কন্টেন্ট

• ধাপ
• পদ্ধতি 1 এর 3: প্রথম পর্ব: কিভাবে উপরে উঠতে হয়
• 3 এর 2 পদ্ধতি: দ্বিতীয় অংশ: আপনার দলকে সাফল্যের দিকে নিয়ে যাওয়া
• পদ্ধতি 3 এর 3: তৃতীয় অংশ: একটি কার্যকর নেতা হন
• পরামর্শ
• সতর্কবাণী

নেতারা একচেটিয়াভাবে প্রশ্ন করেন যাতে সবকিছু সম্পর্কে ধারণা থাকে, দিকনির্দেশনা থাকে, সঠিক লোকদের সঠিক অবস্থানে রাখা হয়, সর্বোচ্চ লক্ষ্য অর্জনের জন্য সম্পদ প্রদান করা হয় এবং সর্বদা মানুষের সাথে সম্পৃক্ত থাকা যায় , যাতে সর্বোচ্চ ফলাফল অর্জন করা সুবিধাজনক হয়। এবং তারা এটি নৈতিক কারণে করে! এই সব বরং জটিল মনে হয়, কিন্তু আপনি সম্ভবত জানেন যে আপনি বর্তমানে নেতা। আপনার শক্তিকে সঠিক পথে নিয়ে যাওয়ার সময়।

ধাপ

পদ্ধতি 1 এর 3: প্রথম পর্ব: কিভাবে উপরে উঠতে হয়

1. 1 দূরদর্শী হোন। আপনি এমন একটি দলের অংশ যার জন্য কিছু নির্দেশনার প্রয়োজন। একজন নেতা হতে হলে আপনার একটি ভিশন থাকতে হবে। দূরদর্শী হও। ভবিষ্যতে কী হতে হবে তা আগে থেকেই জানতে হবে। আপনার দলের সৃজনশীলতার প্রশংসা করার জন্য আপনাকে সেই স্ফুলিঙ্গ দেখতে হবে। দেখুন মানুষ কিভাবে কাজ করে।
   • একজন ভালো নেতার সর্বদা "পরবর্তী বড় লক্ষ্য" দেখা উচিত। যখন কম্পিউটার আবিষ্কৃত হয়, স্টিভ জবস আইফোন দেখেছিলেন। একবার আপনি পরবর্তী ধাপটি দেখলে, আপনার পরবর্তী কী হতে পারে তাও দেখা উচিত। আপনার টিম, বিশেষ করে, তাদের সম্ভাবনা কিভাবে বাড়ানো উচিত? কে কোন কাজের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত? কোন সম্ভাব্য সমস্যা দেখা দিতে পারে?
2. 2 ধৈর্য্য ধারন করুন. আপনি রাতারাতি নেতা হতে পারবেন না। আপনাকে ধীরে ধীরে নেতা হতে হবে।অন্য কথায়, এই জিনিসগুলি সময় নেয়। তোমাকে অবশ্যই ধৈর্যশীল হতে হবে. আপনাকে অবশ্যই ক্যারিয়ারের সিঁড়ি ধরে কাজ করতে হবে। খুব কম জায়গা হবে যেখানে আপনি হাঁটতে পারেন এবং বলতে পারেন "এটি আমার জায়গা!" এবং দুর্ঘটনাক্রমে দায়িত্ব নিন। এবং যদি আপনি পারেন, তাহলে গুরুত্ব সহকারে জিজ্ঞাসা করুন কেন?
   • কোন নেতা যথেষ্ট ভালো না যদি সে আগে নেতৃত্ব না দেয়। আপনি একজন ভাল নেতা হওয়ার আগে বা আপনার দল সম্পর্কে কিছু বোঝার আগে আপনাকে অবশ্যই একজন অনুসারী হতে হবে। আপনি এমন একজন রাষ্ট্রপতি নির্বাচন করেন না যিনি একজন নাগরিক নন, তাই না? একই নেতৃত্বের মাত্রা নির্ধারণ করে। আপনি যদি ভিতর থেকে পরিস্থিতি না জানেন, আপনি এটি সমাধান করতে পারবেন না এবং দলের অংশ হতে পারবেন না। সুতরাং ধৈর্য ধরুন, আপনার সময়ের জন্য অপেক্ষা করুন, এবং এটি অবশ্যই আসবে।
3. 3 শক্তি দেখান। যদি একজন নেতার সামনের দিকে তাকিয়ে থাকা ছাড়া অন্য একটি জিনিস থাকে তবে তা অবশ্যই শক্তি। কোন নেতা মেরুদণ্ড ছাড়া, ড্রাইভ ছাড়াই, মাথা উঁচু করে, নিজের উপর বিশ্বাস ছাড়াই শীর্ষে আরোহণ করেননি। আপনার দলকে দেখান যে আপনি বিশ্বের সমস্যা সমাধান করতে পারেন এবং নেতৃত্ব নি comeসন্দেহে আসবে।
   • শক্তি এবং অহংকারের মধ্যে পার্থক্য মনে রাখবেন। একজন নেতার মধ্যে পার্থক্য আছে যিনি জানেন যে তিনি নেতার ভূমিকার জন্য উপযুক্ত এবং যিনি মনে করেন যে তিনিই একমাত্র যিনি এই ভূমিকার জন্য উপযুক্ত। আপনাকে দৃ strong় হতে হবে, আপনার সিদ্ধান্তে আত্মবিশ্বাসী হতে হবে, কিন্তু এর অর্থ এই নয় যে আপনি আপনার দলের দক্ষতা (এবং এতে আপনার নিজের) চিনতে পারছেন না।
4. 4 ধরুন আপনার কোন ক্ষমতা নেই। বেশ হাস্যকর মনে হলেও এটা সত্যি। যে নেতা তার শক্তিতে লেগে থেকে তার শক্তিতে লেগে আছে তার সব সময় তা থাকবে না। অনুমান করুন যে আপনার কোন অনুগামী নেই, এবং আপনি আরও বিশ্বাসযোগ্য হবেন (কারণ আপনাকে থাকতে হবে), আপনি আপনার দলের সাথে আরও ভালভাবে সম্পর্কযুক্ত করতে সক্ষম হবেন (যেহেতু আপনি তার সাথে একই স্তরে আছেন), এবং আপনি মানসিকভাবে উজ্জ্বল হবেন না ক্ষমতা (আপনার কাছে এর কোন কারণ নেই)। এবং মনে রাখবেন, আপনার কেবল ক্ষমতা আছে কারণ আপনার দল এটির অনুমতি দেয়। আপনার দল যেকোনো সময় এটি নিয়ে যেতে পারে। তাহলে সত্যিই কার ক্ষমতা আছে?
   • একজন ভাল নেতা হোন এবং এটি ক্ষমতার বিষয় নয়। এবং নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কে নয়, এবং অবশ্যই ক্ষমতা সম্পর্কে নয়। এটা আপনার দলের উন্নতি সম্পর্কে। যদি আপনি খুশি হতে, নাচতে এবং আপনার সম্ভাবনায় পৌঁছানোর জন্য এক ধাপ পিছনে যাওয়ার প্রয়োজন হয়, তাহলে তাই করুন। একজন ভালো নেতা তখনই হয় যখন তার কর্তৃত্ব অন্যরা বুঝতে পারে।
5. 5 আপনার দলের জন্য একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করুন। নেতা হওয়ার জন্য, আপনার অবশ্যই একটি দল থাকতে হবে যা একটি লক্ষ্যের দিকে কাজ করে। যদি দলটি কিছু না করে, তার মানে হল যে এটি এক জায়গায় একদল লোক, যারা একে অপরের সঙ্গ উপভোগ করছে। লক্ষ্য স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা উচিত এবং প্রত্যেকেরই এটির একটি অংশ হওয়া উচিত। আপনাকে কেবল লক্ষ্যটি কী তা নির্ধারণ করতে হবে।
   • নিশ্চিত হোন যে তারা কোন দিক নিয়ে কাজ করছে সে সম্পর্কে স্পষ্ট। যদি দলটি বুঝতে না পারে যে তারা লক্ষ্য অর্জনের পথে কী পাবে, তাদের আবার ব্যাখ্যা করুন। প্রত্যেক ব্যক্তির দায়িত্বের প্রয়োজন যা তাদের মানকে সর্বাধিক করে এবং তাদের সামগ্রিক পাইয়ের অবিচ্ছেদ্য অংশ করে তোলে।
6. 6 তস জস জ ত জস. এখানে একটি মজার ছোট ব্যায়াম যা আপনি চেষ্টা করতে পারেন: গত এক বছরে আপনি যা করতে চেয়েছিলেন তার একটি তালিকা লিখুন। তারপরে তালিকাটি দেখুন এবং লক্ষ্য করুন যে আপনি আসলে কী করেছিলেন, আপনি কী অর্জন করেছিলেন। এই তালিকাটি আপনার বন্ধুদের দিন এবং জিজ্ঞাসা করুন যে তারা আপনাকে এই জিনিসগুলির জন্য ভাড়া দেবে কিনা। নাকি তারা আপনাকে একজন দুর্বৃত্ত হিসেবে দেখবে যার জন্য কেউ এই কাজটি করেছে? রায় কি?
   • যখন আমরা দেখি আমরা আসলেই কে, তখন আমরা প্রায়ই দেখতে খুব খারাপ। তালিকাটি একবার দেখুন। এর মানে কি এই তালিকা দেখায় যে আপনি নিজেকে কিভাবে দেখেন? এটি কোন দুর্বলতা দেখায়? শক্তি কি? একই বন্ধুকে জিজ্ঞাসা করুন, আপনার তালিকা কি প্রমাণ করে?
7. 7 প্রয়োজনে একজন নেতাকে চিহ্নিত করুন। আপনি যদি এমন একটি দলের অংশ হন যা নির্বিঘ্নে কাজ করছে, এবং হঠাৎ করে আপনি লাগাম ধরেন এবং কম্বলটি নিজের উপর টেনে নেওয়ার চেষ্টা করেন তবে এটি ভাল কিছু করবে না। একজন নেতা হওয়ার জন্য, আপনার এমন একটি দল থাকা দরকার যেখানে নেতাদের প্রয়োজন। অন্যথায়, আপনি কেবল একজন স্বৈরশাসক হবেন যিনি নিরর্থকভাবে ক্ষমতার সন্ধান করেন। সুতরাং আপনি যেখানেই থাকুন না কেন - ক্লাসরুমে, বাস্কেটবল টিমে বা অফিসে, আপনাকে পরিস্থিতি বুঝতে হবে। কেউ কি মানায় না? কি অবস্থা? এবং একজন নেতা কি সত্যিই প্রয়োজন?
   • রান্নাঘরে খুব বেশি শেফ, অনেক বস, এবং পর্যাপ্ত এক্সিকিউটিভ না থাকলে কোনও দলই কার্যকরভাবে কাজ করে না। আপনার ধারনা কি অর্থপূর্ণ? সৌভাগ্যবশত, যখন দলটি মুরগির মত তাদের পিছনে ধাওয়া করে তাদের মাথা বিচ্ছিন্ন করে, এটা উপেক্ষা করা বেশ কঠিন। আপনি একজন নেতার অনুপস্থিতি সম্পর্কে অবগত হবেন যখন আপনি তাকে দেখবেন। এবং তারপর আপনি শূন্যতা পূরণ করতে পারেন!

3 এর 2 পদ্ধতি: দ্বিতীয় অংশ: আপনার দলকে সাফল্যের দিকে নিয়ে যাওয়া

1. 1 মানুষের (আপনার দল) আলাদা শক্তি (এবং দুর্বলতা) আছে। এবং একজন নেতা হিসাবে আপনার কাজ তাদের কোথায় রাখা উচিত, যেখানে তারা সবচেয়ে বেশি কাজে লাগবে। প্রত্যেক ব্যক্তির নিজস্ব মূল্য আছে তা স্বীকার করা আপনার কাজ। মানুষ এবং তাদের প্রচেষ্টার মধ্যে আগুন জ্বালানো আপনার কাজ।
   • দেখান যে আপনি একজন বুদ্ধিমান নেতা। প্রত্যেককে তাদের সম্ভাব্যতা বাড়ানোর অনুমতি দিন এবং তারা সুখী হবে এবং আপনি তাদের সাথে আরও সুখী হবেন।
2. 2 প্রত্যাশাগুলি পরিচালনা করুন। আপনি যদি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের প্রেসিডেন্ট পদে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছেন, তাহলে "2016 সালের মধ্যে সবকিছু ঠিক হয়ে যাবে!" - খুব ভাল ধারণা নয়। এটা শুধু ঘটবে না। আপনি এমন প্রত্যাশা নিয়ে একটি দলকে নেতৃত্ব দিতে পারবেন না যে সবকিছু সুষ্ঠুভাবে চলবে এবং সবকিছু সর্বদা আশ্চর্যজনক এবং বিস্ময়কর হবে। না। আপনাকে অবশ্যই বাস্তববাদী হতে হবে। আপনাকে আত্মবিশ্বাসী হতে হবে, কিন্তু আপনাকে বাস্তব হতে হবে। আপনার দলকে জানাবেন যে আপনি ভবিষ্যতে কিসের অপেক্ষায় আছেন। সর্বোপরি, আপনি একজন দ্রষ্টা।
   • ম্যাক্রো এবং মাইক্রো পর্যায়ে প্রত্যাশা পূরণ করা গুরুত্বপূর্ণ। আপনাকে অবশ্যই দল এবং এর প্রতিটি সদস্যের স্তর পরীক্ষা করতে হবে। সবাই কি জানে তাদের নিজস্ব প্রতিশ্রুতি কি? এটি কিভাবে বড় ছবিতে খাপ খায়?
3. 3 আপনার অবস্থানটি সাবধানে দেখুন। যে কোন দলে, সবসময় এমন লোক থাকে যারা আপনার সাথে একমত নয় এবং যারা আপনার সাথে একমত। এমন কিছু লোক থাকবে যারা মনে করে যে তাদের নেতা হওয়া উচিত, এমন কিছু লোক থাকবে যারা কেবল আপনার কাজ করার পদ্ধতি পছন্দ করে না, এবং এমন কিছু লোক থাকবে যারা কেবল মনে করে যে আপনার দলের অন্যান্য লক্ষ্যগুলিতে থাকা উচিত। এই জরিমানা. আপনার কাজ হল সবাইকে বোর্ডে নিয়ে যাওয়া।
   • বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, এটি সংখ্যালঘু হবে (যদি এটি সংখ্যাগরিষ্ঠ হয়, তাহলে সম্ভবত আপনাকে বহিষ্কার করা হবে)। অন্য দুটি গ্রুপ আপনার পিছনে থাকবে এবং যারা আসলে আপনাকে এক বা অন্যভাবে অনুসরণ করতে পারে। আপনার পিছনে যারা আছে তাদের নিতে হবে এবং তাদের জন্য পথ আলোকিত করতে হবে, এবং এটি অন্যদের কাছে দেওয়া যাবে না। আপনি যদি এটি সঠিকভাবে করেন তবে অন্যরা ভাববে কেন তারা আপনাকে ছাড়িয়ে যাওয়ার জন্য এত সময় নষ্ট করছে।
4. 4 বড় চিন্তা করুন। নেতার সাথে হাঁটা এমন একটি জিনিস যা সর্বদা ঘটতে হবে। আপনার অগ্রগতির সাথে সাথে আপনার দলের দৃষ্টিভঙ্গি টিমে পরিণত হওয়া উচিত, কিন্তু কখনও কখনও যা সঠিক মনে হয় তা একদিন ভুল হতে পারে। অতএব, ঘড়িটি যেমন টিক টিক করছে, যতই আপনি এগিয়ে যাচ্ছেন, আপনাকে তিনটি মাত্রায় চিন্তা করতে হবে। কি করা যেতে পারে, আপনি কি করছেন না এবং আপনি কি ভাল করতে পারেন?
   • আপনার অধস্তনদের অনেক গুরুত্ব আছে, যাদের অনেক ভালো ধারণা আছে, কিন্তু তারা কিছু বলে না বা আংশিকভাবে বলে না, কারণ তারা মনে করে না যে তারা তাদের নিজস্ব কাজ করছে। তাদের অবস্থা যাই হোক না কেন সবার কথা শুনতে ভুলবেন না। হয়তো আপনি তাদের কাছ থেকে এমন একটি ধারণা শুনবেন যা আপনার মাথার মধ্যে একটি বাল্ব জ্বালাবে, কে জানে?
5. 5 নৈতিক ও ন্যায্য থাকুন। একজন ভাল নেতা এমন একজন যিনি সম্মানিত হন এবং আপনি যদি অনৈতিক এবং অন্যায়কারী হন তবে আপনাকে সম্মানিত করা হবে না।আপনার কাছে মনে হতে পারে যে আপনার দল আপনাকে দেখছে না, কিন্তু আপনি যদি আপনার নৈতিকতায় দ্বিধা করেন তবে তারা অবশ্যই তা দেখবে। আপনি যদি ফেভারিট খেলেন, তারা মনোযোগ দেবে। যদি আপনি কোণগুলি কাটেন, তারা লক্ষ্য করবে এবং আপনার সীসা অনুসরণ করবে। অতএব, যদি আপনি চান যে আপনার দল ভাল খেলুক, তাহলে আপনাকে অবশ্যই ভাল খেলতে হবে।
6. 6 আপনার দলকে উদ্দেশ্যের ধারনা দিন। আপনি যখন 142 কারখানায় কর্মী, তখন আপনার গুরুত্বের প্রতি দৃষ্টিশক্তি হারানো সহজ। আপনার এমন একদল লোক থাকতে পারে যারা মনে করে যে তারা সত্যিই বলুক বা না বলুক তাদের কোন ব্যাপার নেই। যখন এটি ঘটে, উত্পাদনশীলতা (এবং সাফল্য) ন্যূনতম হতে থাকে। আপনি তাদের একটি উদ্দেশ্য দিয়ে এটি এড়াতে পারেন। তারা কী করছে এবং কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ এবং এটি কীভাবে মানুষকে প্রভাবিত করবে তা তাদের জানাতে দিন। তাদের প্রতি মনোযোগ দিন। তাদের জানান যে আপনি তাদের প্রতি মনোযোগ দিয়েছেন। আপনি যদি তাদের যত্ন নেন, তাহলে তারা সম্ভবত আপনার জন্য একই কাজ করবে।
   • মনে রাখবেন, আপনি নেতা, বস নয়। আপনি শুধু তাদের আদেশ করবেন না। যে কোন বানর এটা করতে পারে। আপনি এখানে আছেন কারণ তাদের বেশিরভাগকেই বোঝাতে হবে, পরিস্থিতি যাই হোক না কেন। তাই তাদের সাথে বাস্তব হোন। যদি তারা আপনাকে পছন্দ করে তবে তারা তাদের কাজ করতে চাইবে। যদি তারা তা না করে, তবে তারা যে প্রথম সুযোগটি পাবে তা হারাবে।

পদ্ধতি 3 এর 3: তৃতীয় অংশ: একটি কার্যকর নেতা হন

1. 1 রোল মডেল হোন। একজন কার্যকর, ভালো নেতা হওয়ার জন্য, আপনি "আমি যা বলি তা করো, আমি যা করি তা করো না" এই বাক্যটি দিয়ে আপনি বাঁচতে পারবেন না। আপনার দলের কোন দিকটি নেওয়া উচিত তা আপনাকে স্পষ্ট করে বলতে হবে। যদি আপনি না করেন, তাহলে কেন তারা আপনাকে সহযোগিতা করবে? তারা কি ভাল করবে? যদি আপনার দল তাদের নিজস্ব পথে চলে, আপনি আর নেতা নন। তাই একজন রোল মডেল হোন এবং তাদের পথ দেখান।
   • এমনকি যদি আপনি নিজেকে রোল মডেল না মনে করেন, তবুও আপনি। আপনি একটি উদাহরণ হতে একটি স্বাভাবিক অবস্থানে আছেন। কিছু নেতা আরও বন্ধুদের মত, কিছু আরো বসের মত (এবং তবুও তাদের মধ্যে কেউ কেউ স্বৈরশাসকের মত), কিন্তু তারা সবাই রোল মডেল। আপনার দল আপনার দিকে তাকিয়ে আছে। সাধারণ ক্ষমতার জন্য আপনার ক্ষমতা ব্যবহার করুন!
2. 2 নরম এবং মানানসই হন। কেউ ভবিষ্যৎ ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারে না। কম্পিউটারগুলি বেশ ভাল ভবিষ্যদ্বাণী হয়ে উঠছে, তবে তারা এখনও খুব, খুব ভুল হতে পারে। এই কারণে, এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি অভিযোজিত এবং পরিবর্তন করতে সক্ষম হন। ভাবুন অ্যাপল যদি তার প্রথম কম্পিউটারের পরে থেমে যায়! অথবা যদি ফোর্ড এক মডেলের পর থেমে যায়! অথবা ব্রিটনি স্পিয়ার্স "বেবি ওয়ান মোর টাইম!" সমাজ ক্রমাগত পরিবর্তন হচ্ছে, এবং আপনাকে (এবং আপনার দলকে) অবশ্যই পরিবর্তন করতে হবে।
   • এমনকি স্কুল প্রকল্পের নেতাদের পরিবর্তন করার জন্য গ্রহণযোগ্য হওয়া দরকার! যদি আপনি বর্তমানে ব্যবহার করছেন তার চেয়ে ভাল ধারণা যদি কারো থাকে তবে আপনার এটি ব্যবহার করা উচিত। এমনকি ছোটখাটো বাধাও এই সুযোগ দেখায় যে পরিবর্তন আপনাকে অবশ্যই সরিয়ে নেবে না।
3. 3 একজন ভালো পরামর্শদাতা হোন। সাধারণভাবে, মানুষ নেতৃত্বের আকাঙ্ক্ষা করে। তারা তাদের নিজস্ব সিদ্ধান্ত না নেওয়ার সিদ্ধান্ত নেয় (যেভাবে তারা দায়িত্ব নেয় না) এবং পথটি আলোকিত করতে অন্য লোকদের ব্যবহার করে। এই কারণে, আপনি একজন মেন্টর হওয়ার স্বাভাবিক অবস্থানে আছেন। আপনার সুবিধা আপনার ক্ষমতা ব্যবহার করুন! যখন কেউ আপনার কাছে পরামর্শের জন্য আসে, তাদের সাহায্য করুন। সর্বোপরি, একজন ভাল নেতা আরও ভাল নেতা তৈরি করে!
4. 4 বিরোধীদের সামনে নিজের ভুল স্বীকার করবেন না। মাইক টাইসন বলেছিলেন, "প্রত্যেকেরই একটি পরিকল্পনা আছে যতক্ষণ না তারা মুখে আঘাত পায়।" মাইক এখন পর্যন্ত বলা সবচেয়ে শক্তিশালী শব্দ। যার মুখে আঘাত হয় (মানে, যে নৌকায় দোল দেয় সে নেতার বিরুদ্ধে যায়), সে কি করবে? এটা ভাসবে নাকি ডুবে যাবে?
   • সঠিক উত্তর, উপায় দ্বারা, প্রথম এক। সব ভাল নেতা বিরোধিতার মুখোমুখি হন। সবকিছু।মনে করেন নেলসন ম্যান্ডেলা কি সহজ ছিলেন? নাকি মাদার তেরেসা? আপনি নিজের অবস্থানের সাথে কতটা ভাল তার সাথে এর কোনও সম্পর্ক নেই। ঘৃণাকারীরা সবসময় থাকবে। সর্বদা. এর সহজ অর্থ হল আপনি এমন কিছু করছেন যা গুরুত্বপূর্ণ। এটি টিউটোরিয়ালের অংশ।
5. 5 আপনার দল প্রস্তুত করুন এবং নিজেকে প্রস্তুত করুন। একটি সহজ উদাহরণ হল মানুষের একটি বড় দলের জন্য কথোপকথন। শুধু আপনার বক্তৃতাকে নিচের দিকে নামিয়ে আনতে হবে তা নয়, এর জন্য কি কি টুল প্রয়োজন তা জেনে নিন, সেই সব মানুষ যারা সেখানে উপস্থিত হতে চলেছেন - আপনার টিমকেও জানতে হবে (এই ক্ষেত্রে, সম্ভবত আপনার শ্রোতা). তুমি কি বলবে? কিভাবে তারা তাদের অবসর সময়ে কিছু গবেষণা করতে পারে। তারা কি কাজে লাগাতে পারে যাতে তারা কাজে লাগতে পারে? যখন সবকিছু প্রস্তুত, সবকিছু কমবেশি মসৃণভাবে চলবে!
   • অবশ্যই, এমন বাধা থাকতে পারে যার জন্য আপনি প্রস্তুত থাকবেন না। এটা অনিবার্য। তবে আপনি নিজেকে কাঁটাযুক্ত পথের জন্য প্রস্তুত করতে পারেন - এবং সমস্ত প্রত্যাশা নিয়ন্ত্রণের সাথে। যদি সবাই জানে যে এটি সহজ হবে না (তবে আশা করি এটি মূল্যবান হবে), আপনি ভারী দীর্ঘশ্বাস এড়াতে পারেন, মাথার ঝাঁকুনি এড়াতে পারেন।
6. 6 পরিস্থিতিগত সংঘাত থেকে বেরিয়ে আসুন। এটা শুধু সাধারণ জ্ঞান। যদি দুজন শেষ স্টেপল নিয়ে লড়াই করে, তবে এটি থেকে দূরে থাকুন। তারা সম্ভবত আসলে অন্য কিছুর জন্য যুদ্ধ করছে, এবং এটি আপনার এলাকা নয়। আপনার দলের গোপনীয়তার সাথে জড়িত হওয়া উচিত নয়। যদি তার কাজের সাথে কোন সম্পর্ক না থাকে, শুধু নিরপেক্ষ থাকুন। এটা সবার স্বার্থে।
7. 7 আপনার প্রশংসা দেখান। যখন আপনার দল একটি দুর্দান্ত কাজ করে, আপনার দলকে সে সম্পর্কে জানাতে দিন। যখন সমস্ত স্ক্রু ঘুরছে, তাদের উষ্ণতায় বসুন। আপনার দলকেও উষ্ণ হতে দিন। দেখান যে আপনি আপনার চারপাশে কঠোর পরিশ্রম দেখছেন। কারণ আপনি কি জানেন? আপনি কি নিশ্চিত যে আপনি নিজেরাই সব করতে পারতেন না? একজন ভাল নেতা হিসাবে, আপনি বুঝতে পারবেন যে এটি একটি দলগত প্রচেষ্টা এবং প্রশ্নগুলি প্রতিটি পক্ষের জন্য উদ্বেগজনক। সবাই প্রশংসনীয়।
   • সর্বোপরি, যদি এটি একটি আন্তরিক প্রশংসা হয়। যে নকল নেতা তার মুখে কৃত্রিম হাসি পরেন তার কথা বেশিদিন শোনা যাবে না। প্রত্যেকের কাজে এমন কিছু খুঁজুন যার জন্য আপনি তাদের ধন্যবাদ দিতে পারেন। এবং তারপরে তার কাজের প্রশংসা করুন। আপনি যদি চোখ খুলতে না পারেন, তাহলে তাদের আপনার দলের অংশ হওয়া উচিত নয়!

পরামর্শ

• আপনি যা করছেন তা যদি আপনি বিশেষজ্ঞ হন তবে এটি সর্বোত্তম। যদি আপনি কোন প্রশ্নের উত্তর না জানেন, তাহলে অন্য ব্যক্তিকে সৎভাবে বলুন যে আপনি জানেন না, এবং তারপর যান এবং খুঁজে বের করুন!

সতর্কবাণী

• নিজেকে মাথার উপর দিয়ে হেঁটে চলা নেতা হতে দেবেন না। যদি এটি হয়, এটি দীর্ঘস্থায়ী হবে না।