লেখক:
John Stephens
সৃষ্টির তারিখ:
28 জানুয়ারি 2021
আপডেটের তারিখ:
1 জুলাই 2024
কন্টেন্ট
ফিডব্যাক কর্মীদের বা শিক্ষার্থীদের আরও উন্নত করতে সহায়তা করার জন্য প্রয়োজনীয়। প্রতিক্রিয়া কেবল গুরুত্বপূর্ণ নয়, বেশিরভাগ সংস্থাগুলি এবং শ্রেণিকক্ষে এটিও প্রয়োজনীয়। আপনি যদি কর্মচারীদের পরিচালনা করছেন বা অন্যকে গাইড করার জন্য দায়বদ্ধ থাকেন তবে এটি বিশেষত সত্য। আরও বেশি সংখ্যক কর্মচারী যোগাযোগ ও দূরবর্তী অবস্থানের সাথে ইমেলের মাধ্যমে প্রতিক্রিয়াগুলি লেখার পক্ষে ক্রমশ গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠছে। আপনি যদি অন্য কর্মীদের সদস্যদের তদারকি করছেন, আপনি পারফরম্যান্স মূল্যায়নে প্রতিক্রিয়া লিখতে পারেন। আপনি যদি একজন শিক্ষক হন তবে আপনার শিক্ষার্থীদের প্রায়শই মন্তব্য করা প্রয়োজন।
পদক্ষেপ
পদ্ধতি 1 এর 1: ইমেলের মাধ্যমে কোনও কর্মীর প্রতিক্রিয়া লিখুন
ইমেলটি প্রেরণের কারণটি নিশ্চিত করুন। আপনি বিষয় বা ইমেলের মূল অংশে কারণটি লিখতে পারেন। সাধারণত, বিষয় বাক্য থেকে ইমেলের মধ্যে কী প্রত্যাশা করা উচিত তা প্রাপককে জানানো ভাল।
- "প্রকল্পের প্রস্তাবগুলিতে প্রতিক্রিয়া - দুর্দান্ত শুরু!" এর মতো একটি বিষয় লিখুন!
একটি বন্ধুত্বপূর্ণ মন্তব্য দিয়ে শুরু করুন। এটি আপনার দর্শকদের জানতে দেবে যে আপনি সমালোচনা করার পরিবর্তে বন্ধুত্বপূর্ণ সুরে মন্তব্য করছেন। এটি প্রাপক আপনার পর্যালোচনাটিকে ইতিবাচক দিক থেকে পড়ার সম্ভাবনা বাড়িয়ে তুলবে।- এমন কিছু লিখুন, "আমি আশা করি আপনার সপ্তাহটি ভাল কাটবে!"
তারা যে কাজ শেষ করেছে তা স্বীকার করুন। সম্ভাবনাগুলি হ'ল উত্তরদাতা আপনার মূল্যায়ন করা কাজটিতে প্রচুর প্রচেষ্টা করেছে। প্রথমে এটি উল্লেখ করুন, তাদের জানতে দিন যে আপনি তাদের প্রচেষ্টা স্বীকার করেছেন।
- আপনি বলতে পারেন, “এই প্রস্তাবিত পরিকল্পনা বাস্তবায়নের চেষ্টা করার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। আমি অনেক চেষ্টা করেছি "।
প্রথমে ইতিবাচক মতামত দিন। প্রাপককে তারা ঠিক কী করছে তা বলার পরে সমালোচনাটি পরে নরম হয়। সৎ হন, তবে ইতিবাচক কিছু আবিষ্কার করার চেষ্টা করুন। আপনি হাতের কাজটি বা অতীতের কাজের প্রচেষ্টাগুলিতে মনোনিবেশ করতে পারেন।- বলুন, "এখানে আরও একটি বাধ্যতামূলক প্রস্তাব। আপনি অনেক দুর্দান্ত লক্ষ্য সংগ্রহ করেছেন, এবং আমি আপনার পদ্ধতিতে অনেক অগ্রগতি দেখতে পাচ্ছি।
পরামর্শ হিসাবে নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া লিখুন। প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি তালিকাভুক্ত করা আরও কার্যকর হলেও প্রাপকদের সেগুলি পড়তে এবং হতাশ করা কঠিন হতে পারে। পরিবর্তে, বাক্যটি এমনভাবে তৈরি করুন যেন আপনি যে পরিবর্তনগুলি করতে যাচ্ছেন।- আপনি লিখতে পারেন, "খসড়া বাজেট অন্তর্ভুক্ত করার জন্য আমি অংশ 1 এবং 2 ভাগ করব এবং অংশ 3 প্রসারিত করব", বা "আমি দ্বিতীয় অনুচ্ছেদটি কাটব তবে চলমান প্রকল্পগুলির একটি মূল্যায়ন যুক্ত করব। যে অংশ শেষে "।
নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া ব্যাখ্যা করুন। প্রাপককে সমস্যাটি কোথায় তা বলুন, প্রয়োজনে সমস্যার কারণ পরিষ্কারভাবে ব্যাখ্যা করুন। যদি সমালোচনাটি প্রত্যাশা বা দিকনির্দেশ থেকে পরিবর্তনের কারণে হয় তবে পরিবর্তনটি কেন করা হয়েছিল তা বিশদে তাদের এগুলি বলুন।
- আসুন বলে নেওয়া যাক, "আমরা আরও বিশদ প্রস্তাবগুলির দিকে একটি সংস্থার প্রশস্ত স্থানান্তর করছি, সুতরাং আমাদের কয়েকটি বিভাগে তথ্য প্রসারিত করতে হবে। আমি এমন জায়গাগুলি তালিকাভুক্ত করেছি যাতে আরও তথ্যের প্রয়োজন হয়।
- আপনি যদি প্রাপকের আচরণ সম্পর্কে মন্তব্য করেন তবে সর্বদা আপনি কী জানাতে চান তার উদাহরণ অন্তর্ভুক্ত করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি ক্লায়েন্টের বৈঠকে বিনা পেশাদারে ড্রেসিংয়ের কথা বলছেন তবে তারা কী ভুল করেছে তার উদাহরণ দিন। আপনি বলতে পারেন, "গতবার যখন আমরা ক্লায়েন্টের সাথে দেখা হয়েছিলাম তখন আপনি ফ্লিপ ফ্লপ পরেছিলেন এবং এর আগে আপনি টি-শার্ট পরেছিলেন This ty "।
কীভাবে সমস্যাটি ঠিক করবেন তা নির্ধারণ করুন। আপনার প্রতিক্রিয়া সমস্যার সমাধান না করে সহায়ক হবে না। প্রতিক্রিয়া বিষয়ের উপর নির্ভর করে এটি নির্দিষ্ট সমাধানগুলির একটি তালিকা এবং কাজ করার লক্ষ্যের একটি সাধারণ তালিকা হতে পারে।
- আপনি যে পদ্ধতিতে সমস্যাটি সমাধান করতে পারেন তার উদাহরণ দিতে পারেন। আপনি যখন একটি নির্দিষ্ট সমাধান মনে রাখবেন তখন এটি একটি দুর্দান্ত বিকল্প। আপনি বলতে পারেন, "আপনার পরবর্তী উপস্থাপনার জন্য, নিরপেক্ষ রঙগুলি ব্যবহার করুন এবং ট্রানজিশনগুলি এড়ান our আমাদের মিলিত ক্লায়েন্টদের থেকে আপনারও কথা বলা এড়ানো উচিত। প্রতিষ্ঠানে".
- আর একটি উপায় হল এমন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা যা তাদের উন্নতির উপায়গুলি চিন্তা করতে সহায়তা করবে। সমস্যাটি চিহ্নিত করার জন্য এটি কার্যকর হবে যার জন্য অনেকগুলি সম্ভাব্য সমাধান রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, "এখানে থেকে কীভাবে আপনি উপাদানটির উন্নতি করতে পারেন?" বা "আপনার পরবর্তী উপস্থাপনায় আপনি কী পরিবর্তনগুলি প্রয়োগ করার পরিকল্পনা করছেন?"
তাদের যে কোনও সম্ভাব্য পরিণতি সম্পর্কে স্মরণ করিয়ে দিন। কর্মক্ষেত্রে কিছু সমস্যা সংগঠনের ক্ষতি করতে পারে, এবং কর্মীদের এটি সম্পর্কে সচেতন হওয়া প্রয়োজন need অনেক ক্ষেত্রে, কিছু পরিণতি হবে এবং কখনও কখনও আপনি গ্রাহককে হারাবেন বা কর্মচারীদের ব্যর্থতার কারণে অকার্যকর গ্রাহক পরিষেবা সরবরাহ করবেন। পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে কর্মচারীর পরিবর্তন না হলে তাদের জন্য পরিণতিও ঘটতে পারে। যদি কোনও সমস্যা হয়, তবে কর্মীদের জানান।
- উদাহরণস্বরূপ, উদ্বেগ সম্পর্কে তাদের বলুন যে কাগজ ত্রুটির কারণে সংস্থা গ্রাহককে হারাতে পারে।
- আরেকটি উপায় হ'ল তাদের জানাতে হবে যে তারা যদি তাদের ডকুমেন্টেশনগুলি উন্নত না করার চেষ্টা করে তবে এই প্রকল্প থেকে তাদের বরখাস্ত করা যেতে পারে।
আপনার মতামতের জন্য স্পষ্টতা এবং ব্যাখ্যার জন্য একটি অনুরোধ দিয়ে শেষ করুন। এটি ইমেলগুলি শেষ করার একটি বন্ধুত্বপূর্ণ উপায় যা লোকেরা আপনাকে সমর্থন করে তা জানতে সহায়তা করে। এছাড়াও, এটি আপনাকে কী লিখেছেন তা যদি তারা বুঝতে না পারে তবে তাদের ব্যাখ্যা জিজ্ঞাসা করতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করবে।
- লিখুন, "আপনার যদি কোন প্রশ্ন থাকে বা সমস্যা সম্পর্কে কোনও ব্যাখ্যা দরকার আছে দয়া করে আমাকে জানান"।
পদ্ধতি 2 এর 2: দক্ষতা মূল্যায়নে প্রতিক্রিয়া লেখা
দক্ষতা নির্ধারণের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করুন। এজন্য আপনি পর্যালোচনা করছেন। আপনার লক্ষ্যগুলি জানা আপনাকে আরও ভাল প্রতিক্রিয়া লিখতে সহায়তা করতে পারে এবং আপনার কর্মীদের কী প্রত্যাশা করা যায় তা জানতে সহায়তা করবে।
- উদাহরণস্বরূপ, আপনি কর্মচারী উন্নতিতে মনোনিবেশ করেন? কোন ধরণের ক্যারিয়ার বিকাশ আপনার কোম্পানির পক্ষে সবচেয়ে বেশি উপকৃত হবে তা সিদ্ধান্ত নিতে আপনি কী একটি কোম্পানির প্রশস্ত মূল্যায়ন করছেন? আপনি কি ত্রৈমাসিক পর্যালোচনা করছেন?
- আপনি প্রতিক্রিয়া জানান যখন আপনার লক্ষ্য সম্পর্কে কর্মীদের সাথে কথা বলুন। আপনি বলতে পারেন, "কোম্পানির কর্মীদের প্রয়োজনের ভিত্তিতে একটি ক্যারিয়ার বিকাশ প্রোগ্রামকে সমর্থন করার পরিকল্পনা রয়েছে, তাই আমি প্রতিটি ব্যক্তির জন্য পারফরম্যান্স মূল্যায়ন পরিচালনা করছি"।
তাদের সম্পর্কে পূর্ববর্তী প্রতিক্রিয়া পর্যালোচনা। এটিতে পূর্ববর্তী পর্যালোচনার প্রতিক্রিয়া, পাশাপাশি পর্যালোচনার সময় প্রকাশিত অনানুষ্ঠানিক তথ্য অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। তারা এই প্রতিক্রিয়াটির বিরুদ্ধে তারা কী করেছে তাও আপনার মূল্যায়ন করা উচিত। তারা কি এটি উন্নতির জন্য ব্যবহার করেছে? তারা কি এতে মনোযোগ দিচ্ছিল না?
- যদি তারা অতীতে প্রতিক্রিয়াতে অভিনয় করে থাকে তবে এ বার এটি ইতিবাচক রেটিং হিসাবে দেখা যেতে পারে।
- যদি তারা এর আগে প্রতিক্রিয়ার দিকে মনোযোগ না দেয় তবে আপনি পূর্ববর্তী সমস্যা এবং প্রতিক্রিয়াটির প্রতি মনোযোগ না দেওয়ার বিষয়ে আত্ম-সচেতনতার অভাব উভয়ই আলোচনা করতে পারেন।
ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া ব্যাখ্যা করুন, নির্দিষ্ট উদাহরণ দিন। সর্বদা ইতিবাচক মন্তব্য দিয়ে শুরু করা ভাল। কর্মীরা তাদের ভাল কি করছে তা বলুন এবং তারা যে অর্জন করেছেন তা উল্লেখ করুন। সৎ হন, তবে যথাসম্ভব ইতিবাচক এবং নেতিবাচক বিষয়গুলি বের করার চেষ্টা করুন।
- উদাহরণ দিন যেমন “আপনি কোনও প্রকল্পের নেতৃত্ব দিতে স্বেচ্ছাসেবীর সময় আত্ম-সচেতনতা দেখিয়েছিলেন এবং পরামর্শের সাথে মিল রেখে দলের সাথে ভালভাবে কাজ করে আপনি ভাল নেতৃত্ব প্রদর্শন করেছিলেন। অন্যান্য সদস্যদের কাছ থেকে এবং কার্য নির্ধারণের জন্য ”।
- আপনি তাদের কী করতে চান তা প্রশংসা করুন।
গঠনমূলক সমালোচনা প্রদান, দৃ concrete় উদাহরণ প্রদান করুন provide সংস্থার পক্ষে বা কর্মচারীর কাজের লক্ষ্যগুলি কী সর্বাধিক উপকারী তা নিয়ে আপনার সমালোচনাকে কেন্দ্র করুন। আপনি কী সমস্যায় পড়েছেন এবং কেন এটি সমস্যা তা তাদের বলুন।
- কংক্রিট উদাহরণ প্রদান করুন। উদাহরণস্বরূপ, "সর্বশেষ 3 টি উপস্থাপনায় আপনি বাজেটের খসড়াটি ভুলে গেছেন, প্রকল্পটি ধীর করে দিয়েছেন" বা "গত ত্রৈমাসিকে প্রাপ্ত অ্যাকাউন্টগুলির গড় সংখ্যা ছিল 6, তবে আপনি কেবল গ্যারান্টিযুক্ত। ২. এটি অদক্ষ বলে বিবেচিত হয়।
পরবর্তী মূল্যায়ন পর্যায়ে কাজের লক্ষ্য নির্ধারণ করুন। এটি কর্মীদের ভবিষ্যতে তাদের কী মনোনিবেশ করা উচিত তা জানতে সহায়তা করবে, আপনাকে আপনার কর্মচারীদের কাছ থেকে কোম্পানির কী প্রয়োজন তা যোগাযোগের সুযোগ করে দেবে। এটি প্রতিক্রিয়াটিকে আরও সহায়ক করে তুলবে কারণ পর্যালোচনা অধিবেশন থেকে আপনি তাদের কী বোঝাতে চান তা কর্মীরা জানে।
- লক্ষ্যগুলি সংক্ষিপ্ত এবং নির্দিষ্ট হওয়া উচিত। উদাহরণস্বরূপ, "গড়ে একজন কর্মচারী প্রতিদিন 4 টি পণ্য বিক্রি করবেন", "কর্মচারী গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগ বাড়িয়ে দেবে", বা "কর্মচারী নেতৃত্বের প্রশিক্ষণ অধিবেশন শেষ করবেন"।
- আপনার কর্মীদের জন্য পরবর্তী নিরীক্ষণ এই কাজের লক্ষ্যগুলিতে মনোনিবেশ করবে তা নিশ্চিত করুন, তারা যেমন প্রত্যাশা করবে।
কর্মজীবন উন্নয়নের সুযোগ প্রস্তাব। আপনি পূর্বে সরবরাহ করা গঠনমূলক মন্তব্য পরামর্শ প্রস্তাব। সংস্থানটির উপর নির্ভর করে, এটি কোনও জ্ঞান বিনিময়, প্রশিক্ষণ, সংস্থার প্রশিক্ষণ বা জীবন অভিজ্ঞতা ভাগ করে নেওয়ার সেশন হতে পারে। এমনকি আপনার যদি সংস্থান থাকে তবে অনলাইনে কোর্সগুলিও অনুসন্ধান করতে পারেন।
- আপনি কর্মচারীর সাথে মূল্যায়ন আলোচনা করার পরে এই সুপারিশগুলি পরিবর্তন করার জন্য উন্মুক্ত হন। উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারী এমন একটি ক্যারিয়ার বিকাশের জন্য জিজ্ঞাসা করতে পারে যা আপনি কখনও ভাবেননি।
- আপনি কর্মচারী কর্মজীবন লক্ষ্য বিবেচনা করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও কর্মচারী কোনও ম্যানেজরিয়াল পজিশনে যেতে চান, আপনি ক্যারিয়ার বিকাশের বিকল্প হিসাবে নেতৃত্বের প্রশিক্ষণ সেশনের পরামর্শ দিতে পারেন। আরেকটি বিকল্প হ'ল যদি কর্মচারীর গ্রাফিক ডিজাইনের প্রতি আগ্রহ থাকে তবে আপনি তাদের প্রশিক্ষণ কোর্সে অংশ নিতে পারবেন যাতে তারা এই দক্ষতা কোম্পানির জন্য ব্যবহার করতে পারে।
উত্সাহের শব্দ দিয়ে শেষ। পারফরম্যান্স মূল্যায়ন যতটা ইতিবাচক হোক না কেন, কেউই ত্রুটিগুলির কথা স্মরণ করিয়ে দিতে পছন্দ করে না বা তাদের কী উন্নতি করতে হবে। উত্সাহের শব্দ দিয়ে বন্ধ করা চাপ বা নিরুৎসাহিত হওয়ার পরিবর্তে কর্মীদের উদ্বুদ্ধ করতে সহায়তা করতে পারে।
- এটি বলুন, "গত প্রান্তিকে আপনার অপ্রত্যাশিত সমস্যা হয়েছিল, তবে আপনার কাজের চাপ সামঞ্জস্য করার সময় আপনি একটি ভাল কাজ করেছেন। আমরা আপনার পারফরম্যান্স পছন্দ করি এবং এই প্রান্তিকে আরও ভাল ফলাফল দেখার আশা করি। "
প্রাপকদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া উত্সাহিত করুন। আপনি তাদের সাথে মূল্যায়ন নিয়ে আলোচনা করার পরে এটি একটি মৌখিক প্রতিক্রিয়া হতে পারে বা আপনি তাদের সম্পূর্ণ করার জন্য একটি প্রতিক্রিয়া ফর্ম দিতে পারেন। আপনি যদি কর্মীদের পারফরম্যান্স মূল্যায়নের বিষয়ে মন্তব্য করতে এবং আপনার অনুপস্থিতিতে তথ্যকে একত্রিত করতে দেন তবে আপনি আরও কার্যকর প্রতিক্রিয়া পাবেন।
- অন্যদের আপনার মতামত মন্তব্য করতে বলুন। উদাহরণস্বরূপ, "আমি যেভাবে প্রতিক্রিয়া জানাব সে সম্পর্কে যদি আপনি একটি জিনিস উন্নত করতে পারেন তবে তা কী হবে?" এবং "প্রতিক্রিয়াটি কি পরিষ্কার এবং সহায়ক?"
3 এর 3 পদ্ধতি: শিক্ষার্থীদের প্রতিক্রিয়া জানান
শেখার উপর ফোকাস। প্রতিক্রিয়াটির উদ্দেশ্য হ'ল শিক্ষার্থীদের শিখতে সহায়তা করা, তাই সহায়ক মন্তব্যগুলি করুন যা তাদের ভুলের সমালোচনা না করে বরং তাদের কাজের উন্নতি করতে পরিচালিত করে। এটি কেবল সমালোচনার জন্য নয়, গাইডেন্সের জন্য নিন।
- আপনি লেখার কার্যাদি, উপস্থাপনা এবং প্রকল্পগুলি সহ শিক্ষার্থীদের কাজের ধরণের বিষয়ে লিখিত প্রতিক্রিয়া সরবরাহ করতে পারেন।
বিষয়বস্তু এবং কাঠামো সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া সরবরাহ করুন। উভয় অংশই গুরুত্বপূর্ণ, এবং শিক্ষার্থীদের সেগুলি কীভাবে উন্নত করা যায় তা জানতে হবে। এটি বিশেষত গুরুত্বপূর্ণ যদি একটি শিক্ষার্থী অন্য অংশের চেয়ে এক অংশে আরও ভাল করে। উদাহরণস্বরূপ, কোনও শিক্ষার্থীর কাছে সামগ্রীর বিকাশের একটি দুর্দান্ত ধারণা থাকতে পারে, যখন এখনও টাইপস, ভুল বিরামচিহ্ন, অসম্পূর্ণ অনুচ্ছেদ এবং ইনডেন্টেশন ত্রুটি রয়েছে।
- আপনি যদি মৌখিক উপস্থাপনা বা প্রকল্পগুলি সম্পর্কে মন্তব্য করছেন, অনুশীলনের প্রতিটি অংশে প্রতিক্রিয়া জানাতে ভুলবেন না।
- উদাহরণস্বরূপ, একটি মৌখিক উপস্থাপনাতে উভয় সামগ্রী এবং জনসাধারণের সাথে কথা বলার দক্ষতা অন্তর্ভুক্ত থাকবে, যখন কোনও প্রকল্প সামগ্রী, সৃজনশীলতা এবং দক্ষতার প্রতিক্রিয়া গ্রহণ করতে পারে। উপস্থিত
নির্দিষ্ট ইতিবাচক এবং নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া দিন। "ভাল কাজ", "দুর্দান্ত অগ্রগতি", বা "কাজ করা দরকার" এর মতো মন্তব্য লেখার ফলে শিক্ষার্থীদের উন্নতি করতে তাদের কী করা উচিত বা তারা ঠিক কী করছে তা বলে না। প্রতিক্রিয়া কার্যকর হওয়ার জন্য, শিক্ষার্থীদের তারা ভাল কী করেছে বা কী তা জানতে হবে।
- এটি লিখুন, "আপনার থিসিসটি পরিষ্কার, ভাল-লিখিত এবং প্রয়োজনীয় ফর্ম্যাটটি ব্যবহার করে। অন্যদিকে, বিষয়বস্তু বাক্যগুলিকে আরও পরিশ্রমের প্রয়োজন কারণ তারা থিসিসের সাথে সংযুক্ত নয় ”।
- এর মতো পরামর্শ দিন, "আমার ধারণাগুলি ভালভাবে বিকশিত হয়েছে, তবে আমি চাই আপনি কোথায় কমা ও অসম্পূর্ণ বাক্য ব্যবহার করবেন সে বিষয়ে নির্দেশনার জন্য আমার কাছে আসুন"।
- ইতিবাচক মন্তব্য এবং গঠনমূলক সমালোচনার মিশ্রণ অন্তর্ভুক্ত।
বাগ ঠিক করার পরিবর্তে উন্নতির উপায়গুলি পরামর্শ দিন। আপনি কয়েকটি ত্রুটি হাইলাইট করতে পারেন তবে পৃষ্ঠায় সংশোধন করা এড়াতে পারেন। অনেকগুলি কমা ব্যবহারের মতো নিবন্ধে আপনি যে সমস্যাটি আবিষ্কার করেছেন তা শনাক্ত করুন এবং তারপরে আপনার শিক্ষার্থীরা যে দক্ষতাগুলি উন্নতি করতে পারে তার পরামর্শ দিন।
- উদাহরণস্বরূপ, “আমি আমার প্রবন্ধে অনেকগুলি কমা ব্যবহার করেছি। শিক্ষক আপনাকে কমা ব্যবহারের নিয়ম এবং কমা ত্রুটিগুলি এড়ানোর উপায় পর্যালোচনা করার পরামর্শ দিয়েছিলেন। আপনি যদি প্রশিক্ষকের কাছে যান তবে আমরা একত্রে উত্তরণটি পর্যালোচনা করতে পারি।
পরবর্তী খসড়া বা অনুশীলনের জন্য অগ্রাধিকার সেট করুন। এটি শিক্ষার্থীদের এখন থেকে ফোকাস করার জন্য নির্দিষ্ট পয়েন্ট দেবে। আপনি অ্যাসাইনমেন্টের ধরণের উপর নির্ভর করে আপনার শিক্ষার্থীদের শেখার লক্ষ্য বা প্রয়োজনগুলিকে অগ্রাধিকার দিতে পারেন।
- বলুন, "এখনই, আমি চাই আপনি সক্রিয় বিষয়গুলি ব্যবহারের দিকে মনোনিবেশ করুন এবং অসম্পূর্ণ বাক্যগুলি এড়ান।"
যদি সমস্যা হয় তবে প্রতিক্রিয়াটিকে এক টুকরো বা একটি দক্ষতায় সীমাবদ্ধ করুন। আপনার মূল্যায়ন করা শিক্ষার্থীদের বর্তমান শেখার লক্ষ্য বা প্রয়োজনীয়তার দিকে মনোনিবেশ করুন। নিশ্চিত করুন যে শিক্ষার্থীরা জানেন যে আপনি কেবল তাদের লেখার নির্দিষ্ট অংশগুলি মূল্যায়ন করছেন যাতে তারা ভাবেন না যে অন্যান্য বিভাগটি নিখুঁত।
- আপনার মন্তব্যগুলি রঙ করতে বা হাইলাইট করার দরকার হতে পারে।
- আপনি শিক্ষার্থীদের কার্যভারটি ফেরত দেওয়ার আগে তাদের জানতে দিন যে আপনি কেবলমাত্র অ্যাসাইনমেন্টের অংশে প্রতিক্রিয়া জানাচ্ছেন।
- আপনি ছাত্রদের এমন দক্ষতা বা বিভাগ চয়ন করতে দিতে পারেন যার জন্য তারা মতামত পেতে চান।
শিক্ষার্থীদের উপর চাপ সৃষ্টি করা এড়িয়ে চলুন। যদি অনেক ত্রুটি থাকে তবে একটি মন্তব্যে সেগুলি সংশোধন করার চেষ্টা করবেন না। একবারে খুব বেশি তথ্য দেওয়া শিক্ষার্থীদের অভিভূত করে তুলতে পারে। পরিবর্তে, প্রাথমিক টুইটগুলি বা সবচেয়ে সহজ জায়গা দিয়ে শুরু করুন।
- উদাহরণস্বরূপ, আপনি অসম্পূর্ণ বাক্যগুলিতে মনোযোগ নিবদ্ধ করে এবং বানান জানেন না এমন শব্দগুলি অনুসন্ধান করে শুরু করতে পারেন।
- আপনি কেবল অনুশীলনটি যে শিক্ষার লক্ষ্যটি লক্ষ্য করছেন তা ফোকাস করতে পারেন।
শিক্ষার্থীদের চেষ্টা চালিয়ে যেতে উত্সাহিত করুন। ইতিবাচক নোট দিয়ে শেষ করুন যা তাদের চেষ্টা চালিয়ে যেতে উত্সাহ দেয়। আপনি তাদের অনুশীলনগুলির অন্যান্য উন্নতিগুলি উল্লেখ করতে পারেন, তাদেরকে উচ্চতর লক্ষ্যের অনুপ্রেরণা প্রদান করে।
- লিখুন, “স্কুল বছর চলাকালীন আপনার লেখার এত উন্নতি হয়েছে বুঝতে পেরে, আমি জানি আপনি এই পরামর্শগুলি অনুসারে আপনার কার্যভারটি দুর্দান্তভাবে সম্পন্ন করবেন। আমি আপনার পরবর্তী প্রবন্ধটি পড়ার অপেক্ষায় রয়েছি! "
