কীভাবে স্ব-মূল্যায়ন (ফটো সহ) লিখবেন - পরামর্শ

ভিডিও: পাক্ষিক পাঠ পরিকল্পনা ও পাক্ষিক মূল্যায়ন

কন্টেন্ট

পদক্ষেপ
পরামর্শ

একটি স্ব-মূল্যায়ন লেখাই একটি চাপযুক্ত, কখনও কখনও ভয় দেখানো কাজ হতে পারে তবে এটি আপনার ক্যারিয়ারের লক্ষ্যে পৌঁছাতে এবং যে প্রতিষ্ঠানে আপনি কাজ করছেন সেখানে অবদান রাখতে সহায়তা করার একটি সরঞ্জামও। আপনার ব্যক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনার অংশ হিসাবে আপনাকে কোনও স্ব-মূল্যায়ন লিখতে বলা বা স্বেচ্ছায় এটি লিখতে বলা হোক না কেন, এটি প্রচেষ্টাটির পক্ষে উপযুক্ত হবে। একটি কার্যকর স্ব-মূল্যায়ন লেখার জন্য আপনাকে আপনার সাফল্যগুলি প্রতিফলিত করতে হবে, আপনার দাবিকে সমর্থন করার জন্য প্রমাণ সরবরাহ করতে হবে এবং নতুন পেশাদার লক্ষ্য নির্ধারণ করতে হবে।

পদক্ষেপ

3 অংশ 1: আপনার কৃতিত্ব সম্পর্কে চিন্তা করুন

ধ্যান করার জন্য সময় নিন। একটি বিশদ এবং কার্যকর স্ব-মূল্যায়ন লিখতে দীর্ঘ সময় নেবে, সুতরাং এই কাজটি শেষ করার জন্য পর্যাপ্ত সময়ের ব্যবস্থা করা ভাল ধারণা। আপনি যদি তাড়াহুড়ো করেন তবে আপনি নিজের স্ব-মূল্যায়ন কম কার্যকর করে গুরুত্বপূর্ণ সাফল্য বা বিকাশের সুযোগগুলি হারাতে পারেন, কারণ এটি সত্যই আপনার কেরিয়ারের অগ্রগতি প্রতিফলিত করে না।
- লেখার আগে আপনার একটি রূপরেখা প্রস্তুত করা উচিত।
আপনার লক্ষ্যগুলি পর্যালোচনা করুন। স্ব-মূল্যায়নটি দেখানো উচিত যে আপনি নিজের লক্ষ্য এবং সাধারণভাবে আপনার কোম্পানির লক্ষ্য অর্জন করছেন। সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ, নিজেকে কার্যকর কর্মচারী হিসাবে প্রমাণ করতে আপনাকে অবশ্যই দেখিয়ে দিতে হবে যে আপনি সংস্থার লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়াস চালিয়ে যাচ্ছেন।
- মূল্যায়ন আপনাকে জানতে সাহায্য করবে আপনি আপনার ক্যারিয়ারের প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করার জন্য সঠিক পথে রয়েছেন কিনা, কারণ এটির মাধ্যমে আপনি দেখতে পাবেন যে আপনার সমস্ত প্রচেষ্টা আপনার লক্ষ্যগুলি পূরণ করছে কিনা।
আপনার কৃতিত্বের তালিকা দিন। আপনার লক্ষ্যগুলির উপর ভিত্তি করে, গত এক বছরে আপনি যে সমস্ত কাজ শেষ করেছেন তার একটি তালিকা তৈরি করুন। সমাপ্ত প্রকল্প, কমিটিগুলিতে অংশ নেওয়া এবং খসড়া রিপোর্টের মতো ইভেন্টের তালিকায় অন্তর্ভুক্ত করুন। এই তালিকায় সমস্ত কিছু অন্তর্ভুক্ত থাকতে হবে - ক্লায়েন্ট রেকর্ড থেকে আপনি যে কমিটিতে নেতৃত্ব দেন তা আপনি রাখেন।
- কাজের উদাহরণ হিসাবে পরিবেশন করতে এবং আপনার কর্মক্ষমতা ডকুমেন্ট করতে কাজের নথি যেমন ইমেল বা প্রতিবেদনগুলির মূল্যায়ন করুন।
- সাফল্যের তালিকা করার সময়, কীভাবে তারা আপনার লক্ষ্যগুলি পূরণ করবে এবং আপনার উপস্থাপনা উপস্থাপনের জন্য এটি ব্যবহার করবে সে সম্পর্কে চিন্তা করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার লক্ষ্য বিক্রয় বাড়ানো এবং আপনি সম্ভাব্য গ্রাহকদের কল দিচ্ছেন তবে বলুন যে আপনি "বিক্রয় শুরু" করেছেন বা "বিক্রয়কেন্দ্রে বিক্রয়ের সম্ভাবনা বাড়িয়েছেন"। "সম্ভাব্য গ্রাহকদের কল করার" পরিবর্তে "বিক্রয়"।
নিজের উপর ফোকাস। এটি একটি স্ব-মূল্যায়ন, সুতরাং আপনাকে কেবল নিজের কৃতিত্বের বিবরণ দেওয়া উচিত, দলের অর্জনগুলি সহ নয়। দলের সদস্য হিসাবে আপনার গুণাবলী সহ আপনি কীভাবে দলের কাজে অবদান রেখেছিলেন তা বর্ণনা করুন।
অসুবিধা ব্যাখ্যা করুন। প্রতিটি কর্মীর দুর্বলতা রয়েছে এবং তাদের ত্রুটিগুলি চিহ্নিত করা এটির সমাধানের একমাত্র উপায়। আপনাকে নতুন লক্ষ্য নির্ধারণ করতে এবং উপকারী বিকাশের সুযোগগুলি বেছে নিতে আপনার লড়াইগুলির প্রতিফলন করতে হবে।
- আপনি যখন কর্মক্ষেত্রে পিছনে পড়েছিলেন, কখন আপনার সহায়তার দরকার পড়েছিল বা আপনি যখন এই সঠিকভাবে করছেন কিনা তা ভেবে ভেবে চিন্ত করুন।
- উদাহরণ দাও. সাফল্য হিসাবে, আপনি ক্যারিয়ার বৃদ্ধির সুযোগের প্রয়োজন যে দেখানোর জন্য উদাহরণ দিন।
- আপনার দুর্বলতাগুলি সনাক্ত করতে যদি সমস্যা হয়, তবে আপনার বিশ্বাসী কোনও সহকর্মী, আপনার পরামর্শদাতা বা আপনার পরিচালকের সাথে কথা বলুন।
উন্নয়নের উদ্যোগের উপস্থাপনা আপনার পূর্ববর্তী লক্ষ্য এবং দুর্বলতাগুলি সম্পর্কিত, গত এক বছরে আপনার পেশাদার বিকাশের ক্রিয়াকলাপগুলি নথিভুক্ত করুন। আপনি কতটা সফল ছিলেন এবং অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠছেন, সেই সংস্থার যে ধরণের কর্মচারী চেয়েছিলেন আপনি যে পরিশ্রমী হয়েছিলেন সেই ধরণের কর্মচারী হওয়ার জন্য আপনি কতটা পরিশ্রমী কাজ করেছিলেন তা প্রদর্শন করে।
- আপনি নিজের সময় অনুযায়ী সম্পন্ন পেশাদার বিকাশের ক্রিয়াকলাপগুলির পাশাপাশি আপনার কাজের অংশ হিসাবে আপনি যে ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন করেছেন সেগুলি উল্লেখ করুন।
মতামত সংগ্রহ করুন। গত এক বছরে আপনি যে প্রতিক্রিয়া পেয়েছেন তা আপনার সাফল্যগুলি প্রদর্শন করার জন্য এবং উন্নয়নের ক্ষেত্রগুলি সনাক্ত করতে আপনাকে সাহায্য করার সরঞ্জাম হিসাবে কাজ করবে। আপনার ম্যানেজার, সহকর্মী এবং গ্রাহকদের প্রতিক্রিয়া জানাতে ভুলবেন না, যদি থাকে তবে।
আপনার পার্থক্য দেখান। আপনার সংস্থায় আপনি যে অনন্য গুণাবলীর অবদান রেখেছেন তা আপনার কোম্পানিকে দেখান। উদাহরণস্বরূপ, আপনার কি ব্যাকগ্রাউন্ড বিস্তৃত আছে বা আপনি দ্বিভাষিক? আপনার সংস্থাকে আপনি তার সংস্কৃতিতে কতটা অবদান রেখেছেন তা দেখানোর জন্য আপনার স্ব-মূল্যায়নে এই বৈশিষ্ট্যগুলি অন্তর্ভুক্ত করুন।
- কী আপনাকে স্ট্যান্ডআউট কর্মচারী করে তোলে? আপনি আপনার সংস্থায় এবং কাজের প্রয়োজনীয়তার বাইরে যে বৈশিষ্ট্য নিয়ে এসেছেন সেগুলি সম্পর্কে ভাবুন। এই মূল্যায়নটি আপনার কার্য সম্পাদনকে কেন্দ্র করে, সুতরাং আপনার ব্যক্তিগত ভূমিকার ক্ষেত্রে আপনার অবদানকে সমর্থন করে এমন বিশদ অন্তর্ভুক্ত করতে হবে।
- যদি সম্ভব হয় তবে আপনি প্রদর্শন করতে পারেন যে আপনি আপনার দলকে কোম্পানির লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে বা অতিক্রম করতে সহায়তা করার জন্য কতটা প্রচেষ্টা করেছেন।
বিজ্ঞাপন

৩ অংশের ২ য়: আপনি যে পয়েন্টগুলি করেছেন সেগুলির পক্ষে প্রমাণ প্রদান

আপনার কৃতিত্ব প্রমাণ করুন। আপনার কৃতিত্বের তালিকাটি নিবিড়ভাবে দেখুন এবং সেই অর্জনের অংশ হিসাবে আপনি যে সমস্ত কাজ করেছেন সেগুলি তালিকাভুক্ত করুন। একবার আপনি নিজের ফলাফল পর্যালোচনা করার পরে, ক্রিয়া ক্রিয়াগুলির সাথে এটি সংক্ষিপ্ত রাখুন।
- অ্যাকশন ক্রিয়াগুলি নির্দিষ্ট শব্দগুলির দ্বারা আপনি কী করেছেন তা বর্ণনা করে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি বলতে পারেন যে আপনি জরিপের ফলাফলগুলি মূল্যায়ন করেছেন, নতুন কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ দিয়েছেন বা একটি নতুন প্রকল্প শুরু করেছেন।
- সৎ হও. আপনার সাফল্যগুলি সম্পর্কে নিজের সম্পর্কে ভালভাবে প্রতিবিম্বিত হওয়ার উপায়ে লেখার পক্ষে যদিও ভাল ধারণা, আপনাকে অবশ্যই সবকিছু সঠিক কিনা তা নিশ্চিত করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, আপনার কাজটি স্বতন্ত্র ব্যবসা করার সময় আপনার পরিচালনার অভিজ্ঞতা আছে এমনটি লিখবেন না, কারণ আপনি বাস্তবে কেবল নিজেকে পরিচালনা করছেন aging
আপনার ফলাফল পরিমাণ। পরিসংখ্যান, শতাংশ বা মোটের মতো পরিমাণগত তথ্য দিয়ে আপনার অর্জনগুলি প্রমাণ করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি বলতে পারেন, "আমি আমার গ্রাহকদের সংখ্যা 20% বাড়িয়েছি" বা "আমি আমার ত্রুটি বার্তাগুলি 15% কমিয়েছি"। আপনি "আমি 5 টি সমীক্ষা সমাপ্ত" বা "আমি প্রতিদিন গড়ে 4 জন ক্লায়েন্ট পরিবেশন করেছি" এর মতো সাধারণ গণনাও ব্যবহার করতে পারেন।
গুণগত তথ্য সরবরাহ করুন। আপনার অর্জনগুলি সমর্থন করার জন্য গুণগত প্রমাণের একটি তালিকা প্রস্তুত করুন, বিশেষত যেখানে আপনি সংখ্যা সরবরাহ করতে পারবেন না। এই উল্লেখগুলি আপনার কৃতিত্বগুলি দেখায় তবে চিত্র সরবরাহ করতে সক্ষম হয় না। উদাহরণস্বরূপ, আপনি বলতে পারেন, "আমি একটি নতুন ওয়েব অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করে গ্রাহক সমর্থনকে উন্নত করেছি।"
- গুণগত ডেটা হ'ল এক দুর্দান্ত উপায় যখন আপনি অর্থবোধক কাজ করেন, ফলাফল যাই হোক না কেন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি কোনও প্রোগ্রাম চালান যা কিশোর-কিশোরীদের মদ্যপান থেকে বিরত রাখে, আপনি যা কিছু করতে পারেন তা করতে পারেন, এমনকি যদি আপনি কেবলমাত্র একটি শিশুকে মদ্যপান বন্ধ করতে সহায়তা করতে পারেন।
মতামত দিন। কর্মক্ষেত্রে আপনার অবদানগুলি স্বীকৃত তা দেখানোর জন্য আপনি যা করেছেন তা ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া সম্পর্কিত। কেবলমাত্র রাষ্ট্রীয় প্রতিক্রিয়া যা আপনার কর্মক্ষমতা পরিষ্কারভাবে সমর্থন করে যাতে আপনার স্ব-মূল্যায়ন সঠিক এবং কার্যকর হয় is বিজ্ঞাপন

3 অংশ 3: নতুন ক্যারিয়ারের লক্ষ্য নির্ধারণ

ফলাফলগুলি পর্যালোচনা করুন। আপনি এবং আপনার কোম্পানির লক্ষ্যগুলি গত এক বছরে কতটা সফল হয়েছে তার দিকে মনোনিবেশ করে পর্যালোচনাটি পুনরায় পড়ুন। উন্নতি প্রয়োজন এমন ফাঁকগুলি শনাক্ত করুন, তারপরে কোন অঞ্চলগুলির আরও ভাল হওয়া প্রয়োজন তা দেখার জন্য আপনি যে সমস্যাগুলি চিহ্নিত করেছেন সেগুলি দেখুন।
প্রাথমিকভাবে নতুন লক্ষ্য নির্ধারণ করুন। শূন্যস্থান এবং শনাক্তকরণগুলি চিহ্নিত করে আপনার সামনের বছরের জন্য ক্যারিয়ারের নতুন লক্ষ্য তৈরি করা উচিত। দুটি নতুন লক্ষ্যের দিকে কাজ করুন এবং মনে রাখবেন যে আপনি সংস্থার লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা চালিয়ে যাবেন।
- লক্ষ্য নির্ধারণের সময়, মনে রাখবেন যে আপনার অর্জনকৃত লক্ষ্যগুলির জন্য আপনাকে সহায়তা সরবরাহ করতে হবে এবং আপনাকে উন্নয়নমূলক উদ্যোগগুলি চালাতে সক্ষম হতে হবে। লক্ষ্যগুলি সেট করুন যাতে আপনি প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করতে পারেন।
- অস্পষ্ট লক্ষ্যগুলি অর্জন করা এড়িয়ে চলুন যা অর্জন করা শক্ত। পরের বার যখন আপনি মূল্যায়ন করবেন তখন আপনি যে লক্ষ্যগুলি অর্জন করবেন তা চয়ন করুন।
স্ব-মূল্যায়ন নিয়ে আলোচনা করুন। আপনার ফলাফলগুলি পর্যালোচনা করতে কোনও ম্যানেজারের সাথে একটি ক্যালেন্ডার সংগঠিত করুন। স্ব-মূল্যায়ণে বর্ণিত তথ্যের ব্যাখ্যা করতে আপনার প্রস্তুত হওয়া উচিত। আপনার নতুন লক্ষ্যগুলি উপস্থাপন করুন এবং আপনাকে কেন আগামী বছরের জন্য এই স্পটলাইটে থাকতে হবে তা ব্যাখ্যা করুন।
প্রতিক্রিয়া সন্তুষ্ট. আপনার ম্যানেজার আপনার স্ব-মূল্যায়নের ফলাফলগুলি একবার দেখার পরে, আপনার উন্নতি প্রয়োজন এমন ক্ষেত্রগুলি এবং যেখানে আপনি সাফল্য দেখিয়েছেন সেগুলি সম্পর্কে তাদের জিজ্ঞাসা করুন। আপনার নতুন লক্ষ্যগুলিতে তাদের মতামতের জন্য তাদের জিজ্ঞাসা করুন এবং সেগুলি আপনাকে সেই লক্ষ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্য করতে সহায়তা করুন।
পেশাদার উন্নয়ন উদ্যোগের জন্য প্রস্তাব। আপনার পরিচালকের সাথে পেশাদার বিকাশের জন্য পূর্ববর্তী বছরগুলি আলোচনা করুন। আপনার পরিচালকের পরামর্শ শুনুন এবং তাদের ধারণাগুলি খুলুন। তাদের দেখান যে আপনি নিজের দুর্বলতাগুলি কাটিয়ে উঠছেন এবং সাফল্যের দিকে পৌঁছে যাচ্ছেন।
সম্পূর্ণ নতুন লক্ষ্য। পরিচালকের প্রতিক্রিয়ার ভিত্তিতে, আপনার নতুন লক্ষ্যগুলি সম্পূর্ণ করুন এবং পরিবর্তনগুলি সামঞ্জস্য করতে আপনার স্ব-মূল্যায়ন সামঞ্জস্য করুন।
- মূল্যায়নের একটি অনুলিপি মনে রাখবেন যাতে প্রয়োজন হলে আপনি এটি উল্লেখ করতে পারেন।
বিজ্ঞাপন

পরামর্শ

নির্দিষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করে এবং সেই লক্ষ্যগুলি কীভাবে মূল্যায়ন করা হবে তা নির্ধারণ করে (ম্যাট্রিক্স) আপনার পরবর্তী নির্ণয়ের পরিকল্পনা করার জন্য আপনার পরিচালকের সাথে পরিকল্পনা করুন। ফলাফলের বিপরীতে কীভাবে আপনার মূল্যায়ন করা হবে তার বিষয়ে আগাম সম্মত হন; এইভাবে, আপনি এবং আপনার পরিচালক ব্যবস্থাগুলিতে একমত হবেন।
মূল্যায়ন শেষ করার পরে আপনার জীবনবৃত্তান্ত আপডেট করুন।
আপনি আপনার পরবর্তী স্ব-মূল্যায়নে ব্যবহার করতে পারেন এমন অগ্রগতি এবং লক্ষ্য নির্ধারণের বিষয়ে আলোচনা করতে পরিচালকের সাথে একটি সভার সময় নির্ধারণ করুন।
আপনার অর্জন, শক্তি এবং দুর্বলতা সম্পর্কে সৎ হন।