কন্টেন্ট

• ধাপ
• 3 এর অংশ 1: ​​অন্যদের কাছ থেকে কীভাবে শিখবেন
• 3 এর অংশ 2: কীভাবে সঠিক গুণাবলী প্রদর্শন করতে হয়
• 3 এর অংশ 3: অন্যদের সাথে কীভাবে যোগাযোগ করবেন
• পরামর্শ
• সতর্কবাণী

নেতারা যে কোন প্রতিষ্ঠানে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেন, তা সে একটি কর্পোরেশন, একটি ছোট ব্যবসা, একটি স্কুল বা এমনকি একটি পরিবার। একজন নেতা তৈরির একজন ব্যক্তির ধৈর্যশীল এবং নম্র হওয়া উচিত। আপনার নেতৃত্ব অনুসারীদের দ্বারা সমর্থিত হওয়া উচিত, আপনার অবস্থানের পণ্য নয়। এটি কিছু প্রচেষ্টা লাগবে, কিন্তু যদি আপনি অন্যদের উদাহরণ অনুসরণ করেন, তাহলে আপনি অবশ্যই আপনার নেতৃত্বের গুণাবলী যে কোন পরিবেশে প্রমাণ করতে সক্ষম হবেন।

ধাপ

3 এর অংশ 1: ​​অন্যদের কাছ থেকে কীভাবে শিখবেন

1. 1 ইতিবাচক উদাহরণ চয়ন করুন। ভাল নেতারা উদাহরণ দিয়ে মানুষকে নেতৃত্ব দেয়, তাই আপনার এই ধরনের নেতাদের কাছ থেকে শিক্ষা নেওয়া উচিত। তাদের কর্ম এবং মনোভাব বিশ্লেষণ করুন যা মানুষকে নেতাদের অনুসরণ করতে চায়। অন্যদের কর্ম থেকে শিখুন যাতে আপনাকে নিজের বাধাগুলি পূরণ করতে না হয়।
   • আপনার দল বা একজন বিখ্যাত নেতা থেকে একজন নেতা নির্বাচন করুন। উদাহরণস্বরূপ, স্টিভ জবস বা বিল গেটসের মতো বিখ্যাত ব্যবসায়ীদের বেছে নিন। তারা নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে কীভাবে কাজ করেছিল তা বোঝার জন্য তাদের জীবন অধ্যয়ন করুন।লেখাপড়ার সময় আপনি যেসব বিখ্যাত নেতাদের কথা শুনেছেন তাদের কথা ভাবুন। আপনার নিকটতম তাদের গুণাবলী কি?
   • আমাদের নেতৃত্ব এবং জনপ্রিয়তার মধ্যে পার্থক্য করতে হবে: নেতারা সরাসরি অনুপ্রাণিত করেন এবং পরিচালকরা। নেতাকে পর্যবেক্ষণ করুন এবং অন্যরা কেন তাকে অনুসরণ করছে তা বোঝার চেষ্টা করুন।
2. 2 একজন পরামর্শদাতার কাছ থেকে শিখুন। একজন ব্যক্তিকে নেতৃত্বের গুণাবলী বিকাশ করতে হবে, এমনকি যদি সে একটি শক্তিশালী এবং উজ্জ্বল ব্যক্তিত্ব নিয়ে জন্মগ্রহণ করে। ব্যক্তিকে আপনার পরামর্শদাতা হতে বলার জন্য আপনার দৈনন্দিন জীবন থেকে একটি রোল মডেল চয়ন করুন। তার কাছে পরামর্শ চাও।
   • কীভাবে আরও ভালভাবে শিখতে হয়, আপনার অবস্থানে বিকাশ করা যায় এবং আরও অনেক কিছু সম্পর্কে টিপস জিজ্ঞাসা করুন।
   • একাধিক পরামর্শদাতা থাকা কখনও কখনও সহায়ক। নেতাদের গুণাবলীর একটি সেট দ্বারা বর্ণনা করা যায় না, তাই আপনি একটি মডেল হিসাবে যত বেশি অভিজ্ঞতা এবং পর্যবেক্ষণ গ্রহণ করবেন, তত ভাল।
   • আপনার পরামর্শদাতার সাথে অনুসরণ করুন এবং কঠিন পরিস্থিতিতে পরামর্শ নিন।
   • আপনি যদি কোন কোম্পানিতে ম্যানেজমেন্ট পদে থাকেন, তাহলে আপনি আপনার তাত্ক্ষণিক iorsর্ধ্বতনদের মধ্যে থেকে নিজের জন্য একজন পরামর্শদাতা বেছে নিতে পারেন।
3. 3 দায়ী করা. দায়িত্ব গ্রহণের জন্য নেতার ভিক্ষা করার প্রয়োজন নেই। যখন আপনি অন্যদেরকে তা করতে বলবেন তখন আপনার ঝুঁকি নেওয়া উচিত। একজন নেতাকে অবশ্যই ভুলের দোষ নিতে এবং অন্যদের বিজয়ের কৃতিত্ব দিতে ইচ্ছুক হতে হবে।

3 এর অংশ 2: কীভাবে সঠিক গুণাবলী প্রদর্শন করতে হয়

1. 1 শান্ত থাকুন. সমালোচনা গ্রহণ এবং রাগ না করার ক্ষমতা একজন ভালো নেতার লক্ষণ। সমালোচনামূলক মতামতের জন্য আপনার বসকে ধন্যবাদ, সুপারিশ বা পরামর্শ বাস্তবায়ন করুন। আপনার নম্রতা এবং শেখার ইচ্ছা প্রকাশ করুন।
   • সর্বদা রিভিউতে ইতিবাচক সাড়া দিন। আপনার মনোবল দলের উপর প্রভাব ফেলে।
   • আপনার রাগ, অতিরিক্ত প্রতিক্রিয়া এবং সিদ্ধান্তহীনতার দরকার নেই। এই ধরনের গুণাবলী নেতার মধ্যে অনিশ্চয়তা সৃষ্টি করে, যার ফলে অনুসারীরা তার সিদ্ধান্ত নিয়ে সন্দেহ করতে শুরু করে।
   • আপনি যে ক্রীড়াবিদদের প্রশিক্ষণ দিচ্ছেন তাদের প্রতি কম আক্রমণাত্মক হওয়ার পরামর্শ দেওয়া হলে, কেবল হাসুন এবং সমালোচনার জন্য তাদের ধন্যবাদ দিন। মন খারাপ করা কোন প্রয়োজন নেই.
2. 2 আপনার অংশটুকু করুন। যদিও নেতারা প্রায়ই অন্যদের নির্দেশনা দেন, মনে রাখবেন আপনার অংশটিও পালন করুন। আপনি যদি কঠিন এবং অপ্রীতিকর কাজ করতে অস্বীকার করেন, তাহলে আপনার অধস্তনরাও উৎসাহ হারাবে। আপনার নেতৃত্বের দক্ষতা প্রদর্শনের জন্য রোল মডেল হন।
   • উদাহরণস্বরূপ, আপনার দলের দায়িত্বের মধ্যে রয়েছে টয়লেট পরিষ্কার করা। অন্যদের সাথে সমান ভিত্তিতে এই কাজটি করুন।
   • একটি ক্রীড়া দলের কোচের প্রশিক্ষণে অংশ নেওয়া উচিত এবং উদাহরণ দ্বারা কর্ম প্রদর্শন করা উচিত।
3. 3 কাজের সাথে শব্দের ব্যাক আপ নিন। আত্মবিশ্বাসী হোন এবং নিজেকে নির্দ্বিধায় অনুভব করুন। নেতাদের অগ্রভাগে থাকা উচিত, পিছনে নয়। ক্ষমতাবানরা সবসময় আত্মবিশ্বাসী নেতাদের লক্ষ্য করে। অন্য কথায়, একজন ভাল নেতা হওয়ার জন্য আপনাকে আলাদা ব্যক্তি হতে হবে না। ভূমিকাটি আপনার ব্যক্তিত্বের সাথে মানানসই করুন।
   • চ্যালেঞ্জ নিন। ছোট প্রকল্পের সফল বাস্তবায়ন নেতৃত্বের দক্ষতা প্রদর্শন করবে।
   • আপনার আত্মবিশ্বাস গড়ে তুলুন। উদাহরণস্বরূপ, প্রতিদিন সকালে কাজ শুরু করার আগে, আপনি আয়নার সামনে নিজেকে উৎসাহজনক শব্দ বলতে পারেন।
4. 4 ভুল স্বীকার করতে শিখুন। নেতৃত্বের দক্ষতা দেখানোর জন্য আপনার সততা প্রমাণ করুন। সুতরাং, নেতাকে অবশ্যই নম্র, খোলামেলা এবং সৎ হওয়ার জন্য অন্যদের প্রদর্শন এবং অনুপ্রাণিত করতে হবে। আপনার ভুল এবং ত্রুটিগুলি স্বীকার করুন, যেমন একটি আদর্শ মডেল।
   • উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি ভুল প্রাপকের কাছে একটি ইমেল পাঠান, অবিলম্বে একটি ব্যাখ্যা সহ একটি অতিরিক্ত ইমেল পাঠান। ভান করবেন না যেন কিছুই হয়নি।
   • আপনার ভুল স্বীকার করুন, আপনার সাফল্যগুলি নিন্দা করুন এবং অন্যদের প্রতি সুবিচার করুন। বিনয় একজন নেতার একটি গুরুত্বপূর্ণ গুণ। মানুষকে সফল হওয়ার চেষ্টা করতে সাহায্য করার জন্য আপনার প্রতিশ্রুতি দেখান। একজন নেতা অন্যদের বিকাশে সহায়তা করে।
   • একটি ছোট বৃত্তে সাফল্য উপভোগ করুন। আপনি যদি দুর্দান্ত সাফল্য অর্জন করেন তবে উদযাপন করবেন না এবং বড়াই করবেন না। নেতারা ভিন্ন আচরণ করেন।
     • উদাহরণস্বরূপ, যদি একটি শিশু ফুটবল দল আপনার নেতৃত্বে একটি টুর্নামেন্ট জিতে, তাহলে আপনার ছোট ক্রীড়াবিদদের প্রশংসা করা উচিত এবং তাদের বলবেন না যে এটি শুধুমাত্র আপনার যোগ্যতা।
5. 5 মানিয়ে নেওয়া। একজন নেতার আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ গুণ হল পরিস্থিতির সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার ক্ষমতা। বাক্সের বাইরে চিন্তা করার চেষ্টা করুন, এমনকি যখন আপনাকে খারাপ বিকল্পগুলির মধ্যে বেছে নিতে হবে। সহজ সমাধানের মধ্যে সীমাবদ্ধ হবেন না।
   • পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে আপনাকে বিভিন্ন সিদ্ধান্ত নিতে হবে। কখনও কখনও এটি দ্রুত সিদ্ধান্ত নেবে, এবং অন্য সময় এটি সম্মিলিত প্রতিফলন এবং বিশ্লেষণের প্রয়োজন হবে।
   • উদাহরণস্বরূপ, একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা পূরণের জন্য আপনাকে শেষ মুহূর্তে একটি প্রকল্প সংশোধন করার সিদ্ধান্ত নিতে হবে। এটি করার জন্য, আপনাকে দ্রুত অগ্রাধিকার দিতে হবে এবং সিদ্ধান্ত নিতে হবে।
   • বিপরীতভাবে, একটি পণ্য লাইন উন্নয়ন কৌশল নির্বাচন করার জন্য সতর্ক চিন্তা এবং পরিকল্পনা প্রয়োজন।

3 এর অংশ 3: অন্যদের সাথে কীভাবে যোগাযোগ করবেন

1. 1 লক্ষ্য স্থির কর. নেতৃবৃন্দ অনুগামীদের নির্দিষ্ট লক্ষ্য অনুসরণ করতে অনুপ্রাণিত করে। আপনি মানুষকে নেতৃত্ব দেওয়ার আগে আপনাকে গন্তব্য নির্ধারণ করতে হবে। আপনার জন্য স্পষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করুন যা আপনার অধস্তনদের কাছে সহজে এবং উত্তেজনাপূর্ণভাবে বর্ণনা করা যেতে পারে। আপনার লক্ষ্যগুলি পরিমাপযোগ্য, নির্দিষ্ট এবং সময়সীমাযুক্ত হওয়া উচিত যাতে আপনি এবং আপনার দল অগ্রগতি ট্র্যাক করতে পারেন।
2. 2 দলের সাথে যোগাযোগ করুন। নির্দেশ দেওয়ার সময় মানুষের দিকে মনোযোগ দিন। উদাহরণস্বরূপ, যদি তারা আপনার দিকে অগম্য দৃষ্টিতে তাকিয়ে থাকে, সমস্যাটিকে ব্যাপকভাবে এবং বিস্তারিতভাবে ব্যাখ্যা করুন। নেতাকে সঠিকভাবে যোগাযোগ করতে এবং একটি সহজলভ্য উপায়ে চিন্তা প্রকাশ করতে সক্ষম হওয়া প্রয়োজন।
   • আপনি যদি লোকদের প্রশিক্ষণ দিচ্ছেন, তাহলে একটি "খোলা দরজা" নীতি রাখুন যাতে তারা প্রশ্ন এবং অনুরোধের সাথে আপনার সাথে যোগাযোগ করতে পারে।
   • আপনি যদি একটি সামাজিক পরিবর্তন বাস্তবায়ন কমিটির সভাপতির পদে থাকেন, তাহলে দলের সাথে আপনার ধারনা শেয়ার করুন এবং তাদের চিন্তা ভাবনা জানানোর জন্য তাদের আমন্ত্রণ জানান।
3. 3 আপনার বন্ধন শক্তিশালী করুন। আপনার দলের সাথে দৃ relationships় সম্পর্ক গড়ে তুলতে বিবেচনা করুন এবং ভাল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। কথা বলার চেয়ে বেশি শুনুন। মানুষকে অনুপ্রাণিত থাকতে সাহায্য করার জন্য প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন এবং আপনার সুপারভাইজারদের প্রশ্ন করুন।
   • উদাহরণস্বরূপ, কথা বলার সময়, অন্যদের কাছে পৌঁছান এবং প্রশ্ন করুন। পরিস্থিতিটিকে একক নাটকে পরিণত করবেন না। আপনি যদি আগ্রহী না হন, দয়া করে একটি প্রশ্ন সহ নির্দিষ্ট ব্যক্তিদের সাথে যোগাযোগ করুন।
   • কখনও কখনও এটি দেখানো প্রলুব্ধকর যে আপনি কোন সমস্যাটি কতটা ভালভাবে বুঝতে পারছেন, কিন্তু ভাল নেতারা দলের মধ্যে আলোচনা আয়োজন করতে পছন্দ করেন। অন্য মানুষের ধারণা শুনুন।
     • যখন আপনি কথা শেষ করেন তখন আপনার নিজের কথায় আপনি যে চিন্তাগুলি শুনেন তা পুনরায় লিখুন।
     • সম্মতি দিন এবং চোখের যোগাযোগ বজায় রাখুন যখন আপনি অন্যদের কথা শুনবেন।
     • ওপেন বডি ল্যাঙ্গুয়েজ ব্যবহার করতে স্পিকারের মুখোমুখি হন। চারপাশে তাকান না এবং ব্যক্তির দিকে মনোনিবেশ করুন।
4. 4 সৎ হও. আপনার নেতৃত্বের গুণাবলী প্রদর্শন করতে দ্বন্দ্ব পরিস্থিতি সমাধান করতে ভয় পাবেন না। আপনারও বস্তুনিষ্ঠ হওয়া উচিত এবং আপনার অনুগামীদের দেখানো উচিত যে আপনি বিশ্বাসযোগ্য হতে পারেন। একটি দ্বন্দ্ব সফলভাবে সমাধান করার জন্য, আপনাকে অবশ্যই আপনার সহকর্মীদের সম্মান করতে হবে এবং সংশ্লিষ্ট সকল পক্ষের চাহিদা পূরণের দক্ষতা থাকতে হবে। সংঘাতের পক্ষের দেহের ভাষা পর্যবেক্ষণ করুন তাদের চাহিদা নির্ধারণ করতে।
   • সঠিক সমাধান খুঁজতে বিভিন্ন মানুষের কাছে চাবি মেলাতে শিখুন।
   • দ্বন্দ্ব পরিস্থিতি এবং উপযুক্ত সমাধান মোকাবেলা করে এমন বই পড়ুন।
   • শান্ত থাকুন এবং নেতিবাচক প্রতিক্রিয়াগুলি ধরে রাখুন যখন অন্য লোকেরা প্রান্তে থাকে।
   • সমঝোতা খোঁজার চেষ্টা করুন। দ্বন্দ্ব সমাধানে দুই সহকর্মীকে একমত হতে সাহায্য করুন।
   • পক্ষপাত গ্রহণ করবেন না এবং পক্ষপাতদুষ্টভাবে পক্ষপাতিত্ব করবেন না।
5. 5 দায়িত্ব অর্পণ করুন। দায়িত্ব ও কর্তৃত্ব অর্পণ করার ক্ষমতা হল কাউকে দেখানোর সবচেয়ে ভালো উপায় যে আপনি তাদের কতটা মূল্য দেন এবং বিশ্বাস করেন। অন্যদের কিছু কাজ করতে বাধা দেবেন না। আপনার চেয়ে ভাল কাজ করতে পারে এমন লোকদের কাজের আউটসোর্স করার জন্য যথেষ্ট জ্ঞানী হোন।
   • প্রতিটি অংশগ্রহণকারীর যোগ্যতা নির্ধারণ করুন এবং তাদের যথাযথ কাজ বরাদ্দ করুন।
   • আপনার দুর্বলতার জন্য ক্ষতিপূরণ দিতে পারে এমন কর্মীদের সন্ধান করুন। তারা পরিচালনা করতে পারে এমন কাজগুলি ভাগ করুন।
     • উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি ওয়েবসাইট তৈরি করেন, এমন লেখক নিয়োগ করুন যারা মানসম্মত নিবন্ধ লিখবে, যখন আপনি আপনার প্রচেষ্টাকে উন্নয়ন বা প্রযুক্তিগত সহায়তার দিকে মনোনিবেশ করবেন।

পরামর্শ

• সবার সাথে বন্ধুত্বপূর্ণ হোন এবং আপনার সহকর্মীদের সাথে থাকার চেষ্টা করুন। দয়া একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।
• প্রত্যেকেই জন্মগতভাবে প্রাকৃতিক নেতা নন, তাই নিজেকে শান্তভাবে মূল্যায়ন করুন এবং উপযুক্ত ভূমিকা বেছে নিন। আপনার সাফল্যের সম্ভাবনা বাড়ানোর জন্য সঠিক অবস্থানটি সন্ধান করুন।
• সর্বদা নম্র এবং শ্রদ্ধাশীল হন। আপনি কেবল অবিশ্বাস্য অর্জন করতে পারবেন তা নয়, অন্যান্য সহকর্মী বা নেতারাও।

সতর্কবাণী

• নেতৃত্বের কাছে অন্য মানুষের মাথার উপর যাওয়ার দরকার নেই। আপনার গুণাবলী দিয়ে এই ভূমিকা অর্জন করুন। আপনার শিকার আপনার দিকে মুখ ফিরিয়ে নেবে, যা কোন নেতার লক্ষণ নয়।