কীভাবে একটি ব্যবসায়িক ধারণা তৈরি করবেন

লেখক: John Stephens
সৃষ্টির তারিখ: 25 জানুয়ারি 2021
আপডেটের তারিখ: 29 জুন 2024
Anonim
ব্যবসা টিকিয়ে রাখার ১০টি চমৎকার কৌশল
ভিডিও: ব্যবসা টিকিয়ে রাখার ১০টি চমৎকার কৌশল

কন্টেন্ট

ব্যবসা শুরু করার জন্য অনেকগুলি প্রয়োজন: ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, বিনিয়োগকারীদের সন্ধান, loansণ প্রাপ্তি এবং লোকের সন্ধান। তবে সবার আগে আপনার নিজের ব্যবসায়ের ধারণা তৈরি করতে হবে। এটি একটি নতুন পণ্য, পরিষেবা বা পদ্ধতি হতে পারে। এটি যাই হোক না কেন, এটি গ্রাহকের জন্য প্রদান করা উচিত must সেই দুর্দান্ত ধারণাটির প্রতিচ্ছবি, সৃজনশীলতা এবং অন্বেষণ প্রয়োজন। আপনি যদি কোনও ব্যবসা শুরু করতে চান তবে আপনার নিজের ব্যবসায়িক ধারণাটি সন্ধান করার চেষ্টা করার সাথে সাথে নিম্নলিখিতগুলি মনে রাখবেন।

পদক্ষেপ

অংশ 1 এর 1: উন্নয়নশীল ধারণা

  1. এমন পণ্য বা পরিষেবা সম্পর্কে চিন্তা করুন যা আপনার জীবন উন্নতি করবে। আপনার শক্তি এবং দুর্বলতাগুলির সম্পর্কে অবিচ্ছিন্ন সচেতন হন। এটির দিকে তাকালে আপনার মনে এমন কিছু জ্বলজ্বল হয় যা আপনাকে আরও ভাল জীবনযাপন করতে সহায়তা করবে বা না? আপনার নিজের অভিজ্ঞতার প্রতিফলন করতে সময় নিন। সময় এবং সামান্য সৃজনশীলতার সাথে, সম্ভবত আপনি কয়েকটি পণ্য বা পরিষেবাদি গঠন করতে সক্ষম হবেন যা আপনাকে সহায়তা করবে।

  2. আপনি কোনও পণ্য বা পরিষেবা সরবরাহ করতে চান কিনা তা নির্ধারণ করুন। নতুন ব্যবসায়ের ধারণাটি সম্ভবত কোনও নির্দিষ্ট পণ্য বা পরিষেবার ভিত্তিতে তৈরি হবে। যে কোনও ধরণের ধারণার জন্য চিন্তাভাবনা এবং সৃজনশীলতা প্রয়োজন। তাদের সকলের শক্তি এবং চ্যালেঞ্জ রয়েছে যা আপনার পছন্দ করার আগে বিবেচনা করা উচিত।
    • একটি নতুন পণ্য সহ, আপনাকে একটি বিদ্যমান বিকাশ বা উন্নত করতে হবে এবং তারপরে এটি তৈরিতে উত্পাদনতে বিনিয়োগ করতে হবে। যদিও এটি ব্যয়বহুল, একটি সফল পণ্য অত্যন্ত লাভজনক হতে পারে।
    • একটি পরিষেবা সরবরাহ নতুন পণ্য বিকাশ এবং উত্পাদন প্রয়োজন মুছে ফেলে। তবে আপনাকে আরও লোক নিয়োগ করতে হতে পারে কারণ আপনি যখন একমাত্র পরিষেবা প্রদানকারী হন তখন আপনার ব্যবসায় বাড়ানো কঠিন।
    • উভয় বিকল্পের বিপণন এবং বিজ্ঞাপন প্রয়োজন। তাই আপনার পছন্দমতো যাই হোক না কেন, তাদের মধ্যে সময় এবং অর্থ বিনিয়োগের প্রত্যাশা করুন।

  3. বিদ্যমান শিল্পের সাথে সমস্যা চিহ্নিত করুন। প্রায়শই সময়, কারেন্ট বা নতুনত্ব আসে কারও কাছ থেকে বর্তমানের বর্তমান পদ্ধতিতে হতাশ। সুতরাং, সমস্যাটি সন্ধান করা একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা গঠনের একটি ভাল উপায়। আপনি যদি কিছু সম্পর্কে হতাশ হন, অন্যরাও করতে পারে এবং এটি আপনার সম্ভাব্য বাজার। এটি সম্ভব যে এলাকার কেউ লন মওয়ার মেরামত পরিষেবা সরবরাহ করে না। আপনি এখন একটি সমস্যা চিহ্নিত করেছেন যা সেই পরিষেবা সরবরাহ করে আপনি নিজেকে সংশোধন করতে পারেন।

  4. বিদ্যমান ব্যবসায়িক ধারণার উপর ভিত্তি করে। আপনার বর্তমান শিল্পে সমস্যার পরিবর্তে, আপনি সম্ভবত লক্ষ্য করবেন যে কোনও ব্যবসা কী ভাল করছে। এটি পরীক্ষা করে দেখুন এবং আরও বাড়তে পারেন কিনা তা বিবেচনা করুন। শিল্পটি যা করছে তার থেকে এক ধাপ এগিয়ে নিয়ে আপনি নিজের জন্য একটি ভাল কুলুঙ্গি তৈরি করতে পারেন।
    • উদাহরণস্বরূপ, গুগল যখন সবেমাত্র জন্মগ্রহণ করেছিল, তখন অনলাইনে অসংখ্য সার্চ ইঞ্জিন ছিল। তবে গুগল এখনও অনুসন্ধানের উন্নতির জন্য অত্যন্ত সঠিক অ্যালগরিদমের জন্য পরিচিত। তারা একটি ভাল ধারণা গ্রহণ করেছিল - একটি অনলাইন অনুসন্ধান ইঞ্জিন এবং এটিতে সফলভাবে বৃদ্ধি পেয়েছিল।
  5. ভবিষ্যতের দিকে তাকান। সফল উদ্যোক্তারা হলেন সংস্কারক। তারা পুরানো পদ্ধতি বা প্রযুক্তিগুলিতে আঁকড়ে নয় বরং পরিবর্তে এগিয়ে যান এবং ভবিষ্যতে কী সফল হবে তা পূর্বাভাস দেয়। কোনও পণ্য বা পরিষেবাটির জন্য যৌক্তিক পরবর্তী পদক্ষেপ কী তা অবাক করে আপনি এটি করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, দূরত্বের শিক্ষা এবং ভিডিও কনফারেন্সিং যত বেশি জনপ্রিয় হয়ে উঠছে, আপনি এমন একটি সংস্থা শুরু করতে চাইতে পারেন যা পুরোপুরি অনলাইনে সভা নির্ধারণে বিশেষজ্ঞ। বর্তমান প্রবণতাগুলি দেখে এবং আরও এক ধাপ এগিয়ে গিয়ে আপনি বাজারে বিপ্লব ঘটাতে পারে এমন একটি ধারণা নিয়ে আসতে পারেন যা তার সময়ের আগে।
  6. প্রাথমিক গ্রাহক গবেষণা পরিচালনা করুন। যদিও ধারণাটি ধারণার পরে সাধারণত বাজার গবেষণা ব্যবহার করা হয়, তবে লোকেরা কী মূল্য দেয় তা নির্ধারণ করতে আপনি কিছু প্রাথমিক গবেষণা করতে পারেন। এই ধন্যবাদ, তাদের প্রয়োজন এবং প্রয়োজনের উপর ভিত্তি করে ধারণা তৈরি করুন।
    • অনলাইনে কিছু গবেষণা করুন এবং জনপ্রিয় কীওয়ার্ড বা অনুসন্ধানগুলি কী তা দেখুন। ফলস্বরূপ, লোকেরা প্রায়শই কী সন্ধান করছে তা আপনি উপলব্ধি করতে সক্ষম হবেন যা সম্ভবত আপনার ধারণার সঞ্চার করবে। এটি করার সহজ উপায়গুলি শিখতে কীভাবে সর্বাধিক সন্ধান করা কীওয়ার্ড পাওয়া যায় সে সম্পর্কে আরও পড়ুন।
    • বিকল্পভাবে, আপনি গুগল অ্যাডওয়ার্ডস বা বিং বিজ্ঞাপনগুলির মতো একটি পরিষেবা ব্যবহার করতে পারেন। তারা অনুসন্ধান ইঞ্জিনগুলি বিশ্লেষণ করে এবং সাধারণ অনুসন্ধানগুলি সনাক্ত করে।
  7. আপনার দক্ষতা অন্য কোনও ক্ষেত্রে প্রয়োগ করুন। নতুন পণ্য বা পরিষেবা নিয়ে আসার আরেকটি উপায় হ'ল অন্য কোথাও অর্জিত দক্ষতা ব্যবহার করা। কোনও সময় আপনি সম্পূর্ণ ভিন্ন ক্ষেত্রে উন্নত করতে এই জায়গাতে শিখেছেন দক্ষতা সৃজনশীলভাবে ব্যবহার করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, লিও ফেন্ডার রেডিওর মেরামতকারী হিসাবে ব্যবহৃত হত। তিনি বিদ্যুত এবং প্রশস্তকরণে তার দক্ষতা ব্যবহার করে প্রথম বৈদ্যুতিক গিটার তৈরি করেছিলেন। কোনও ব্যবসায়িক ধারণাটি দেখার সময়, আপনার যে দক্ষতা রয়েছে তা পূর্ণরূপে ব্যবহার করুন। হতে পারে আপনার মধ্যে একটি নির্দিষ্ট প্রতিভা অন্য শিল্পকে সম্পূর্ণরূপে উদ্ভাবনে অবদান রাখবে।
  8. আপনার সমস্ত ধারণা লিখুন। প্রতিটি ধারণা, যতই ছোট বা আপাতদৃষ্টিতে অর্থহীন, তা মূল্যবান worth আপনার প্রতিটি ধারণাগুলি একটি নোটবুকে লেখার অভ্যাস করুন Make এটি সর্বদা আপনার সাথে বহন করুন কারণ অনুপ্রেরণা কখন আসবে তা আপনি জানেন না। তার জন্য ধন্যবাদ, প্রতিটি ধারণা একটি সুবিধাজনক জায়গায় সংরক্ষণ করা যেতে পারে। যে কোনও রেকর্ড করা ধারণার আরও বিকাশের সম্ভাবনা পর্যালোচনা করতে নিয়মিত ব্রাউজ করুন।
    • এমনকি আপনি যদি নিজের নোটবুকটি আপনার কাছে রাখেন, তবুও আপনার এটি আপনার কম্পিউটারে আনার বিষয়টি বিবেচনা করা উচিত। এইভাবে, নোটবুকটি হারিয়ে গেলে বা ক্ষতিগ্রস্থ হয়ে গেলে আপনার একটি ব্যাকআপ থাকে। বৈদ্যুতিন স্টোরেজ ধারণাগুলির ক্লিনার এবং আরও দক্ষ শ্রেণিবদ্ধকরণের অনুমতি দেয়।
  9. নিজের সৃজনশীলতাকে লালন করুন। এই পর্যায়ে, আপনার ধারণাগুলিতে খুব কঠোর হবেন না। এই মন্ত্রমুগ্ধকর পর্যায়ে আপনার সীমাবদ্ধ বোধ করা উচিত নয়। পরিবর্তে, আপনি কী নিয়ে আসছেন তা দেখতে আপনার মনকে মুক্ত করুন। বেশ কয়েকটি উপায় আপনাকে সৃজনশীলতাকে উদ্দীপিত করতে এবং ধারণা তৈরি করতে সহায়তা করতে পারে।
    • হাঁটুন। কয়েকটি গবেষণায় দেখা গেছে যে হাঁটা মস্তিষ্কের ক্রিয়াকলাপ, বিশেষত সৃজনশীলতা বৃদ্ধি করে। সপ্তাহে কয়েকবার হাঁটুন, বিশেষত যদি আপনার আটকে থাকে। এটি কেবল স্বাস্থ্যকরই নয়, পরের দুর্দান্ত ধারণাটি গঠনে সহায়তাও করে। আপনার নোটবুকটি আপনার সাথে নিতে এবং কোনও চটকদার ধারণার নোট নিতে ভুলবেন না।
    • দোকানগুলি অন্বেষণ করুন। আপনার যদি ধারণাগুলির প্রয়োজন হয় তবে আপনার স্থানীয় স্টোরটিতে যান, পছন্দসই একটি ডিপার্টমেন্ট স্টোর, যা প্রচুর পণ্য সরবরাহ করে। এরপরে, কেবল আইলগুলি জুড়ে চলুন এবং আপনার সাথে দেখা পণ্যগুলির সম্পর্কে নোট নিন। তারা ব্যবহারকারীর কাছে কী নিয়ে আসে? তাদের ডাউনসাইড কি কি? এছাড়াও, আপনি যা দেখতে পাচ্ছেন না তা নোট করুন কারণ এটি আপনাকে বাজারে কী নয় - একটি বিক্রয়যোগ্য পণ্য কী হতে পারে তার একটি ধারণা দেবে।
    • বিভিন্ন ক্ষেত্রের সাথে চ্যাট করুন। আপনি যদি একটি নতুন সফ্টওয়্যার ধারণাটি নিয়ে আসতে চেষ্টা করেন, কেবল শিল্পের কম্পিউটার গীকগুলির সাথে কথা বলবেন না। অনেকগুলি বিভিন্ন ক্ষেত্রের লোকদের সাথে প্রসারিত এবং তাদের সাথে যোগাযোগ করুন, বিশেষত এমন অঞ্চলগুলি যা আপনার কাছে অপরিচিত। তারা কীভাবে তাদের পণ্য বা পরিষেবাগুলিকে তাদের জীবন উন্নতি করতে ব্যবহার করে তা দেখুন। ফলস্বরূপ, আপনি চিন্তাভাবনা থেকে বেরিয়ে আসতে এবং সমস্যাটিকে অন্য দৃষ্টিকোণ থেকে দেখতে সক্ষম হবেন। অন্য একটি কোণ আপনার সৃজনশীলতাকে শক্তিশালী বাড়াতে পারে।
    • আপনার সৃজনশীল চিন্তায় আরও ধারণার জন্য ফ্রেমওয়ার্কের বাইরে পড়ুন।
  10. বিশ্রাম নিয়েছে। এটি খুব বিরক্তিকর হতে পারে তবে ঝরনার নীচে গঠিত দুর্দান্ত ধারণাগুলির গল্পটি আসল। আপনার মস্তিষ্ক প্রায়শই একটি ধারণা দেয় যখন আপনি এটি করার জন্য জোর করবেন না। এক ধাপ পিছনে নিয়ে আপনি আপনার মস্তিষ্ককে বিশ্রাম দেওয়ার অনুমতি দিচ্ছেন। এই বিরতি চলাকালীন, আপনার ব্যবসা, পণ্য বা আপনার মন থেকে অন্য যে কোনও কিছু পেতে সর্বাত্মক চেষ্টা করুন। আপনার সিনেমাটি, একটি বই, হাঁটাচলা বা আপনি যে কোনও উপভোগ করেন তা দিয়ে আপনার মনকে বিভ্রান্ত করুন। হতে পারে, বিশ্রামের সময়, ফ্ল্যাশের মুহূর্তটি উপস্থিত হয়ে আপনাকে বিদ্যমান সমস্যা সমাধানে সহায়তা করবে।
  11. প্রচুর ঘুম পান Get বিশ্রামের পাশাপাশি, সতর্কতা বজায় রাখতে মস্তিষ্কের ঘুম প্রয়োজন। আপনার মন থেকে সর্বোত্তম পারফরম্যান্স পেতে ভাল রাত্রে ঘুমানোর বিষয়টি নিশ্চিত করুন। আপনার বিছানার কাছে কলম এবং কাগজও রাখা উচিত। সম্ভবত ব্রেকথ্রু বা ধারণা স্বপ্নে আসবে। বিজ্ঞাপন

৩ য় অংশ: আপনার ধারণাগুলির মূল্যায়ন করুন

  1. আপনার পরিকল্পনার ক্ষেত্রে আপনার শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি মূল্যায়ন করুন। হতে পারে আপনার দুর্দান্ত ধারণা রয়েছে তবে এটি সম্পন্ন করার কোনও ব্যবহারিক উপায় নেই। এগিয়ে যাওয়ার আগে, আপনি এই পরিকল্পনাটি সত্যই সামনে আসতে পারবেন কিনা তা বিবেচনা করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি ভাবেন যে আপনি একটি দুর্দান্ত রেস্তোঁরা খুলতে পারেন তবে কোনও রেস্তোঁরায় কাজ করেন নি এবং কোনও রান্নার ক্লাসে অংশ নেননি, এটি তুলনামূলকভাবে আপনার নাগালের বাইরে। কীভাবে খুব দূরত্বে থাকা ধারণাগুলি বাদ এবং কীভাবে তৈরি করা যায় সে সম্পর্কে আরও তথ্যের জন্য অবাস্তব ধারণাগুলি বাদ দেওয়ার বিষয়ে আমাদের নিবন্ধটি পড়ুন।
  2. এই ধারণাটি অন্য কেউ পরামর্শ দিয়েছেন কিনা তা গবেষণা করুন Research আপনার কোনও ধারণা থাকলে এটি সম্ভবত অন্য কেউ করবে likely আপনি যখনই ভাবেন যে আপনি কোনও ব্যবসায়িক ধারণা নিয়ে এসেছেন, অন্য কারও কাছে আছে কিনা তা খুঁজে বের করুন। আপনি শেষ মুহুর্তে কেউ ইতিমধ্যে আপনার আগে এটি করছিল কিনা তা খুঁজে পেতে আপনি একমাস কয়েক মাস কাজ করতে এবং আর্থিকভাবে কোনও ধারণায় বিনিয়োগ করতে চান না। এড়াতে, আপনার গবেষণাটি নিশ্চিত করে নিন এবং আপনার ধারণাটি সত্যই আসল তা নির্ধারণ করুন।
    • প্রথমে একটি অনলাইন অনুসন্ধান ইঞ্জিন ব্যবহার করুন। আপনি যে পরিষেবা বা পণ্যটির কথা ভাবেন তার কীওয়ার্ড প্রবেশ করান। সম্ভবত ফলাফলগুলি সম্পূর্ণরূপে মেলে না, সুতরাং আপনার ধারণা মতো কেউ ব্যবসা শুরু করেছেন কি না তা নির্ধারণ করতে প্রতিটি ক্লু পরীক্ষা করে দেখুন।
    • একই সময়ে, ভিয়েতনামের বৌদ্ধিক সম্পত্তি জাতীয় কার্যালয় অনুসন্ধান করতে ভুলবেন না। এটি একটি জটিল প্রক্রিয়া, অনলাইন অনুসন্ধানের চেয়ে অনেক বেশি কঠিন difficult এমনকি আপনাকে এমন কোনও উকিলের সাথে কথা বলতেও পারেন, যিনি এই সিস্টেমের সাথে সম্পর্কিত তথ্যগুলি ব্রাউজ করতে সক্ষম হতে কপিরাইট আইনে বিশেষজ্ঞ special
  3. আপনার প্রতিযোগীদের গবেষণা করুন। যদি আপনি জানতে পারেন যে অন্য কারও ধারণা একই, তবে আতঙ্কিত হবেন না। অগনিত নতুন ব্যবসায়গুলি যখন প্রথম শুরু করে তখন আরও ভাল পরিষেবা বা পণ্য সরবরাহ করে এটি হতাশ করে competition এখন, আপনাকে যা করতে হবে তা হ'ল আপনার সম্ভাব্য প্রতিযোগীদের সম্পর্কে সন্ধান করা।
    • প্রতিযোগীতার গ্রাহক হন। তাদের পণ্য বা পরিষেবা কিনুন যাতে তারা কীভাবে কাজ করে তা আপনি নিজেরাই দেখতে পারেন। এইভাবে, আপনি আপনার প্রতিযোগীদের স্পষ্ট দেখতে পাচ্ছেন এবং তাদের উন্নতি এবং ছাড়িয়ে যাওয়ার উপায় খুঁজে পেতে পারেন।
    • প্রতিযোগীতার গ্রাহকদের সাথে কথা বলুন। কোনও প্রতিযোগীর গ্রাহকদের আনুষ্ঠানিক বা অনানুষ্ঠানিক তদন্ত পরিচালনা করুন। তারা কী সন্তুষ্ট এবং অসন্তুষ্ট তার উপর বিশেষভাবে ফোকাস করুন যাতে তারা সেই অনুযায়ী তাদের নিজস্ব পণ্য / পরিষেবাদিগুলিকে উপযুক্ত করতে পারেন।
    • আপনার প্রতিযোগীর অনলাইন খ্যাতি দেখুন। সম্ভবত কয়েকটি পর্যালোচনা সাইট বা ব্লগগুলি সেগুলি নিয়ে আলোচনা করে। আপনার প্রতিপক্ষ যে কিছু করছে তাতে লোকেরা অসন্তুষ্ট কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য তাদের সাবধানে পড়ুন।
  4. পরিবার, বন্ধুবান্ধব এবং সহকর্মীদের সাথে আইডিয়াগুলি উদ্ধৃত করুন। ক্রেতাদের তদন্ত করার আগে, এমন লোকদের সাথে পরামর্শ করুন যারা আপনার সাথে সৎ হবে। একটি ধারণা উপস্থাপন করুন এবং কীভাবে এটি বর্তমান শিল্পের উন্নতি করবে তাদের জিজ্ঞাসা করুন। তারা আপনার পণ্য বা পরিষেবা কিনছে কিনা তা জিজ্ঞাসা করুন এবং তাদের একটি আসল উত্তরের জন্য জিজ্ঞাসা করুন। এইভাবে, আপনি কয়েকটি নির্ভরযোগ্য ব্যক্তির কাছ থেকে আপনার ধারণার মোটামুটি পর্যালোচনা পেতে পারেন। তারা উত্সাহিত করতে পারে, গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে বা বলে যে তারা এই ধারণার কোনও সম্ভাবনা বলে মনে করে না। শোনো, মতামত যাই হোক না কেন।
  5. সম্ভাব্য গ্রাহকদের সাথে চ্যাট করুন। একবার আপনি যা ভাবেন এটি একটি ভাল ধারণা তৈরি হয়ে গেলে এবং কয়েকজন সেরা বন্ধুর কাছে উপস্থাপন করার পরে, আপনাকে বাইরে গিয়ে দেখে নেওয়া উচিত যে এর কোনও বাজার আছে কিনা। কেউ আপনার ব্যবসাকে সত্যই সমর্থন করবে কিনা তা নির্ধারণ করতে আপনি কয়েকটি জিনিস করতে পারেন।
    • সরাসরি সাক্ষাত্কার পরিচালনা করুন। এমন একটি অঞ্চলে যান যেখানে লোকেরা আপনার ভবিষ্যতের ব্যবসায়ে আগ্রহী হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি নতুন ধরণের টোপ বিকাশ করছেন তবে কয়েকটি ক্রীড়া সামগ্রীর দোকানে যান এবং ফিশিংয়ের অঞ্চলের লোকদের সাথে চ্যাট করুন। আপনি যে ব্যবসায়ের প্রস্তাব দিচ্ছেন তার একটি সংক্ষিপ্ত পরিচিতি দিন এবং আপনার ক্রেতাদের যদি তারা এই ধরণের ব্যবসায়ে আগ্রহী হন তবে জিজ্ঞাসা করুন। এগুলি সংক্ষিপ্ত ইন্টারঅ্যাকশন হয় তা নিশ্চিত করুন: কিছু লোক আরও বেশি কথা বলতে চাইতে পারে, আপনি যখন তাদের খুব বেশি সময় নিবেন তখন সম্ভবত খুব বিরক্ত হবে।
    • ইমেল তদন্ত। আপনি গুগল ফর্ম ব্যবহার করার মতো বিভিন্ন উপায়ে সহজেই একটি সাধারণ সমীক্ষা ডিজাইন করতে পারেন। যেহেতু আপনি এখনও সত্যিই কোনও ব্যবসা শুরু করেননি, এই জরিপটি পাঠাতে আপনার কোনও ইমেল ঠিকানা পেতে সমস্যা হতে পারে। এটি ঠিক করার জন্য, জরিপটি আপনার ব্যক্তিগত পরিচিতিগুলিতে প্রেরণ করার চেষ্টা করুন এবং তাদের পরিচিতিগুলিকে উল্লেখ করুন।
  6. ঝুঁকি এবং বাধা চিহ্নিত করুন। প্রতিটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, আর্থিক বা ব্যক্তিগত যাই হোক না কেন, এতে একটি ঝুঁকির উপাদান রয়েছে। পুঁজির অভাব, ব্যবসায়িক অংশীদারের সাথে দ্বন্দ্ব, ব্যক্তিগত সম্পর্ক নষ্ট হওয়া পর্যন্ত আপনি অগণিত বাধার মুখোমুখি হতে পারেন। নিজেকে সম্ভাব্য ঝুঁকির জন্য প্রত্যাশা করুন এবং প্রস্তুত করুন। আরও দেখুন এবং আপনি মুখোমুখি হতে পারে কি ওজন। ঝুঁকি পূর্বাভাস দিয়ে, আপনি আপনার ব্যবসায়ের সাথে আপস না করে সফলভাবে তাদের পরাস্ত করার সম্ভাবনা বাড়িয়ে তুলতে পারেন। ব্যবসা শুরুর সময় অনেক সংস্থার কিছু অসুবিধার মুখোমুখি হতে হয়। অতএব, আপনার অবশ্যই যে বাধাগুলির মুখোমুখি হতে হবে তা কাটিয়ে উঠতে সক্ষম হতে নিম্নলিখিতগুলিকে মাথায় রাখুন ..
    • কেবলমাত্র যাদের আপনি বিশ্বাস করেন তাদের সাথেই কাজ করুন। একটি খারাপ অংশীদার বা সরবরাহকারী আপনার ব্যবসায়কে প্রচুর ঝামেলা ও ক্ষতি ডেকে আনতে পারে। আপনি জানেন এমন লোকদের সাথে কাজ করে এই ঝুঁকি এড়ান।
    • এগিয়ে যাওয়ার আগে সর্বদা নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনার পর্যাপ্ত অর্থ আছে। মূলধনের অভাবে অনেক স্টার্টআপ ব্যর্থ হয়। Debtণ বা দেউলিয়াতা এড়ানোর জন্য, আপনি যদি আর্থিকভাবে সুরক্ষিত না হতে পারেন তবে চলবেন না।
    • পরিবর্তন করার ইচ্ছা। আপনি যদি সফলভাবে আপনার ব্যবসা প্রতিষ্ঠা করেন তবে বাজারটি এখনও আপনার চারপাশে রূপান্তর করতে পারে। প্রতিযোগিতামূলক থাকার জন্য সেই পরিবর্তনগুলি অনুসারে সামঞ্জস্য করুন।
    • ব্যর্থতা থেকে দাঁড়ানো। অনেক স্টার্টআপ ব্যর্থ হয়। আপনার অবশ্যই বুঝতে হবে এটি শেষ নয় এবং আপনি এখনও আরও ভাল ধারণা এবং মূলধন নিয়ে যেতে পারেন।
  7. আপনার পরিকল্পনাটি সফল হতে পারে কিনা তা নির্ধারণ করুন। শেষ পর্যন্ত, আপনাকে পরিকল্পনার সম্ভাব্যতা সম্পর্কে আপনার চূড়ান্ত রায় দিতে হবে। পরিকল্পনার মূল্যায়ন করার সময় অনেকগুলি বিষয় বিবেচনা করা উচিত। এগিয়ে যেতে হবে কি না সে সম্পর্কে একটি ভাল ধারণা পেতে এটিকে সমস্ত গুরুত্ব সহকারে নিন।
    • আপনি যে সমস্ত সাক্ষাত্কার এবং তদন্ত করেছেন তা বিবেচনা করুন। আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনার জন্য কি বাজার রয়েছে? এখানে, নিজের সাথে সৎ থাকুন, নিজেকে বিশ্বাস করবেন না যে সেখানে বাজার রয়েছে যখন কেবল কয়েক জন লোক এতে আগ্রহী। যদি কেউ আপনার পণ্য বা ধারণা ক্রয় না করে থাকে তবে পরবর্তী ধারণাটিতে যান।
    • কোন পর্যায়ে প্রতিযোগিতা। প্রতিযোগিতাটি খুব মারাত্মক হলে তাদের পরাজিত করতে আপনাকে কঠোর পরিশ্রম করতে হবে। বাজারে প্রতিযোগিতা করার সুযোগ পেতে আপনি কীভাবে আপনার প্রতিযোগিতাকে ছাড়িয়ে যাবেন তা নির্ধারণ করার জন্য সময় নিন।
    • আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার জন্য ব্যয় বিশ্লেষণ পরিচালনা করুন। এমনকি যখন একটি ভাল বাজার বিদ্যমান থাকে, তবুও আপনাকে পরিকল্পনাটি অর্থনৈতিকভাবে টেকসই কিনা তা নির্ধারণ করতে হবে। যদি কোনও ব্যবসা শুরু করে এবং রক্ষণাবেক্ষণের ব্যয় খুব বেশি হয় তবে আপনার সম্ভবত পুনর্বিবেচনা করা উচিত। অর্থায়নও আমলে নেওয়া উচিত। পরিকল্পনাটি আপনার জন্য কত ব্যয় করবে এবং এটি থেকে কী পরিমাণ রাজস্ব আশা করবে তা নির্ধারণ করুন। এ সম্পর্কিত আরও তথ্যের জন্য ব্যয় বিশ্লেষণে আমাদের নিবন্ধটি পড়ুন।
  8. আপনার ধারণাগুলি রেট করুন। যদি একের বেশি থাকে তবে সেরা থেকে খারাপের আইডিয়াগুলিকে রেট দিন। উপরের সমস্ত প্রশ্ন তাদের প্রয়োগ করুন এবং দেখুন তারা কী করে। এর পরে, সেরা ধারণাগুলির জন্য # 1 সাজান। এইভাবে, আপনি নিশ্চিন্তে বিশ্রাম নিতে পারেন যে আপনি সর্বোত্তম ধারণার উপর আপনার সমস্ত প্রচেষ্টা ফোকাস করছেন। বাস্তবায়ন করার আগে নীচের লাইনটি বাতিল বা ব্যাপকভাবে উন্নত করা উচিত। বিজ্ঞাপন

৩ য় অংশ: ধারণাগুলিকে বাস্তবে রূপান্তরিত করুন

  1. আপনার কাছে সেরা ধারণাটি চয়ন করুন। আপনার ধারণাগুলি যত্ন সহকারে মূল্যায়ন করার পরে, আপনার উচিত সেখানে সেরা সেরাটি বেছে নেওয়া। আপনি আপনার সমস্ত প্রচেষ্টা এবং প্রচেষ্টা করা হবে যে ধারণা হওয়া উচিত। একবার আপনি সেরা ধারণাটি বেছে নেওয়ার পরে, ধাপে ধাপে ঘটতে শুরু করুন।
  2. ব্যবসায়ের ধরণ স্থির করুন। বিভিন্ন ধরণের ব্যবসায়ের থেকে বেছে নিতে হবে। প্রতিটি ধরণের নিজস্ব বৈশিষ্ট্য রয়েছে, আপনি আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনা করার পাশাপাশি আপনার আইনী অবস্থানকেও প্রভাবিত করে। কিছু বিকল্পের মধ্যে রয়েছে ব্যক্তিগত ব্যবসা, সীমিত দায়বদ্ধতা সংস্থা, অংশীদারিত্ব ইত্যাদি include এই বিকল্পগুলির আরও সম্পূর্ণ চেহারা এবং আপনার জন্য কোনটি সেরা তা নির্ধারণ করার জন্য বিচার বিভাগের পৃষ্ঠাটি দেখুন page
  3. ব্যবসায় পরিকল্পনা পরিকল্পনা। একবার আপনি ফোকাস করার জন্য একটি ধারণা চিহ্নিত করার পরে, আপনি এগিয়ে যাওয়ার আগে আপনার একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনার সংস্থাটিকে, পরিষেবাগুলি সরবরাহ করে এবং এর সম্ভাব্য ব্যয় এবং উপার্জনের প্রত্যাশা করে। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনাকে কেবল আপনার ধারণাগুলি ফোকাস এবং সংগঠিত করতে সহায়তা করে না, তবে বিনিয়োগকারীদের কাছে এটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ - এটি তাদের আপনার ব্যবসায়ের লাভজনকতা দেখতে সহায়তা করে। একটি অনুকূল পরিকল্পনা তৈরির বিষয়ে বিস্তারিত নির্দেশাবলীর জন্য ব্যবসায় পরিকল্পনার আরও নিবন্ধগুলি পড়ুন।
  4. আপনার ব্যবসায়ের জন্য মূলধনটি সন্ধান করুন। আপনি যদি স্বতন্ত্র ধনী না হন তবে অর্থ ব্যয় না করে আপনি কোনও ব্যবসায়িক ধারণা কার্যকর করতে পারবেন না। আপনার একবার ব্যবসায়ের পরিকল্পনা হয়ে গেলে, ব্যবসা শুরু করার জন্য প্রয়োজনীয় মূলধন পেতে আপনাকে বিনিয়োগকারীর কাছে এটি উপস্থাপন করতে হবে। সাধারণত, আপনার দুটি বিকল্প রয়েছে: ব্যাংক এবং বেসরকারী বিনিয়োগকারী। উভয়েরই নিজস্ব উপকারিতা এবং কনস রয়েছে। উপরের দুটিটির সংমিশ্রণটি ব্যবহার করে আপনি শেষ করবেন এটিও সম্ভব।
    • ব্যাংক. আপনি monthsণের ধরণের উপর নির্ভর করে কয়েক মাস থেকে কয়েক বছর ব্যাংক থেকে orrowণ নিতে পারেন। এটি খোলার ব্যয় এবং আপনার প্রথম কয়েক মাসের দৌড়াতে পারে।
    • বেসরকারী বিনিয়োগকারী। এগুলি হতে পারে বন্ধুবান্ধব, পরিবার এবং অন্যান্য ব্যবসায়িক মালিকরা যারা বিনিয়োগে আগ্রহী। তারা কেবল ndingণ দিচ্ছে এবং সুদ পাচ্ছে বা তারা সত্যিকার অর্থে সংস্থার কোনও অংশ কিনতে চায় কিনা তা স্পষ্ট করে নিশ্চিত করুন। চুক্তির শর্তাদি উল্লেখ করে স্বীকৃত চুক্তিগুলি খুব সহায়ক হবে, আপনাকে ভবিষ্যতে যে সমস্যাগুলি দেখা দিতে পারে তা এড়াতে সহায়তা করবে।
    বিজ্ঞাপন

পরামর্শ

  • আরেকটি সম্ভাব্য বিকল্প হ'ল প্রথমে আপনার কল্পনাটি উড়ে যাওয়া এবং তারপরে পরিমার্জন এবং নির্মূলকরণ প্রক্রিয়াটি দিয়ে এটিকে জীবন্ত করে তোলা।
  • খারাপ ধারণা নিয়ে আসতে ভয় পাবেন না। প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ধারণাগুলি আসার আগে আপনার অনেক ধরণের ধারণা থাকতে পারে না। এখানে মূল বিষয় হ'ল অধ্যবসায় এবং ধৈর্য।

সতর্কতা

  • ব্যবসা শুরু করার সময় অনেক সংস্থা ব্যর্থতার মধ্যে পড়ে। নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি আপনার বর্তমান কাজটি যতক্ষণ না এতে ব্যবসায়ের পক্ষে যথেষ্ট পরিমাণে বড় হয়। অন্যথায়, আপনার প্রারম্ভকালে ব্যর্থ হওয়া ইভেন্টে আপনি আর্থিক সমস্যার মধ্যে পড়ে যেতে পারেন। আপনি যদি ব্যর্থ হন তবে আবার চেষ্টা করতে দ্বিধা করবেন না।