংরক্ষণ করুন। শুরু করার সময় সর্বনিম্ন অফিসের সরবরাহের পাশাপাশি ওভারহেড কেনার পরিকল্পনা করুন। আপনার চকচকে অফিস আসবাবের প্রয়োজন নেই, সর্বশেষ প্রযুক্তির চেয়ারগুলির দেয়াল এবং প্রাচীরের ব্যয়বহুল পেইন্টিংগুলির প্রয়োজন। যদি আপনি আপনার অতিথিকে প্রতিবারের সাথে দেখা করার জন্য ক্যাফেতে নিমন্ত্রণ করেন (ফয়ারের সাথে তাদের সাথে দেখা করুন) তবে একটি ছোট আলমারি যথেষ্ট। এমন অনেকগুলি ক্ষেত্রে রয়েছে যেখানে ব্যবসায়ের দিকে মনোনিবেশ করার পরিবর্তে প্রচুর ব্যয়বহুল জিনিস কেনার কারণে একটি স্টার্টআপ ব্যর্থ হয়।

5. 

   অর্থ প্রদানের পদ্ধতিটি চয়ন করুন। আপনার গ্রাহকদের জন্য কী ধরণের অর্থ প্রদান উপযুক্ত তা খুঁজে বের করতে হবে। আপনি স্কোয়ারের মতো একটি প্রোগ্রাম ব্যবহার করতে পারেন যা ছোট ব্যবসায়ের জন্য দুর্দান্ত কারণ এটির জন্য খুব অল্প কাগজের কাজ প্রয়োজন এবং ফিগুলিও কম। তবে আপনি যদি প্রচুর প্রযুক্তি ব্যবহার করতে পছন্দ না করেন তবে আপনি এখনও ব্যাঙ্কে ব্যবসায়িক অ্যাকাউন্ট খোলার প্রচলিত পদ্ধতিটি ব্যবহার করতে পারেন।
   • কোনও ব্যাঙ্কে খোলা একটি ব্যবসায়িক অ্যাকাউন্ট হ'ল একটি চুক্তি যেখানে কোনও ব্যাংক কোনও ব্যবসায়কে ক্রেডিট লাইন সরবরাহ করে, যারা একটি নির্দিষ্ট কার্ড সংস্থার কার্ডের অর্থ গ্রহণ করতে চায়। আগে, এই চুক্তি ব্যতীত, ব্যবসায়ীরা বড় কোনও ক্রেডিট কার্ড প্রতিষ্ঠানের কাছ থেকে অর্থ প্রদান করতে পারত না। তবে স্কোয়ার অ্যাপ্লিকেশনটি পরিবর্তিত হয়েছে যে এটি এই .তিহ্যগত পছন্দ দ্বারা সীমাবদ্ধ থাকবেন না। আরও জানুন এবং নতুন প্রযুক্তিতে অভ্যস্ত হন।
   • স্কোয়ার একটি কার্ড সোয়াইপ ডিভাইস যা একটি স্মার্টফোন বা ট্যাবলেটের সাথে সংযুক্ত হয় এবং এটিকে নগদ রেজিস্টারে রূপান্তরিত করে। ক্যাফে, রেস্তোঁরা, স্ট্রিট ফুড স্টল এবং অন্যান্য ধরণের ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে তারা এই ডিভাইসগুলিকে নিয়মিত ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলিতে আরও বেশি জনপ্রিয় হয়ে উঠতে পারেন (কার্ডের সন্ধান করুন প্লাস্টিকের কোনও ডাকটিকিটের আকার যা কোনও স্মার্টফোন বা ট্যাবলেটে প্লাগ হয়।
   • দয়া করে নোট করুন যে পেপাল, ইনটুট এবং অ্যামাজন সকলেই একই ধরণের সমাধান দেয়। সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে আপনি প্রতিটি বিকল্প বিবেচনা করেছেন তা নিশ্চিত করুন।
   • আপনি যদি অনলাইনে ব্যবসা করেন, পেপাল অর্থ গ্রহণ এবং স্থানান্তর করার জন্য একটি দুর্দান্ত অর্থ প্রদানের পরিষেবা।
   বিজ্ঞাপন

Of এর ৪ র্থ অংশ: আইনী বিষয়গুলির পর্যালোচনা

1. 

   আইনী প্রতিনিধি বা পরামর্শদাতা সন্ধানের বিষয়টি বিবেচনা করুন। আপনি যখন একটি ছোট ব্যবসায়ের মালিকের কাছে নিযুক্ত হতে যান যা নিয়মিত অতিরিক্ত কাজ করা হয় তবে কোনও অর্থ প্রদান করা হয় না তখনই এটি কঠিন হতে পারে। কয়েকটি চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে রয়েছে নিয়ন্ত্রক আইন সম্পর্কিত নীতি সম্পর্কিত একাধিক নথি, নগরীর বিধিবিধি, স্থানীয় সরকার অনুমতি, প্রাদেশিক / পৌর সংক্রান্ত প্রয়োজনীয়তা, কর, ফি, চুক্তি, শেয়ার, সহযোগিতা এবং আরও অনেক কিছু। আপনি যখন আরও উদ্ভূত সমস্যা সম্পর্কে পরামর্শের জন্য কাউকে ফোন করতে পারবেন তখন আপনি আরও সুরক্ষিত থাকবেন এবং এটি আপনার পরিকল্পনা সফল করতে সহায়তা করার জন্য এটি একটি প্রয়োজনীয় সংস্থানও।
   • সঠিক ব্যক্তিদের "চয়ন করুন" এবং তাদের আপনার ব্যবসায়ের বিষয়ে জ্ঞান থাকা উচিত। আপনি ক্ষেত্রের অভিজ্ঞতার সাথে কাউকে চাইবেন কারণ কম অভিজ্ঞ আইনি পরামর্শ আপনাকে আইনী সমস্যা দেখা দিতে পারে, জরিমানা দিতে বা এমনকি জেলে যেতে পারে।

2. 

   একটি হিসাবরক্ষক সন্ধান করুন। আপনার এমন কারও প্রয়োজন যিনি দক্ষতার সাথে আর্থিক সমস্যাগুলি পরিচালনা করতে পারেন তবে আপনি যদি নিজের বইগুলি পরিচালনা করতে পারেন তবে আপনার এখনও এমন একজন ব্যক্তির দরকার আছে যিনি ব্যবসা চালানোর করের দিকগুলি বোঝেন। ট্যাক্স অ্যাকাউন্টিং খুব জটিল হতে পারে এবং আপনার (কমপক্ষে) ট্যাক্স অ্যাডভাইজারের প্রয়োজন হবে। আবার, তারা কতটা অর্থ পরিচালনা করবেন তা বিবেচ্য নয়, তবে সেই ব্যক্তিকে বিশ্বাসযোগ্য হতে হবে।

3. 

   কর্পোরেট আইনী মর্যাদা প্রতিষ্ঠা। আপনাকে কী ধরনের সত্তা আপনাকে ন্যূনতম কর প্রদান করতে এবং বিনিয়োগকারীদের আকর্ষণ করতে সহায়তা করবে তা জানতে হবে। একবার এটি নির্ধারিত হয়ে যায় যে আপনি ট্যাক্স এবং আইন বিশেষজ্ঞদের পরামর্শ নিয়ে আপনি ইক্যুইটি বা অন্য ব্যক্তি বা ধার করা মূলধন থেকে মূলধন সংগ্রহ করবেন, আপনি জানতে পারবেন যে ব্যবসায়ের জন্য কোন ধরণের আইনী সত্তা উপযুক্ত। ব্যবসা এটি আসলে আপনার অর্থ ব্যয় করার আগে বা কাউকে বিনিয়োগের জন্য বলার আগে আপনাকে নেওয়া শেষ পদক্ষেপগুলির একটি। বেশিরভাগ লোকেরা একটি যৌথ স্টক সংস্থা, একটি সীমাবদ্ধ সংস্থা ইত্যাদির মডেলের সাথে পরিচিত, তবে বেশিরভাগ ছোট ব্যবসায়িক মালিকদের জন্য আপনাকে নীচের একটি ফর্মের মধ্যে একটি সংস্থা খোলার বিষয়টি বিবেচনা করা উচিত:
   • এক মালিকের বেসরকারী উদ্যোগ, যদি আপনি এই ব্যবসাটি একা বা আপনার স্ত্রী / স্ত্রী (কোনও কর্মচারী না) নিয়ে করছেন।
   • অংশীদারি যদি আপনি কোনও অংশীদারের সাথে ব্যবসা করেন।
   • কিছু সাধারণ অংশীদার যারা (অনির্দিষ্টকালের জন্য) সংস্থার বিষয়ে দায়বদ্ধ এবং কিছু সীমাবদ্ধ অংশীদারদের মধ্যে সীমাবদ্ধ অংশীদারিত্ব (এলপি) কেবল দায়বদ্ধ থাকবে ( (সীমাবদ্ধ) তারা কোম্পানিতে বিনিয়োগের ইক্যুইটিতে। প্রত্যেকেই কোম্পানির লাভ-লোকসান ভাগ করে নেয়।
   • সীমাবদ্ধ দায়বদ্ধতা অংশীদারিত্ব (এলএলপি), যাতে কোনও সদস্য অন্যের ভুলের জন্য দায়বদ্ধ নয় (নিরীহ সদস্যদের অন্যান্য সদস্যদের অবহেলা থেকে রক্ষা করে)।
   বিজ্ঞাপন

6 এর 5 তম অংশ: সংস্থার প্রচার করুন

1. 

   একটি ওয়েবসাইট তৈরি করুন। আপনি যদি অনলাইনে বিক্রয় করছেন তবে আপনার ইকমার্স কৌশল প্রস্তুত করুন এবং হয় একটি ওয়েবসাইট তৈরি করুন বা এটি আউটসোর্স করুন। এটি আপনার মুখোমুখি কিছু হওয়া উচিত এবং গ্রাহক হিসাবে আপনি যা কিছু করতে পারেন চাই দর্শন, এবং চাই দয়া করে থাকুন
   • তেমনি, যদি আপনার সংস্থা "ব্যক্তি থেকে ব্যক্তি" ইন্টারঅ্যাকশন অভিজ্ঞতার দিকে মনোনিবেশ করে তবে traditionalতিহ্যবাহী বিপণন খুব গুরুত্বপূর্ণ হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি রিয়েল এস্টেট ব্যবসা শুরু করেন তবে কোনও ওয়েবসাইট খোলার আগে প্রতিবেশীদের কাছে মুখের বিপণনের শব্দটির দিকে মনোনিবেশ করুন।
   • কোনও ওয়েবসাইট তৈরি করার সময়, মনে রাখবেন যে সরলতা এবং স্পষ্টতা অপরিহার্য। একটি সাধারণ নকশা যা আপনি কী করেন, কীভাবে আপনি এটি করেন এবং পণ্যের ব্যয় সবচেয়ে কার্যকর হবে তা স্পষ্টভাবে দেখায়। আপনার ওয়েবসাইট হিসাবে, আপনার ব্যবসা কেন গ্রাহকের সমস্যার সর্বোত্তম সমাধান তা জোর দেওয়া মনে রাখবেন।

2. 

   একজন পেশাদার ডিজাইনার নিয়োগ করুন। আপনি যদি কোনও ওয়েবসাইট বানানোর সিদ্ধান্ত নেন তবে এটিকে পেশাদার করুন। ডিজাইনের ব্যয় প্রথমে ব্যয়বহুল হতে পারে তবে একটি ভালভাবে উপস্থাপিত এবং বিশ্বাসযোগ্য ওয়েবসাইটটি প্রয়োজনীয়। এটি পরিচালনা করার জন্য পেশাদার এবং সাধারণ দেখতে হবে। আপনি যদি এই ওয়েবসাইটটিতে অর্থের লেনদেন / অর্থ প্রদানের পরিকল্পনা করেন তবে নিরাপদ এনক্রিপশনে বিনিয়োগ করুন এবং আপনার অর্থটি যুক্তিযুক্ত এবং নির্ভরযোগ্য এমন সংস্থাগুলিতে স্থানান্তরিত হয়েছে তা ভাল করে পরীক্ষা করুন।

3. 

   আপনার অভ্যন্তরীণ কলসটি আবিষ্কার করুন। আপনি আপনার পণ্য বা পরিষেবাতে বিশ্বাস রাখতে পারেন তবে সফল হতে প্রত্যেককে অবশ্যই আপনাকে বিশ্বাস করতে হবে। আপনি যদি বিজ্ঞাপন, বিপণনে নতুন হয়ে থাকেন বা অফারকে ঘৃণা করেন তবে এই সময়গুলি বাধা পেরিয়ে আপনার বিক্রয় দক্ষতা বিকাশের সময় এসেছে। গ্রাহকদের আপনার পণ্য বা পরিষেবা প্রয়োজন তা বোঝাতে আপনাকে একটি বাধ্যতামূলক বিক্রয় পিচ তৈরি করতে হবে এবং এটি আপনার সংস্থার অফারকৃত মান, উদ্দেশ্য এবং সম্ভাবনারও প্রতিনিধিত্ব করে। আপনি সেরাটি খুঁজে না পাওয়া এবং আপনি সবসময় কথা বলার জন্য প্রস্তুত না হওয়া অবধি আপনার বিক্রয় পিচটি বিভিন্ন উপায়ে লিখুন। তারপরে, ভালভাবে অনুশীলন করুন!
   • ব্যবসায়ের বিভাগের উপর নির্ভর করে আপনার আকর্ষণীয়, আকর্ষণীয় ব্যবসায় কার্ডের প্রয়োজন হতে পারে need

4. 

   সামাজিক মিডিয়ায় বিকাশের জন্য সময় নিন। আগ্রহ বাড়ানোর জন্য ব্যবসা শুরু করার আগে এটি করা যেতে পারে।ফেসবুক, Google+ এবং টুইটার এবং আপনার বিশ্বাস যে কোনও সামাজিক নেটওয়ার্ক আগ্রহ বাড়াতে এবং প্রচার করতে পারে ব্যবহার করুন। আপনি কৌতূহল তৈরি করতে চাইতে পারেন এবং লোকেরা আপনার অগ্রগতি অনুসরণ করবে। (আপনার কোম্পানির জন্য কোনও ব্যবসায়িক অ্যাকাউন্ট চয়ন করা এবং আপনার ব্যক্তিগত অ্যাকাউন্ট থেকে পৃথক হওয়া নিশ্চিত করুন you আপনি যে অ্যাকাউন্টটি ব্যবহার করছেন তার উপর নির্ভর করে আপনার বার্তাটি বিভিন্ন শ্রোতার জন্যও তৈরি করা উচিত। ।)

5. 

   বিপণন ও বিতরণ পরিকল্পনা বাস্তবায়ন। আপনার পণ্য বা পরিষেবা সম্পূর্ণ হয়ে গেলে, বিক্রয় এবং বিপণন শুরু করার সময় time
   • আপনি যদি পর্যায়ক্রমে বিজ্ঞাপন দেওয়ার পরিকল্পনা করেন তবে প্রকাশের কমপক্ষে দুই মাস আগে তাদের কপি বা চিত্রের প্রয়োজন হবে।
   • আপনি যদি কোনও দোকানে বিক্রি করেন তবে প্রি-অর্ডার এবং স্টলের ব্যবস্থা বিক্রয় করুন। আপনি যদি অনলাইনে বিক্রয় করেন তবে আপনার ওয়েবসাইটটি সুচারুভাবে চালানোর জন্য প্রস্তুত থাকুন।
   • আপনি যদি কোনও নির্দিষ্ট পরিষেবার সরবরাহকারী হন তবে সেই অনুযায়ী বিশেষায়িত ম্যাগাজিনগুলি, সংবাদপত্রগুলিতে এবং অনলাইনে বিজ্ঞাপন দিন।
   বিজ্ঞাপন

6 এর 6 তম অংশ: সংস্থাটি চালু করা

1. 

   নিরাপদ কাজের জায়গা। এটি অফিস বা গুদাম হোক, আপনার শয়নকক্ষের চেয়ে আপনার যদি আরও বেশি জায়গার প্রয়োজন হয় তবে এটি করার সময়।
   • আপনার বাড়ির বাইরে কোনও অতিরিক্ত অফিসের প্রয়োজন না হলেও সময়ে সময়ে আপনার সঙ্গীর সাথে দেখা করার জন্য একটি জায়গার প্রয়োজন থাকলে প্রায়শই এমন জায়গা রয়েছে যা সহায়তা করতে পারে। একটি দ্রুত গুগল অনুসন্ধান "একটি মিটিংয়ের জায়গা ভাড়া" আপনাকে প্রচুর বিকল্প দেয়।
   • জোনিং আইন সম্পর্কে অনুসন্ধানের জন্য আপনার স্থানীয় কর্তৃপক্ষের সাথে যোগাযোগ করতে ভুলবেন না। কিছু ধরণের ছোট ছোট ব্যবসাগুলি কোনও সঙ্কুচিত জায়গায় চালানো যায় না এবং আপনার ব্যবসাটি সঠিক জায়গায় কাজ করছে কিনা তা নিশ্চিত করা গুরুত্বপূর্ণ।

2. 

   পণ্য বা পরিষেবা পরিচয় করিয়ে দিন। আপনার পণ্য শেষ হয়ে গেলে, প্যাকেজড, পুরোপুরি প্রোগ্রাম করা বা আপনার পরিষেবা সম্পূর্ণ হয়ে গেলে, আপনার পণ্যটি প্রদর্শনের জন্য একটি বিশেষ ইভেন্ট করুন। সর্বত্র প্রেস রিলিজ এবং ঘোষণা প্রেরণ করুন। টুইটার, ফেসবুকে পোস্ট করুন, আপনার পণ্যের চিত্রগুলি বাজারের প্রতিটি কোণে স্পর্শ করুন। আপনার একটি নতুন ব্যবসা আছে!
   • একটি পার্টি হোস্ট করুন এবং আপনার পণ্য প্রচার করতে লোকেদের আমন্ত্রণ জানান। এটি ব্যয়বহুল হওয়ার দরকার নেই, আপনি ছাড়ের দোকান থেকে খাবার বা পানীয় কিনতে পারেন এবং কোনও বন্ধু বা আত্মীয়কে আপনাকে সহায়তা চাইতে পারেন (বিনিময়ে আপনি তাদের পণ্য বা পরিষেবা দিতে পারেন)।
   বিজ্ঞাপন

পরামর্শ

• সম্ভাব্য গ্রাহকদের এখন সম্ভাব্য না হলেও সর্বদা মান এবং পরিষেবা সরবরাহ করুন। যখন তারা আকাঙ্ক্ষা আপনার পণ্যটি রয়েছে, আপনি যে ব্যক্তি হিসাবে প্রথম ভাবেন সেগুলি আপনি কীভাবে হন।
• ইন্টারনেটের বিকাশের জন্য ধন্যবাদ, একটি অনলাইন ব্যবসা শুরু করার সহজতম উপায় এবং নিয়মিত স্টোর খোলার চেয়ে কম ব্যয়বহুল।
• শিখতে থাকুন এবং পরিবর্তনের সাথে মানিয়ে নিন। কীভাবে একটি ছোট ব্যবসা চালানো যায় তা শিখতে বন্ধু, স্পনসর এবং সম্পর্কিত ব্যবসায়িক সংস্থাগুলি, অনলাইন ফোরাম এবং উইকি নিবন্ধগুলি সন্ধান করুন। লোকেরা যখন তাদের মূল কাজ গ্রহণ করে এবং সাফল্য লাভ করে তখন এটি অনেক সহজ কারণ তারা ঘরে "চাকা পুনরায় সাজানোর" সময় এবং প্রচেষ্টা ব্যয় করেন না।
• বেশিরভাগ প্রত্যক্ষ বিক্রয় সংস্থার traditionalতিহ্যবাহী স্টোর ওপেনারদের তুলনায় কম শুরু মূলধন ব্যয় থাকে। আপনি আরও দ্রুত বিরতি করতে পারেন।
• আপনি ইবে বা ওভারস্টক আরও ডিল খোলার বিবেচনা করা উচিত।
• কেবল একটি বা দুটি পণ্য দিয়ে শুরু করা ভাল এবং ঠিক এরপরে আপনি এটি যুক্ত করে যোগ করুন!
• দাম পরীক্ষা করতে ভয় পাবেন না। আপনি যে পণ্য বা পরিষেবাটির নূন্যতম মূল্য নির্ধারণ করতে হবে যা আপনি এমনকি ভেঙে ফেলবেন, তবে বিভিন্ন বা উচ্চ বা কম দামের সাথে পরীক্ষা করুন।
• আপনি যখন আর্থিক সমস্যার মুখোমুখি হন তখনও সর্বদা নিজেকে বিশ্বাস করুন।

সতর্কতা

• আপনার সাথে কাজ করার আগে লোকেদের কাছে অর্থ চাওয়ার বিষয়ে সতর্ক থাকুন। চুক্তি সর্বদা পরিচালিত হয় উভয় পক্ষের পারস্পরিক সুবিধা, তাই কোনও অংশীদার আপনাকে কাজের জন্য অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক। (একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি বা একটি বাড়ির ব্যবসায়ের বিশাল আইনী অগ্রণী ব্যয় হতে পারে তবে তাদের আপনার ব্যবসায় শুরু করার যুক্তিসঙ্গত ব্যয় প্রতিফলিত করা উচিত, যাতে ব্র্যান্ডের মালিকরা আপনার সাফল্যের নগদীকরণ করুন, আপনাকে শুরু থেকে কোনও ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি চার্জ না করে)।
• ব্যবসায়ের অফারগুলি "এখনও অর্থোপার্জন করবেন না" সম্পর্কে সতর্ক থাকুন। তারা সাধারণত কারও কাছ থেকে কিছু নেবে - এবং সাধারণত আপনি। বিভিন্ন উপায় আছে, কিছু অন্যের চেয়ে বেশি পালিশ এবং প্রতারণা করা সহজ। ভাল উদাহরণগুলি হল মাল্টি-লেভেল (পিরামিড) বিজনেস মডেল এবং আপফ্রন্ট ফি কেলেঙ্কারী।