লেখক:
Randy Alexander
সৃষ্টির তারিখ:
24 এপ্রিল 2021
আপডেটের তারিখ:
1 জুলাই 2024
কন্টেন্ট
একটি ছোট ব্যবসায়ের মালিক হয়ে ওঠার ফলে ব্যবসায়ের আকার এবং কার্যকারিতা নিয়ে চ্যালেঞ্জগুলি উপস্থাপিত হয়। ছোট ব্যবসায়ের মালিকদের অবশ্যই অল্প বা কোনও কর্মী নিয়ে তাদের ব্যবসায়ের রাজস্ব, শিপিং, আর্থিক, পরিচালনা এবং ক্রমবর্ধমান চ্যালেঞ্জগুলিতে দক্ষতা অর্জন করতে হবে। স্টেকহোল্ডারদের কাছ থেকে আগ্রহ বজায় রাখা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ: গ্রাহক, সরবরাহকারী এবং স্বল্প মেয়াদে বাহিনী গঠনে কাজ করা দলগুলি। একটি ছোট ব্যবসা চালনা ব্যক্তিগত এবং আর্থিক উভয়ই অনেক কিছু বোঝায়।
পদক্ষেপ
4 এর 1 পদ্ধতি: একটি উপযুক্ত ব্যবসায়িক পরিকল্পনার খসড়া
আপনার ধারণাগুলি কাগজে স্কেচ করুন। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি হল কাগজে ধারণাটি তৈরি করা। সফল ব্যবসায়গুলি প্রায়শই একটি নতুন পণ্য বা পরিষেবা সরবরাহ করে বা বিদ্যমান বাজার অঞ্চলে সহায়তা করে। উদ্দেশ্য যাই হোক না কেন, আপনার লিখিতভাবে একটি পরিকল্পনা লিখতে হবে।
- আপনি পরিকল্পনার অনেকগুলি খসড়া লিখতে পারেন এবং সেরাটি চয়ন করতে পারেন।
- ব্যবসায়ের পরিকল্পনা বিস্তারিত। বিশদ সম্পর্কে গভীরভাবে চিন্তা করা এগুলি উপেক্ষা করার পরিবর্তে আপনার পক্ষে।
- আপনি খসড়া পরিকল্পনায় প্রশ্ন যুক্ত করতে পারেন। আপনি যা জানেন না তা যাচাই করা আপনার নিশ্চিত বিষয়গুলির একটি তালিকা তৈরি করার মতোই গুরুত্বপূর্ণ। চূড়ান্ত ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সঠিক উত্তর নির্ধারণে আপনাকে খসড়া সংক্রান্ত সম্পর্কিত প্রশ্নাসহ সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের কাছে খোলা প্রশ্ন সহ কোনও পরিকল্পনা উপস্থাপন করতে চান না।
আপনার স্থানীয় ক্ষুদ্র ব্যবসা বিকাশ কেন্দ্রের (এসবিডিসি) সাথে সাক্ষাত করুন। আপনার ব্যবসা পরিচালনা প্রক্রিয়ায় এসবিডিসি আপনাকে সহায়তা করবে, বিনিয়োগকারীদের কাছে পৌঁছাতে এবং নিখরচায় পরামর্শ দেওয়ার জন্য তারা আপনাকে আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনায় সহায়তা করতে পারে।
গ্রাহকদের উত্স সনাক্ত করুন। আপনার পরিকল্পনায় আপনাকে সনাক্ত করতে হবে আপনার পণ্য কে কিনবে বা আপনার পরিষেবা ব্যবহার করবে। তাদের কেন প্রয়োজন হয় বা আপনার পণ্য বা পরিষেবা ব্যবহার করতে চান? উত্তরটি আপনাকে ব্যবসায়ের বিভিন্ন দিক সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করবে।
- এই সময়টি কোনও পরিষেবা বা পণ্য সম্পর্কে প্রশ্ন করার সময়। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করতে চান তবে আমার পণ্য / পরিষেবাটি যুবক বা বয়স্কদের কাছে আবেদন করবে? আমার পণ্য / পরিষেবাটি কি নিম্ন-আয়ের লোকদের জন্য উপযুক্ত বা উচ্চ-শেষের? আমার পণ্য / পরিষেবা কোনও বিশেষ পরিবেশের গ্রাহকদের কাছে আবেদন করবে? আপনি হাওয়াইতে স্কি চাকা বিক্রি করতে পারবেন না বা আলাস্কায় তোয়ালে বিক্রি করতে পারবেন না, তাই পণ্যের আবেদন সম্পর্কে বাস্তববাদী হোন।
বাজেট। পরিকল্পনায় আপনাকে আপনার ব্যবসায়িক প্রতিনিধি দলের মূল প্রশ্নটি সম্বোধন করতে হবে।- আপনার পণ্য / পরিষেবা কতটা লাভজনক হবে? তারা কত টাকা উপার্জন করবে? পণ্য বা পরিষেবা উত্পাদন করতে কত খরচ হয়? আপনি কীভাবে ব্যয় এবং মজুরি প্রদান করবেন? আপনার ব্যবসায়ের আর্থিক পরিকল্পনায় এই উত্তরগুলির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নগুলি।
প্রকল্পের উন্নয়ন. সমস্ত সফল ছোট ব্যবসায়ের শুরু থেকেই গ্রাহক বেস এবং পণ্য সক্ষমতা বিকাশ করা উচিত। আপনার ব্যবসায়ের বৃদ্ধির সম্ভাবনার প্রতি সাড়া দেওয়ার ক্ষমতা আপনাকে নির্ধারণ করতে হবে।- বৃদ্ধির সম্ভাবনা সহ বাস্তবতা। মনে রাখবেন যে আপনার ব্যবসায় ক্রমবর্ধমান সবসময় মূলধন বিকাশের সাথে থাকে। অল্প সময়ের মধ্যে সমৃদ্ধ একটি প্রকল্প সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের দ্রুত হারাতে পারে।
4 এর পদ্ধতি 2: ভাল আর্থিক অভ্যাস তৈরি করা
ডান তীর বেছে নিন। ক্ষুদ্র ব্যবসায়ীদের অফারগুলির পুরো পরিসীমা অন্বেষণ করে এবং আপনার আর্থিক পরিকল্পনাটি কার্যকর করার জন্য ডান ব্যাংকটি বেছে নিয়ে আর্থিক সংস্থাগুলির সাথে দক্ষতার সাথে একটি ছোট ব্যবসা পরিচালনা করুন। অনেক আর্থিক প্রতিষ্ঠান ছোট ব্যবসায়ীদের জন্য স্বল্প মূল্যের অ্যাকাউন্ট, স্বল্প সুদে loansণ বা বিনামূল্যে আমানত প্রোগ্রাম দেয়। সংস্থার সাথে কাজ করা যা সর্বোত্তম ডিল সরবরাহ করে যাতে আপনার ব্যয় করা প্রতিটি পয়সা নষ্ট হয় না।
- অন্য ব্যাংকে সর্বনিম্ন সুদের হারের সাথে বৃহত্তম মূলধন উত্সকে একত্রিত করতে বলার জন্য একটি ব্যাংকের বিকল্পটি গ্রহণ করুন Take উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও ব্যাংক আপনাকে 4% সুদের হারে VND200 মিলিয়ন .ণ দেয়, আপনি যদি অন্য ব্যাঙ্ককে স্বল্প সুদে আরও বেশি মূলধন সরবরাহ করতে পারেন তবে আপনি তা বলতে পারবেন। না.
Orণ বা বিনিয়োগের সুরক্ষা। সফল ব্যবসায়ের বিনিয়োগের মূলধন প্রয়োজন। আপনার ব্যবসায়ের এমন এক পর্যায়ে পৌঁছা না হওয়া পর্যন্ত ব্যবসায়ের জন্য উত্পাদন, প্রক্রিয়াজাতকরণ এবং বিপণনের ব্যয়ের জন্য পর্যাপ্ত আর্থিক ব্যাকিংয়ের ব্যবস্থা করা এবং সুরক্ষিত করা দরকার যা নিজের লাভকে ধরে রাখতে পারে এবং পরিচালনা করতে পারে।
- ছোট ব্যবসায় loansণের জন্য বিভিন্ন সুদের হার সম্পর্কে সন্ধান করা দরকার।
গ্যারান্টিযুক্ত সংগ্রহের পদ্ধতি। চালানের আয় এবং সংস্থার বকেয়া ভারসাম্য আপনাকে ব্যাখ্যা করতে হবে। একটি সফল ব্যবসায় অর্থের একটি স্থিতিশীল উত্স প্রয়োজন needsগ্রাহকের অর্থ গ্রহণ না করা বা creditণ দেওয়া আপনার ব্যবসা নষ্ট করবে।
- আপনার গ্রাহকদের জন্য নগদ, ক্রেডিট কার্ড, চেক বা বিকল্পগুলির সংমিশ্রণ গ্রহণ করবেন কিনা তা আপনাকে সিদ্ধান্ত নিতে হবে।
- নগদ লেনদেন করা সবচেয়ে সহজ, তবে দীর্ঘ সময় পরে পর্যালোচনা করা শক্ত। একই সাথে নগদ প্রাপ্তি সংস্থার রাজস্বের সুরক্ষা নিশ্চিত করাও কঠিন কারণ শ্রমিকরা সেফ থেকে অর্থ চুরি করতে পারে।
- চেক প্রদান করা কোম্পানির মধ্যে চুরি রোধ করতে পারে, তবে ব্যাঙ্কের পক্ষ থেকে আপনাকে প্রচুর সমস্যা রেখে চেকগুলি ফিরিয়ে দেওয়া যেতে পারে।
- ক্রেডিট কার্ড এবং আন্তর্জাতিক ডেবিট কার্ডগুলি অর্থপ্রদানের সবচেয়ে নিরাপদ ফর্ম, তবে কার্ড প্রদানকারীকে ফি প্রদান করা ব্যবসায়ের আকারের উপর নির্ভর করে এবং এটি কিছুটা অপচয়।
ক্রেডিট নিয়ন্ত্রণ অ্যাপ্লিকেশনটি বিবেচনা করুন। প্রতিদিনের আয়গুলি এবং গ্রাহকের creditণ প্রদানের নিয়ন্ত্রণের সুস্পষ্ট ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে ছোট ব্যবসাগুলি তাদের নগদ প্রবাহকে উন্নত করতে সহায়তা করার জন্য অনেকগুলি অ্যাপ্লিকেশন রয়েছে। অ্যাপ্লিকেশনটি আপনাকে নতুন গ্রাহক যুক্ত করতে বা বিদ্যমান গ্রাহকদের নজর রাখতে, বিলের অর্থ প্রদানের বিষয়টি ট্র্যাক করতে বা আরও নিরাপদে অর্থ স্থানান্তর করতে সহায়তা করে। অনেক বিক্রেতাই আপনাকে আইকেএমসির মতো পরিচালনায় সহায়তা করতে পারে, আপনি তাদের সফ্টওয়্যার ব্যবহার করে দেখতে পারেন।
দক্ষ জায় ব্যবস্থাপনা। ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট একটি ছোট খুচরা ব্যবসা করতে বা ভাঙতে পারে, সুতরাং এটি যত্ন সহকারে পরিচালনা করা গুরুত্বপূর্ণ যাতে প্রতিটি পয়সা তার পক্ষে মূল্যবান is প্রথমে আপনার তালিকাটি পরীক্ষা করুন এবং কয়টি বিক্রি হয় তা ট্র্যাক করুন। হার্ড-টু-বেচাকেনা আইটেমগুলি থেকে মুক্তি পেতে এবং তাদের নতুন করে প্রতিস্থাপনের জন্য আপনার তালিকা নিয়মিতভাবে সাজান।
- ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট আপনার বিক্রয়কৃত পণ্যের "দীর্ঘায়ু" দ্বারা নির্ধারিত হয় ity উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি পচনশীল পণ্য বিক্রি করেন তবে ব্যবসায়ের লাভজনকতা সর্বাধিকীকরণের জন্য আপনাকে প্রথমে পুরাতন পণ্যটিকে স্টকের বাইরে সরিয়ে ফেলতে হবে।
একটি আর্থিক পেশাদার নিয়োগের বিবেচনা করুন। আপনার ছোট ব্যবসায়ের আর্থিক পরিচালনার জন্য যোগ্য কর্মীদের নিয়োগের ক্ষেত্রে এটি একটি মূল্যবান বিনিয়োগ। অ্যাকাউন্টিং আপনাকে ব্যবসায়ের এমন ক্ষেত্রগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করতে পারে যা আর্থিক দিক থেকে কম পারফরম্যান্স করছে, আপনাকে সর্বাধিক মুনাফা অর্জনে সহায়তা করবে।
- আপনার আর্থিক পরিচালনার জন্য আপনাকে পুরো সময়ের কর্মচারী নিয়োগের দরকার নেই। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি ইনভেন্টরি এবং মানি ম্যানেজমেন্টে দক্ষ হন তবে ট্যাক্সের প্রদানের গণনা করার সময় আপনার কেবল সিপিএ (সার্টিফাইড পাবলিক অ্যাকাউন্টেন্ট) প্রয়োজন need
পদ্ধতি 4 এর 3: ছোট ব্যবসা পরিচালনা
পারমিটের জন্য আবেদন করুন। আপনার শিল্পে নির্দিষ্ট সুবিধাটিতে ছোট ব্যবসায়ের জন্য ব্যবসায়িক লাইসেন্সের জন্য নিবন্ধকরণ এবং আবেদন করার কথা মনে রাখবেন। আপনার ব্যবসায়ের পরিচালনা আইনী এবং শিল্পবিধি মেনে চলার বিষয়টি নিশ্চিত করার দিকে এক গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ। আপনার গৃহস্থালীর মেরামত বা কর প্রস্তুতির মতো পরিষেবার ক্ষেত্রে লাইসেন্সের জন্য আবেদন করার কথা মনে রাখবেন, তাদের নিবন্ধকরণ এবং ডকুমেন্টেশনও প্রয়োজন। লাইসেন্স ব্যতীত ব্যবসাটি চালানো হলে আপনি ভাল কর্মচারী নিয়োগ করতে পারবেন না।
- সমস্ত ব্যবসায়ের লাইসেন্সের জন্য আবেদন করার দরকার নেই। আপনার ব্যবসায় যদি তাদের মধ্যে একটি হয় তবে স্থানীয় ক্ষুদ্র ব্যবসায়ী প্রশাসকের সাথে যোগাযোগ করুন।
কর্মী প্রমাণীকরণ। ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে সম্পর্কিত যোগ্যতার সাথে ব্যক্তিদের নিয়োগ করুন যেমন প্রত্যয়িত সার্টিফাইড অ্যাকাউন্টিং বা বৈদ্যুতিক প্রকৌশল মেরামত। যোগ্য কর্মীরা অত্যন্ত দক্ষ এবং ক্লায়েন্টের আস্থা বাড়ায়।
সর্বদা ব্যবস্থা। আপনার সময়, শ্রম, ফিনান্স এবং ইনভেন্টরিগুলি সাফল্য আপনার ব্যবসা সফলভাবে চালনার মূল চাবিকাঠি। স্প্রেডশিটগুলি আপনাকে গুরুত্বপূর্ণ বিশদটি যাচাই করতে সহায়তা করে যাতে আপনাকে সেগুলি মাথায় রাখতে হবে না, প্রতি সপ্তাহে সমস্ত কিছু পর্যালোচনা করুন।
- প্রত্যেকের উত্পাদনশীল হয় তা নিশ্চিত করার জন্য এবং দলের সদস্যরা যখন কাজকে ওভারল্যাপ করছে তখন সময় নষ্ট এড়াতে কর্মীদের সাথে সাপ্তাহিক, দুই সপ্তাহ বা মাসিকের সময়সূচী নির্ধারণ করুন। কে কার্যনির্বাহিত একটি ভাল কাজ করেন নি তা বিশ্লেষণেও সভাটি সহায়তা করে।
দায়িত্ব অর্পণ আপনি নিজে সবকিছু করতে পারবেন না, তাই কিছু ভাল স্টাফের কাছে রেখে দিন। ছোট ব্যবসায়ের জন্য কর্মীদের দক্ষতার বাইরে অনেক কিছু করা প্রয়োজন।
- আপনি ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপকে অনেকগুলি নির্দিষ্ট অঞ্চলে বিভক্ত করতে পারেন এবং তারপরে এগুলি অনেক কর্মচারী বা টিম সদস্যের কাছে অর্পণ করতে পারেন।
- দায়িত্ব অর্পণ করার সময়, একই সাথে আপনার কর্মচারীদের নির্দিষ্ট কাজ বরাদ্দ করার সময় তদারকি করা প্রয়োজন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি কোনও অ্যাকাউন্ট্যান্ট আইনী বিষয়গুলি পরিচালনা করতে বা আর্থিক রেকর্ডগুলি বাছাইকারী কোনও আইনজীবী চাইবেন না। কাজের বিজ্ঞাপনে প্রয়োজনীয়তা সনাক্ত করতে প্রতিটি ফাংশনটি এইভাবে ভাবুন।
একসাথে অংশগ্রহণ। কাকে দায়িত্ব অর্পণ করবেন তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরে, কর্মচারী নির্ধারিত কাজ সম্পাদনে সক্ষম কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য আপনাকে কাজটি নিবিড়ভাবে অনুসরণ করা চালিয়ে যেতে হবে। একই সময়ে, আপনাকে আপনার গ্রাহকদের প্রয়োজনের জন্য দায়বদ্ধ হতে হবে। গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তা এবং প্রতিক্রিয়া সম্পর্কে সচেতন হন, কর্মচারীদের অর্পণ করা হলেও গ্রাহক যত্ন অবহেলা করবেন না gle
- সময়ে সময়ে, আপনাকে কর্মী নিয়োগ ও চাকরিচ্যুত করা দরকার। কর্মীদের নিয়োগ বা বরখাস্ত করার সময় উদ্ভূত সমস্যাগুলির সাথে মোকাবিলা করার জন্য আপনাকে আইনগুলি আয়ত্ত করতে হবে।
- কর্মীদের কঠোর গ্রাহক প্রতিক্রিয়া পরিচালনা করতে দেওয়া একটি ঝুঁকিপূর্ণ কৌশল। কর্মচারীরা যদি কেবল গ্রাহকদের কাছ থেকে আপনাকে ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া জানায় তবে তারা আরও বেশি উপকারী হবে, যার ফলে সংস্থা পরিচালনায় দুর্বল হবে। উদাহরণস্বরূপ, ব্যবসায়ের প্রতিফলনের সময় কর্মীদের প্রমাণ সরবরাহ করা প্রয়োজন। এটি আপনার সংস্থা এবং আপনার নিজের ঝুঁকির মধ্যে পড়তে হবে, সুতরাং ব্যবসায়ের ফলাফলগুলি পর্যবেক্ষণে সক্রিয় হন।
4 এর 4 পদ্ধতি: গ্রাহক সংস্থান উন্নয়ন
প্রচারমূলক এবং বিপণন প্রচারগুলি তৈরি করুন। এটি কোম্পানির প্রচারের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ। জনসংখ্যাতাত্ত্বিক গবেষণা অনুযায়ী বিজ্ঞাপনের অর্থ যথাযথভাবে ব্যবহার করা হয়েছে তা নিশ্চিত করুন। এটি কার্যকরভাবে আপনার প্রচার এবং বিপণনের পরিকল্পনা করতে আপনাকে সহায়তা করবে।
- আপনার ব্যবসায়ের জন্য উপযুক্ত বিজ্ঞাপন এবং বিপণন প্রচারণার কথা ভাবেন Think আপনার ব্যবসা যদি কেবল স্থানীয়ভাবে পরিচালিত হয় তবে জাতীয় টেলিভিশনে বিজ্ঞাপন বাজানো ভাল পছন্দ নয়।
- কারা আপনার পণ্য এবং কেন আগ্রহী সে সম্পর্কে চিন্তা করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি ডেন্টার বিক্রি করে থাকেন তবে তরুণদের বিপণনের বিভাগে রাখার অর্থ হয় না।
নেটওয়ার্ক লিঙ্ক। ব্যবসায়ের মালিকের সাথে যোগাযোগ করে স্থানীয় ক্ষুদ্র ব্যবসায়ীদের কাছ থেকে সহায়তা প্রার্থনা করুন। আপনার ব্যবসায়ের খ্যাতি বাড়াতে ক্ষুদ্র ব্যবসায়ী সমিতি এবং সম্প্রদায় ইভেন্টগুলিতে যোগদান করুন। সম্ভাব্য গ্রাহকদের কাছে পৌঁছানোর জন্য বহু সম্প্রদায় ইভেন্টে অংশ নিন।
আপনার ব্যবসা বুঝতে। শিল্পে ব্যবসায়ের প্রতিযোগিতামূলকতা বাড়ানোর জন্য সর্বদা সংবাদ এবং প্রবণতাগুলি ধরে রাখুন। আপনার শিল্পের সর্বশেষ ইভেন্টগুলির জন্য নিয়মিত বা অনলাইন নিউজলেটারে সাবস্ক্রাইব করুন। আপনার ব্যবসায়ের সর্বশেষতম এবং সর্বাধিকের সাথে আপ টু ডেট থাকা আপনাকে প্রতিযোগী সংস্থাগুলির গ্রাহকদের আকর্ষণ করতে সহায়তা করবে।
তথ্যসূত্র সরবরাহ করুন। সম্ভাব্য গ্রাহকদের জন্য রেফারেন্স হিসাবে সন্তুষ্ট গ্রাহকদের একটি তালিকা প্রস্তুত করুন। এটি নতুন গ্রাহকদের আপনার কাজ এবং গ্রাহক পরিষেবার মূল্যায়ন করতে সহায়তা করে।
যোগাযোগ রেখো. নিশ্চিত করুন যে আপনার গ্রাহকরা যখনই তাদের প্রয়োজন হবে আপনার এবং সংস্থার সাথে যোগাযোগ করতে পারেন। খ্যাতি বিকাশের সর্বোত্তম উপায় হ'ল আপনার গ্রাহকদের প্রয়োজনের জন্য দায়বদ্ধ হওয়া।
- বড় ব্যবসায়ের পক্ষে তার সমস্ত গ্রাহকের প্রতিক্রিয়া জানানো কঠিন এবং এটি সময়ের সাথে সাথে কিছু গ্রাহককে হারাবে। ছোট ব্যবসা করতে পারে না। একটি ছোট ব্যবসায়ের মালিক হিসাবে, আপনি সম্ভাব্য গ্রাহকদের সাথে সংযোগ করতে পারেন। এর জন্য আপনার গ্রাহকদের সেল ফোন নম্বর এবং ইমেল ঠিকানাগুলি সরবরাহ করতে হবে যদি আপনি নিজের ব্যবসাটি বাড়তে চান।
একটি প্রতিশ্রুতি পূরণ করুন। একটি সফল ব্যবসায়ের সাফল্য পেতে কোনও ধরণের পণ্য বা পরিষেবা সরবরাহ করা দরকার। তবে, আপনি যদি আপনার গ্রাহক বেস বৃদ্ধি করে আপনার ব্যবসা বৃদ্ধি করেন তবে আপনি কেবল গ্রাহকদের কী চান তা দিচ্ছেন না, তবে আপনি যে প্রতিশ্রুতি দিচ্ছেন তাও দিচ্ছেন। যদি আপনার পণ্য বা পরিষেবা বিজ্ঞাপনের সাথে মেলে না, গ্রাহক বেসকে বাড়ানো আপনার পক্ষে একটি কঠিন সময় হবে।
- আপনি যে প্রতিশ্রুতি দিয়েছেন তা বিতরণ করা আপনার আউটরিচের আয়কে সামঞ্জস্য করার সাথে শুরু হয়। আপনি এবং বিক্রয় দল যদি খুব বেশি দেয় বা প্রতিশ্রুতি দেয় তবে গ্রাহকরা পণ্যটি গ্রহণ বা পরিষেবাটি ব্যবহার করার সময় হতাশ হবেন, যার ফলে ব্যবসায়ের বিষয়ে অনেক নেতিবাচক মন্তব্য এবং মুখের কু-শব্দ প্রকাশিত হবে। তোমার ব্যাপার. মনে রাখবেন, ভাল বিক্রয় কৌশলগুলি গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তা সনাক্তকরণ এবং বোঝার উপর মনোনিবেশ করা উচিত, যাতে তারা পণ্যটি যে লাভ করে তা উপলব্ধি করে, পণ্যের সম্ভাবনা নিয়ে গ্রাহকদের প্রতারণা করে না। পণ্য।
